偶爾看到了有網友提問，如何辨別“好”與“不好”的管理者，想談談自己的看法。
先介紹一下背景。本人大學來美，職場沉浮，現在一家大公司，屬於中層管理。上有VP，CFO，下有manager，analysts。一個十幾人的小團隊。
我個人認為，職場生活的快樂與否，和頂頭上司有極大的關係。我這裏說的是對於職場有一定期望，對工作有熱情，認為工作是人生的重要一環，不僅僅提供金錢，還提供identity，和人生價值的人群。
下麵是基於我自己經曆的想法，不一定適用所有情形，我的討論基於“人”，而不是公司。歡迎不同意見：）。
第一，要站對隊伍。這個是老生常談了，也是職場真理。站對了隊伍，不僅有更多升職的機會，而且也更加穩定，更加有歸屬感。如何判斷？看看大老板的職場曲線，他/她是屬於上升還是cruise，看看她/他手下的職場曲線，就會知道，這是一個隻知道自己往上爬的人，還是帶著團隊一起啃硬骨頭，一起往上升的老板。
第二，要跟demanding，but supportive的老板。這個非常重要。任何在職場有建樹的大老板都是demanding的。但是你要看，他/她在demanding的同時，是否做到了supportive，是否給了你足夠的資源，是否能在你困惑的時候指出出路，這都是一個優秀的領導者（不僅僅是管理者）應該給團隊提供的。她/他不能隻給下屬出難題，而不指路。
第三，要開放視聽，要open-minded。這也是一條老生常談，但是也非常重要。好的管理者要能聽得進去員工的不同見解，不搞一言堂，不搞my way, or high way。隻有一個具備了growth mindset的老板才能建立一個正真開放和平等的團隊文化，才能夠激發員工的創造力和主人翁意識，建立一個1 + 1 > 2 的環境。
這是我覺得最主要的三條。如果你在麵試的時候可以就這些方麵probe一下，一般來說還是可以看出來一些端倪的。
謝謝大家。歡迎討論：）。
