俞敏洪是靠(偷)翻印美國考題發家的

俞敏洪和他的同事敏銳的看到了市場空白,翻印漂亮國的學習資料、潛心專營考試技巧

 

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俞敏洪是靠偷美國托福等考題發家的????????????????????

 

馬雲是模仿西方模式,俞是赤裸的偷(翻印)考題

如果你還同情俞敏洪,那麽你可能根本不懂什麽是教育

 文/督學李老師 初高中精準提分 2021年11月19日 06:00

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篇首語:

資本來到這個世界,從頭到腳,每一個毛孔都滴著血和肮髒的東西。

                                                ——卡爾.馬克思

 
章的開始我要聲明:
本人是俞敏洪的鐵粉。
他的公開課視頻,簽名書我不知道積累了多少。
甚至還把他給我的簽名書郵寄給我最要好的同學
以資鼓勵。
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敏洪
言語風趣,文字幽默,
發人深思,激人上進。
若幹年後我終於知道了這類語言文字,
有一個別名,叫——雞湯!

我就是喝著這樣一杯杯雞湯度過了我的

20歲,30歲,40......
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敏洪的求學經曆就是一碗濃度帶五個加號的勵誌雞湯。

1962年出生的他經曆了三次高考,
兩次名落孫山,
最後一次參加了他們縣上的一個高考補習班,
他自己說通過這次補習他的英語成績從不及格
提升到93分,
第三次高考他被北京大學西語係錄取。
那年是1980年。
這次補習和逆襲的經曆,
在俞敏洪的內心深處埋下了做補習創業的種子。

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敏洪創業的前半程是讓人欽佩的,

北京大學本科畢業後,俞敏洪留校任教。

1993年從北大辭職創辦新東方外語培訓學校,
專門為出國留學人員培訓托福,雅思,GRE考試的應試課程。
這裏不得不說一下,在中國應試的教育環境下,即便你學了十多年的英語,單詞背了幾萬個,做閱讀理解無數篇,但你要想在漂亮國人出的考卷中取得好的成績,幾乎是不可能的。
一定要有漂亮國的複習資料和有相關的應試答題技巧。

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敏洪和他的同事敏銳的看到了市場空白,
翻印漂亮國的學習資料、潛心專營考試技巧。
1995年新東方的在校生人數已經達到15000
2003年新東方集團成立,
新東方開始在全國各地設立分校。
2005年長春新東方學校成立。
是新東方上市的前奏,因為像長春這樣的準二線城市對於新東方來說,僅有地域性戰略地位。這裏留學出國市場很小,我記得新東方學校開業的公開課上也就二三百人的樣子,因為人不多,所以我有幸見到了俞敏洪,還握手合影並得到一本簽名書。
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那天的演講如昨天一樣清晰:
“做人當如大樹,活著為別人遮擋風雨,
死了也要是棟梁之才!”
“我最大的夢想是辦一所中國最好的全免費
私立大學”
聽著他的演講,
就像在聽馬丁.路德金的I HAVE A DREAM
那一刻的我心潮澎湃!

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隔一年!2006年,
新東方在美國紐約股票交易所正式掛牌上市
俞敏洪身價超百億!
新東方資本的擴張之路正式開啟。

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東方教育也開始慢慢變味了。
從此再沒聽俞敏洪在公開場合說過他那個
——“夢想”。
隨後的10多年大量資本流入新東方教育,
從此新東方中小學課外輔導的
“罪惡之花”遍地開放。 

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許有人會問我為什麽稱中小學課外輔導為“罪惡之花”?
請看看這些培訓機構設置的班型吧——
培優班,
超前班,
同步班,
提高班,
刷題班,
考前班,
單詞班,
閱讀班,
完形填空班,
作文班,
等等等等,
這是為了提升孩子的能力嗎?絕對不是。
真實目的就是:
把學生的時間榨光;
把家長的錢包掏光;

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實教育部的專家以及各重點中學名校校長
一而再、再而三的發聲:
學生成績的好壞,
隻與學習態度與學習方法有關。
但這些權威專家的話語早就被淹沒在資本鋪天蓋地的廣告中了。
況且還有俞敏洪這樣的網紅大咖在站隊。

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俞敏洪這種出身平民,
通過努力學習有所成就的人
一定知道學習成績的好壞其實和補課是沒什麽必然關係的。
但資本的驅動下,隻能乖乖的做提線木偶!
接下來
師們忙著用考試分數和排名刺激家長的心髒;
潔淨高檔的空調教室俊男美女老師吸引著孩子;
專業銷售精準的瞄準著父母爺爺奶奶的錢口袋;
服務比“海底撈”都到位,
那成績能否提升??
這東西誰也不能保證......

