但是做事的時候，多考慮一點兜底和保障的措施，受到影響的人可能就會少一些，影響也不至於太劇烈。比如上海當時也有很多紡織女工下崗，國棉多少多少廠都關停並轉以後，有一陣子就有很多政策上和宣傳上的推動，想辦法把下崗的工人轉向服務性行業，同時提供低保和醫保。真正到個人，從心態到收入，落差就放在那裏，日子肯定還是難過的，但不至於過不下去。東北重工業密集，產品沒有市場，生產效率低下，是沒有辦法的事情，至於腐敗，決策的人不是不知道，隻是兩害相權擇其輕而已。但是在社會保障係統沒有跟上的情況下，就來一個長痛不如短痛，是對老百姓不負責任的做法。但是這樣一個體製，要是突然負起責任來了，難道不要把大家嚇一跳嗎? 你看他新冠四年，進退失據，從動態清零到突然放開，什麽時候把老百姓放在心上了？
時任總理，為人為政，可圈可點，隻是在這件事上，難免為人詬病。但這也不是一個人的問題，做頂層設計的人，應該考慮怎樣在決策和運行的過程中，在內部和外部加入製衡的機製。這樣一來，效率可能低了，但不至於有災難性的結果。我們說政客都是肮髒的，問題在於怎樣利用政客對權力的愛好，對對手的憎惡，來達到權衡各方麵利益的目的。當然了，在為我一尊的環境下，說這些說大了是大逆不道，說小了也是坐而論道，沒有現實上的意義。
