您這主意是不錯，不過我們公司狡猾得很。

第一，升級一年一次，不可能破例中間給我升級。

第二，我們公司鬼得很，升級的一個criteria是你的level雖然沒有到那個級別，但你必須證明你做這個級別的工作至少做了6個月以上。所以不可能在接項目的時候拿升級做法碼。

我是個完美主義者，我做的項目總想盡可能地做得好。其實他拿不拿這個升級作誘惑，我如果接下來的項目就會按時保質完成。我憤怒的是，他經常拿這個做誘餌，往我身上壓任務。

到最後該輪到他來履行諾言的時候，他連這個nomination process都沒有開始。我問他為什麽沒有nominate我，他居然用一些不是理由的理由搪塞我，明白地在耍我。如果他nominate了我，最後committee沒有approve我，我不怪他。