迄今我走入職場已經30餘年了，其中中國十餘年，也就兩個單位，一個是在軍隊醫院當醫生，一個是在外企當醫學總監；在北美（美國和加拿大）二十餘年，曆經快十個單位，當過博士後，藥企的scientist, senior scientist, principal scientist和principal investigator(GLP 企業的一個職位，類似於部門經理）。職場不是化外之地，除了工作，也有人際關係。畢業後最好的朋友都是在職場交的，但職場裏也有鬥爭，有鬥爭就會有敵人，現在，讓我來回顧一下那些敵人們！
剛畢業分配到醫院時，是個小年輕，科裏的醫生都是中年以上，我隻有學習的份，配不上當他們的敵人。那幾年倒是蠻快樂的日子，也剛好經營自己的小日子，結婚生子，上班工作之餘，就和美小護們調調情。我年輕時長得還可以，大學時被女生譽為第一美少年，本科女生如此評價，中專的護士更不用說了！啊，美好的，陽光燦爛的，風花雪月的那幾年啊！
到了35歲左右，我經曆了第一次中年危機。中年危機，一般發生於有抱負的，不信有來世的宗教的男人。人的生命隻有一次，而成為一個偉大的生命本來好像是理所當然的。年輕得誌的偉人太多了，亞曆山大30歲前就征服世界了，比爾蓋茨30歲時已是億萬富翁....少年的我們，以為我們的中年就應該像亞曆山大們那樣，但少年時的理想能成真的少之又少，犯中年危機的比例因此是很高的。
中年危機通常會有不止一次，早期的中年危機，是發現自己的事業發展曲線與自己的期望相差太大。以後的中年危機，則通常是在事業處於瓶頸時，或熟知的親友取得了遠超過自己的成就時。到50多歲時，通常會發生最後一次中年危機：事業到頭了，別說亞曆山大了，就是在熟人裏也算不上混得好的，此生已經沒有機會再出人頭地了。指望子女出息完成自己未竟事業，但看到他們不肖的樣子，連自己都不如，完全絕望了！體力和性功能下降了，那點男人最威風的能力都將要失去了。身體常常還會出些狀況。
我的中年危機就至少發生過三次，現在在回到那第一次，就是發現自己的事業發展曲線與自己的期望相差太大！想想自己要在這樣一個小醫院混一輩子，一眼望斷一生的感覺很絕望，於是拚了命要轉業出來！
上帝保佑，轉業成功，逃出體製，我也不願到另一個地方醫院工作了，於是自謀職業（指軍轉幹部放棄國家分配工作的福利，自己找工作，可以得到一定的經濟補償），在一家外企（是輝瑞和中國的合資企業）謀得一個職位。因為工作出色（也就是比海龜更懂中國特色而已），不久升任公司的醫學總監，負責一個一類新藥的臨床試驗和報批。
毛主席教導我們，黨內無派，千奇百怪！任何一個組織，都有政治，因為政治的定義，就是權力的平衡。有政治，處於政治中的人們，一定要拉幫結派。無幫無派的人，除非背景強大（那就是幫主了），否則就會最先出局。雖然我沒有以前的政治經驗，但因為熟讀三國陰謀，馬上就無師自通了。
公司有三個大老板，代表了不同的大股東，就命名為A，B，C吧！C是技術方，人在國外，但有個主管科研的經理是他的親信，B是中國投資方的代表，A是美資的代表。 我是A提拔的，自然要加入A集團，但也不能太得罪其它方，需要一個平衡。A集團也有不少成員，互相也勾心鬥角，向A爭寵。
我分析，要得到A的重用，一定要攻擊A的敵人，說出A想幹而不能親自幹的事，這樣才能被引為親信。A最討厭C，我就在一次會議中，以個人身份攻擊C的代理人，A心中大喜，但擺出一副訓斥我的樣子。B不知就裏，但就事論事，還真發現這個C的代理人有問題，於是對我也很欣賞，認為我堅持真理，不畏權貴。如此一戰，我同時得到了A，B的信任，當然得罪了C。同時討好所有人是不可能的，這樣的結果，已經是最佳的了！
A，B都有一個紅顏知己，領導都有紅顏，這不奇怪。但A的紅顏好像是真的情人，B的隻是知己。我說過，年輕時我很有女人緣，兩位領導的紅顏都和我過從甚密。我從中覺察到了危險，和老板的女人玩曖昧可不是鬧著玩的！我毅然為一件小事，和A的紅顏公開大吵，聽說該女常到A麵前說我壞話，但A心裏高興著呢，他最擔心的就是自己的女人和小白臉好，鬧著才開心呢。至於B的紅顏，由於我知道他們的關係並非情人，因此還是保持了不錯的關係，引為我的盟友，有時不便說的話，就傳給她，由她去傳給B。至於對A，我就直接說了，以後我成了A的第一號心腹！
國內玩政治的經曆還是很成功的，造成了一些敵人，但也不是什麽真的恨，屬於professional, not personal。倒是到了北美，還真結交了幾位非常personal的敵人！
