你在開始做這些工作前，與你的直接管理商量過沒有？
1. 在做（2）和（3）之前，需要確定自己的工作超負荷，建議讀一下：https://bbs.wenxuecity.com/career/585371.html 當你心中有數自己的項目有多少，什麽重要，什麽可以後做，當別人給你派活兒時就知道如何應付了。
2. 第一個問題：如果在北美工作，員工的工作時間是受法律保護的。晚上和周末做事屬於加班，勞動法在如何加，加多少，工資如何發都有規定。但法律不一定人人都知道，也不一定人人都執行。所以員工要自己保護自己。
如果對方明說讓你晚上和周末加班，可以委婉地直接拒絕：我下班後/周末已經有了計劃（不必明說有什麽計劃，這是員工的隱私，哪怕吃完飯玩手機，也是你的權力），可以明天/周一做。如果對方不明說，那默認值是明天/周一做。但是，工作狂自己也在晚上和周末做事，如果說了你就做，他會很真誠地認為你不在乎。
一般來說，如果給你派活兒的人不是你的直接管理，無論級別多高，他需要先找你的管理，再由你的管理找人做事。所以有人給你派活兒，可以把他推給你的直接管理。
3. 第二個問題：與你的管理溝通，問他怎麽安排工作的輕重緩急。有時管理會“開玩笑”地說，所有的項目都是重要的。所以在與管理談之前，自己要先把自己工作的輕重緩急列個單子。如果管理說所有的事都是重要的，把單子拿出來，說我現在有這麽多項目，我認為應該先做什麽後做什麽。他如果沒話說，那就照著你的單子做，反之，他會說哪個重要需要先做。 （管理永遠不會說什麽項目不重要
。）
題外的話：在接活兒之前，需要了解接的是什麽活兒。然後與管理談，與對方談，如果在“我也不太了解新的項目”時就開始幹活兒，對自己無利。
