這個組員工作認真，就是太注重小節。然後，一點小細節不完美，就會抓狂。然後問我怎麽辦。
有些存在的問題，我說了好幾次，不重要，LET IT GO. 但是，她隔三岔五又來問我怎麽辦。然後自己過不去這個坎。
我給她分析，不辦的幾個後果，沒有一個後果是critical的，要是真想把那幾個問題解決，需要update很多係統的東西。我沒有這個精力和經費去做，即便有，我是不會因為這些無關痛癢的小問題去UPDATE SYSTEM的。
另外，我們組是BUSINESS OWNER。我們提要求，我們的vendor和IT的人做我們支持。我們BUDGET 很大，我們給錢，其他部門辦事。就是我們要做什麽就做什麽。
今天，在郵件裏，vendor說的和IT說的不一樣。比如說，vendor說已經遞交TICKET去更新網頁了。然，IT說沒收到request。她就著急上火地問我怎麽辦。我說，你要ACT LIKE BOSS.
我說，你群發一個郵件，叫這兩方double check 一下。要是沒有發，就重發。要是IT漏看看，就找找。找不到就讓vendor再發一次。都有有存稿的。就是鼠標點一下就好。
但是，她還是著急上火，說，為什麽他們說的不一致呢。太CONCERNING了。。。。
我說，你別管了。可能疏忽了。又不是大事，你發個電郵bring everyone on the same page就接了，move on.可是，她還是不能釋懷。 在電話上跟我叨叨了半小時。最後，我給她弄煩了，就說，要是你需要我來幫你發這個電郵，我來發吧。然後，她說她發，才掛了電話。
作為她的boss，我不知道該怎樣了。其實她想做好沒問題。但是，她還有好多重要的活沒做。要是老是DWELL在這種小事上，其他事情也完成不了。說是自己血壓都飆高了，因為煩心的。
我今天給她搞得血壓都高了。
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