門徒黃光裕

序言

　　2007年12月，蘇寧電器並購北京大中幾成定局，黃光裕橫刀奪愛，大中瞬間歸入國美。2008年2月，黃光裕再次開動國美戰車，入主山東三聯成為第一大股東。至此，黃光裕以近100億元的代價，將國內家電零售區域連鎖巨頭，諸如深圳易好家、上海永樂、北京大中、山東三聯等悉數劃入自己的勢力範圍。

　　黃光裕是4000元起家的草根變巨富的中國典型。20年過去了，他依靠所謂的倒騰電器，在這個原本不被大家重視的行當做成了大買賣。

　　一個家境貧寒的廣東汕頭農家少年，16歲初中未畢業就輟學與哥哥北上內蒙古闖蕩，17歲時，闖進北京，兄弟倆在珠市口經營了一家麵積不足100平方米的電器店——國美電器。此後，國美電器迅猛擴張，由一個微不足道的小店成長為覆蓋中國主要城市的電器零售商業帝國。

　　從一個昔日為人輕視的小商販，到後來億萬人矚目的首富，這一路是怎樣的機緣與計謀成就了他的今天？什麽又將是他明天前進路上的羈絆？人們有著太多太多的好奇！

　　與任正非、楊元慶、張瑞敏、牛根生、史玉柱、馬雲等企業領袖的儒雅相比，黃光裕顯得有些另類，像個十足的商人。對黃光裕的感性認識，來源於一本雜誌上黃光裕的光頭形象，初看黃光裕的相片，給人的感覺是極其霸道，沒有多少文化，應該屬於暴發戶類型，有礙儒商形象。偶然一次機會在電視上看到對黃光裕的訪談，才覺得黃光裕是個不簡單的人物。

　　或許這個世界很難找到真正的儒商，大多是半文半商。因為每個人都不是全才，也許你成為博士或者科學家了，你很難有精力去做商人的那些事；同樣，你從商了，每天事務纏身，哪有心思去研究學問，人各有所長，各有各的道罷了。

　　文人重理論，商人重利益，一個理論上到位一些，一個行動上到位一些，所以文人從商，或者是商人從文，都應該是能夠打個平手的。但在中國家電零售連鎖業，同樣的景象並沒有顯現。與黃光裕同時代的家電連鎖巨頭，蘇寧電器的張近東、三聯商社的張繼升等都屬文人從商，現在已經被黃光裕拔了頭籌。

　　與那些受過係統教育的企業家不同，黃光裕的知識來源於實踐，他在實踐中學習。黃光裕悟透了貨如輪轉這句老行話的真諦，他對國內家電零售連鎖業的理解，幾近無人能出其右。仔細研究國美發展史會發現，黃光裕雖然很少談戰略，但他的種種做法恰恰暗合現代商法。

　　每個人都能找到屬於自己的江湖，每個人都是自己命運的門徒。黃光裕家族篤信天主教，但在企業裏，黃光裕卻不信救世主，宣稱沒有任何一個人可以主導他的企業。

　　很有意思的是，崇尚誰也不是救世主的黃光裕，在中國家電零售業卻有多個頭銜，除了有首富、價格殺手、價格屠夫外，黃光裕還有很多稱謂。

　　有人說國美是零售連鎖企業的黃埔軍校，因此叫他黃校長，有人說他太霸道，稱他是國美教父。

　　黃光裕的江湖之旅充滿殺氣，眾多家電廠商和家電零售連鎖業的同行，包括外界媒介對他的評判都是毀譽參半。他像一個淘氣不聽話的壞孩子，總能在恰當的時機，製造令人興奮的新聞點。

　　在並購北京大中之後，國美提出了要做全球家電零售連鎖第一，2015年之前實現銷售額5000億元，衝刺世界500強的目標。而在2008年，對於黃光裕來說，可能是關鍵性的一年，他曾預言的2008年銷售額達到1200億元能否順利達成？讓我們拭目以待！

　　§§第一章 暗戰大中——黃光裕的搶婚