單一項目還好說,長期下來,總不能一直靠胡蘿卜。大棒子是不是該秀一下,雖然不一定打下去,但總得讓人知道可能性存在那兒,對吧?不然的話,對那些聽話的,上進的也不公平。
想做一下經理試試,就是想對付不幹活的,還有刺頭,有一些手段。不然隻是作為技術領頭人的話,那些人聽話程度有限的很,這也是一個客觀情況,不可能一直找經理反應。
單一項目還好說,長期下來,總不能一直靠胡蘿卜。大棒子是不是該秀一下,雖然不一定打下去,但總得讓人知道可能性存在那兒,對吧?不然的話,對那些聽話的,上進的也不公平。
想做一下經理試試,就是想對付不幹活的,還有刺頭,有一些手段。不然隻是作為技術領頭人的話,那些人聽話程度有限的很,這也是一個客觀情況,不可能一直找經理反應。
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influence without power是基層經理的第一個要會的功課,你要是不會,很難上去的
-米奇的廚房-
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10/29/2020 postreply
10:28:38
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這個真不會,我個性比較沉悶,不是那種交遊廣闊的類型。能麻煩推薦一些入門級課程,video之類嗎,
-strongwill-
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10/29/2020 postreply
12:48:09
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找點organizational behavior這樣的書來看看
-米奇的廚房-
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10/30/2020 postreply
07:56:39
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是的,沒權利時,就要多多與領導溝通的,匯報你都做了什麽和交流你的想法。
-麻辣雞絲-
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10/30/2020 postreply
05:02:24
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