謝謝大家。
年終評估PIP(performance improvement plan) 怎麽辦?
所有跟帖:
• 分享一個成功的例子。供你參考。但是很多 PIP 沒有好結果 -雲霧山中找捷徑- ♂ (1837 bytes) () 12/20/2024 postreply 07:46:58
• 成功的原因是因為A了解了老板的需要。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 12/22/2024 postreply 05:14:00
• 你說得對。另外那新老板在部隊呆過。直來直去的沒有壞心眼。後來升職到另外部門。之後朋友換工作她還做推薦人 -雲霧山中找捷徑- ♂ (0 bytes) () 12/22/2024 postreply 15:02:50
• 在穩定的好公司好好呆著,好好混著, 這是正解。 -美國老土- ♂ (5005 bytes) () 12/20/2024 postreply 11:19:31
• 送你兩張渣滓洞的照片,時刻牢記牆上的話,在職場做奴隸就會越做越開心。 -美國老土- ♂ (2112002 bytes) () 12/20/2024 postreply 11:26:56
• 上了PiP,就是經理要合法地趕你走。趕緊找別的工作吧, -ClearCase- ♂ (0 bytes) () 12/20/2024 postreply 11:40:00
• 對。這是合法程序,防範被告 -米奇的廚房- ♂ (0 bytes) () 12/20/2024 postreply 11:54:51
• 你大概率屬於年紀大薪酬高的一類,如果經理有降低base cost的要求,你屬於最先中槍的類型 -ClearCase- ♂ (0 bytes) () 12/20/2024 postreply 11:42:00
• 應該說說是哪一個領域的,否則怎麽知到現在的市場怎樣?說到底都是市場決定的 -dancinghorse- ♀ (0 bytes) () 12/20/2024 postreply 12:44:41
• 我現在工作的公司是在IT行業。我來好幾年了。一共見到五個一起工作的同事拿到pip。三個走人,兩個留下(一個是三個月內達標 -youdecide- ♂ (201 bytes) () 12/21/2024 postreply 08:59:54
• IT外包到南亞 -愛上綿陽城- ♂ (0 bytes) () 12/21/2024 postreply 16:16:39
• 從那邊來了個集團軍。 -youdecide- ♂ (0 bytes) () 12/22/2024 postreply 13:24:57
• 木有經驗的感覺:既然TA看著像給你一個機會,那就把這當成一個機會,努力嚐試一下;同時,和外麵聯絡,找別的機會。看哪個會成 -衝浪潛水員- ♂ (0 bytes) () 12/21/2024 postreply 17:04:40
• 太樂觀了 -愛上綿陽城- ♂ (0 bytes) () 12/21/2024 postreply 21:48:05
• PIP不是好兆頭,就是準備趕人的paper work。即使這次達標,下次隻要一點點錯,就可以認人直接走 -加州lalin- ♀ (292 bytes) () 12/21/2024 postreply 22:42:59
• 我也遇到這種情況。這一年來真是上班如上墳。剛給老板的老板發信要求給我換老板(印度男、蠻橫霸道不講理、slave driving) -juicecup3- ♀ (0 bytes) () 12/22/2024 postreply 04:27:00
• 我的情況和你的差不多。內部很難找到工作。幾乎換不了。一些不該我做的活也堆到我的盤子上,就是沒見到銀子。 -youdecide- ♂ (188 bytes) () 12/22/2024 postreply 13:59:56
• PIP的目的是解聘員工的同時保護公司,萬一打起官司來堵員工律師的嘴。從主貼中所說, -廢話多多- ♀ (1177 bytes) () 12/22/2024 postreply 04:34:42
• 一針見血啊,主要是因為3,然後有了1,然後有2吧,這是老中的通病,好像很常見。 -米奇的廚房- ♂ (109 bytes) () 12/22/2024 postreply 06:23:15
• 你的故事說明了無論是不是國人,同事成為管理後,多多少少都會有心理不適。否則那麽多英文書寫了是給誰看的呢。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 12/22/2024 postreply 10:04:32
• 對的,這個是人性使然,但是有的人能很快搞清楚自己要什麽,自己是什麽位置,應該采取什麽策略和態度,結果就完全不同, -米奇的廚房- ♂ (0 bytes) () 12/22/2024 postreply 10:48:10
• PIP 基本上就是一個整人的工具。 -濫竽衝數- ♂ (101 bytes) () 12/24/2024 postreply 10:07:04
• 今年很多公司強製性的規定annual review中PIP的比例,為裁人做準備 -skipjack1- ♂ (0 bytes) () 12/29/2024 postreply 10:27:18