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一部分腦子清晰的家長發現這樣的補課,
孩子的成績並沒有顯著提升;
但絕大多數的家長,則是隨波逐流,
甚至認為這樣的補課是潮流,或是榮耀;
完全忽略了孩子自主學習能力正在逐漸喪失,
對學習開始厭煩;
家長卻把孩子拒絕補課當成青春期的叛逆行為;
 
2021413日,長春15歲初中女孩在紅旗街高層墜落自殺身亡,事情的起因就是女孩拒絕補課,而母親盲從其他家長非要為她報課後班。

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不堪課後重負發生學生自殺的現象絕非個案。
國雜誌《經濟學人》統計數據表明,
中國青少年自殺率居全球第一;
北醫兒童發展中心發布數據顯示,
中國每年有約10萬青少年死於自殺,
平均每1分鍾就有2人自殺死亡,
還有8人自殺未遂,
因學業壓力導致的約占3層。
 
外,大量的課外補習給平民家庭生活也帶來了沉重的負擔。
筆者曾做過專門的調研:
隻有極少數的邊緣學生沒有參加課外輔導,
近半成家庭用於孩子課外輔導的費用每月在2000元到3000元,
有的家庭為了給孩子補課不惜賣房賣車,
一年的費用在十萬元以上的大有人在。
我上學的年代家長們常說的一句話:
“隻要你考上大學,地我都供你”。
現在的家長可悲啊!
孩子還在中學,就已經開始地了。

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國《教育家周刊》就刊登過中學生學習指導流程:
1學生通過自己預習,對新知識產生興趣, 學生自己運用相關知識解決問題;
2遇到困難先應該努力自行解決,再遇困難和同學研究討論,最後老師講解;
3由老師係統講解基礎知識和解決問題思路;
4回顧基礎知識,反思解決問題時出現的困難和解決思路,總結方法;
5定期回顧複習。

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習應該以學生為主導,要激發出學習興趣,
然後才能主動學習,遇到問題再找老師解決。
而教培機構為了多掙錢,盡可能的多增加課時。
學生一整天的時間都是在聽老師講課,
幾乎沒有時間思考,更談不上自我總結了
學生累死了;
家長窮死了;
資本笑死了;
 
2021年國家教育部雙減政策的落地,一方麵全力打擊資本侵入基礎教育體係,
新東方,學而思,猿輔導等輔導機構的資本一夜間倒戈逃離。
教育部重拳出擊目的——
就是讓資本遠離我們的基礎教育。
這一局,俞敏洪仿佛嫁出女兒後的老丈人,
黯然離場!
 

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全球各行業都在資本運作化的今天,
有這樣一個高科技公司
在20多年前就有機會在全世界
任何一個證券市場上市融資。
但他一直拒絕,
他堅信要做世界上最優秀的高科技企業就不能和
國外資本摻和在一起,
這個公司叫做華為,
老板就是前段時間火遍全網孟晚舟的父親
——任正非。

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總在華為的董事會議上明確指出:
華為公司不以股東利益最大化為目標,
也不以利益相關者利益最大化為原則,
而堅持以客戶利益為核心的價值觀,
以此驅動員工努力奮鬥。
這也恰恰是現在國人把華為,
任總捧得這麽高的原因吧!

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實在教培行業也不乏如華為一樣不忘初心,
拒絕資本,潛心產品,心係學生的好企業。
1987年當俞敏洪在北大校外講授托福應試課時。一個叫周勁的小夥從四川考入了北京大學的地球物理係學習。
2007年當身價百億的俞敏洪開始拓展他的中小學教培市場時。他的北大學弟,時年37歲的周勁辭去方正阿帕比總裁,創辦了北京簡單科技公司,專注中學名師課,由於是采用的是名師錄課加AI互動技術。生可以隨時學,反複學,而且售價極低。
 

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一次會議上,有人向周勁提議,我們教學軟件的價格太低了,不到普通教培機構的分之一,是不是可以考慮漲漲價?
周勁回答:我就是想讓中國最貧困地區的學生也能用得起我們的軟件,讓他們能和北京的中學生一樣得到同樣優質的教育資源。
2010年一個技術經理提議周勁做搜題係統,讓學生快捷的找到不會題目的答案。雖然周勁也覺得這個係統會有很大的市場空間。但這樣的係統會讓孩子產生惰性,遇到問題不會再去主動思考,這和做練習冊時直接抄寫後麵的答案幾乎沒什麽區別。這和簡單科技一直提倡的“提升學生自主學習力”的概念是違背的,所以直接被PASS掉了。
2019年簡單科技的中學課程的好評如潮,就有產品經理建議簡單科技也開發小學課程,但也被周勁拒絕:小學是長身體的時候,應該多運動,多鍛煉,各地區的小學教育差異沒有中學大,而且小學生用電腦和手機上課對視力的影響更大,所以該產品也沒有啟動。

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2020年武漢爆發新冠疫情,公司增設服務器,為全武漢地區的中學生免費送課。
截止2021年全國注冊學員已突破2500萬名,
這些學生大部分來自三四線城市和貧困地區。
 
減政策落地後,俞敏洪宣布新東方退出中小學教培行業,並積極退還學費。
最近網上不斷有一些自媒體人發聲同情俞敏洪,並拿割了創業板小股民韭菜後跑路美國的樂視賈躍亭與其對比。
我隻想說:賈躍亭是無良缺德的。
而俞敏洪隻是做了他應該做的事。

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年是2021年。
1962年出生的俞敏洪今年整60
未來的日子我祝俞老師好運。
更希望我們的雙減政策堅定持續,
還基礎教育一片沒有汙染的土壤!
 

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