反正已經準備離開,建議死馬當作活馬醫,不是為了公司,而是為自己積累經驗:

本帖於 2020-01-22 03:50:21 時間, 由版主 廢話多多 編輯
回答: 我遭遇的職場冷暴力知更鳥_北加州832020-01-20 20:10:20

從旁觀者的角度來看,小主管對聘一個新人發展新係統心有餘悸。她現在在努力保住自己的飯碗,其他組員隻能跟著她學,沒辦法對你好,換個人,也是這德行,與你無關。“找個說法” 不如“找個麻煩”。以後走了,也讓小組管理知道她的無能。

1. 人家這麽對你,不就是怕你比她做得好嗎。幹脆把自己放在小組領導的位置上,想一下如果讓你來負責,你如何根據現狀從舊係統轉新係統。注意多與組外的人溝通,找信息。

2. 反正已經越級了,幹脆一越到底。想好了寫一個方案和大主管談。如果能在談話中顯示出自己的實力,大主管巴不得有個人可以和小主管抗衡。你可以趁機要資源,建立自己的項目。有大主管撐腰,有了項目,自然理直氣壯。很可能到時候走的就不是你了。

3. 退一萬步說,頂多大主管慫,爭不過小組主管,最後的結局也是走,和現在的結局一樣。

如果我是你,這封信寫出來發到網上解了氣就完了,不必真發出去。你走了,公司還要靠留下來的人幹活,無論你說什麽,沒有半毛錢的意義。世界很小,誰也保不住五年,十年,二十年後誰又遇到誰。職場上的所作所為都注意為自己加分而不是減分。

 

 

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