到了北美，我的地位一落千丈，從一個管幾十號人的大經理，淪落為實驗室的postdoc。以前我一進辦公室，就見屬下一片驚慌地換屏，肯定是在電腦上看與工作無關的事。到了國外，我由貓變成了老鼠，見了老板進來慌忙換屏，還被逮住過一次。低層次還是有政治，隻不過更加醜惡，也更加殘酷而已，所謂底層互害。
我的職場敵人有外國人，也有中國人。但和外國人，好像仇恨不是那麽切，可能把他們看作異類了，語言也是一個問題，英語罵得再狠也就FK，相當於中文的他媽的，並不很生氣，但要用中文罵，那是氣得入骨。
第一個中國女人，且名G吧，是個QA。藥企裏我是做QC，就是檢測藥物的，檢測的結果要由QA審閱過。這個狗娘養的G，拿著雞毛當令箭，審閱文件時不時地搖頭，我湊上去向她解釋時，她用手擋著，用英語說，don't touch me，真是奇恥大辱，還當我要摸她呢，這堆爛肉！性方麵的指控最讓人生氣，女的說男的要摸她，男的說女的難看，矛盾迅速升級！國外的公司裏HR管這類矛盾，開了一場調解會，會上我想當一會紳士，先道歉了。不料G突然來了一句，我不接受你的道歉，我永遠也不會正眼看一下你這種不要臉的流氓！又回到性上麵了！矛盾於是又升級，雙方以後多次爭鬥，我也找到一個她的問題，告了上去。但公司還是包庇女人，她還有病，不了了之，不過好在她以後告我的，公司也不了了之。這種仇恨非常personal，也使得我得出一個教訓，千萬別向這種女人道歉，那會自取其辱，也別指望她會平息。唯一的辦法，就是把她也搞臭，這樣以後她指控什麽性騷擾之類的，公司知道你們有過節，處理上也會不了了之的。
另一個在另一家公司的女人S, 是個新入職的中國學生。因為同為中國人，開始時我還是很照顧她的，她對我也什麽都講，包括她的個人情況。為了一件很小的事，她突然翻臉，而且到處告我性騷擾，好在她講的事都有第三者在場，學生也人微言輕，公司沒有介入。而且她做事，有種不計後果的瘋狂，公然不參加分配給她的試驗，不出結果，而且還故意在我麵前挑釁。我有點理解人們說的中國小皇帝一代了，四個家庭一個獨苗，任性慣了，最近在美的中國留學生那些瘋狂的不可思議的的罪行，也可見獨苗政策的一個惡果。隻是她突然翻臉的原因，還是讓我百思不得其解。想來想去，可能是一次閑聊時，我說中國的Valentine Day，又叫抓小三節 （Catch bitch Day),她當時臉色頓時一黑。電影裏常有這類情節，一句話突然勾起一個人不愉快的經曆，然後當事人突然爆發。這是有心理學依據的。至於這個中國學生，為什麽在外國人麵前很溫順可親，到了中國人麵前就很放肆，這也可能很好解釋吧！
外國人中間，就提提H吧。他是個印度人，患有癌症需要經常化療，40多了沒有家庭，沒有孩子，剛被一個大公司開除了。他是我的經理，但我入職不是他招的，該公司經理沒有招人的權力，公司的COO是個中國女人。我一入公司，H就萬般警惕，生怕我奪了他的位置。我見他不安的樣子，幾乎每天都到COO那兒去，不知道說了什麽。但COO有次私下和我說，她對H挺煩了，什麽事不能自己解決，非要每天向她匯報！
我和H的個人衝突，發生在一次技術交談中。在談了我的技術路線後，我無意中說了一句，你可能這個方麵沒經驗，我做這個東西好多年了。他突然失控大怒，說什麽我沒經驗，我可不會nice的，我不是善類，我要搞死你！以後我倆的關係急轉直下，他還召集了一次HR的約談，但談話中我逐個駁斥了他的指責，把他氣得當場暈倒，以後有半個月沒來上班。後來我找到了新工作，就離開了那家公司。
這種現象，常發生在資曆高了以後，碰到一個敏感的，有危機感的上級的情況下。在麵對競爭時，外國人和中國人一樣，都非常敏感，手段也很ｍｅａｎ．外國公司的HR，有處理職場糾紛的權利，但通常是向著經理的。比較熟悉這套程序的經理，常常會用HR來打擊有競爭潛能的下級。相對而言，那些第三世界來的人，特別是南亞人（印巴斯孟），喜歡告狀，搞小人政治。和H的鬥爭，我因為要走了，沒有認真。如果要鬥，我可以利用和COO的良好關係。既然鬥了，就不要留情，把對手說得一無是處，處處留心對手的失誤，抓住一個弱點，就往死裏打！政治是無情的，當然在職場政治中，不是你死我活，而是你走我留而已！當然，如果你覺得這種爭鬥很無聊，你有更好的去處，那也是一種解決！
我這一生，沒有機會經曆有曆史意義的政治，當然，大多數人都如此，隻能回憶回憶這些雞毛蒜皮的職場經曆了。回憶過去時，那些敵人，和友人一樣，都是生活的一部分，也是值得我們紀念的！
別來無恙，我的敵人們？
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