看了一下俺意見和大多數人一致，你的title是Architect(or tech lead)不是manager

除非改title變成manager，不然Chief Architect是不管人的，招人的時候Chief Architect一般會麵一下比較senior的tech role，小兵都是manager自己搞定。

看你的自述，一周工作那麽長時間，還要頂上那麽多details, 聽起來更像一個技術骨幹(domain expert), 而不是Chief Architect。

Chief Architect一般隻管大方向，和各個組的tech lead互動，managers用來協調resources。不管A項目還是B項目，難道一下就做完了？沒有missing features？ 沒有RFE？沒有future platform? 你應該更多的考慮如何improve你們項目的構架，尋找更多的項目和資金，而不是和people manager爭奪項目的維護權/ownership.

我經曆的軟件組，大家都想做新項目，很少有人想做維護。如果你想轉成manager，那需要和你的manager溝通一下。

所有跟帖： 

• 小公司就這樣啥都做， 分得不細，別管叫啥。 一周加班那麽多， 這種事在正規公司是不可能發生的 -xiaoxiao2013- ♀ (0 bytes) () 07/11/2022 postreply 21:49:29

• 各公司的情況都不一樣. 曾工作過的公司principal -Youth- ♂ (336 bytes) () 07/13/2022 postreply 07:51:30