現在全球化了,如果要和中國合作,最好找一個中國人來做具體事務。初級管理和中級管理如果對中國的職場文化是外行,做事不容易。同理用於與南美,非洲。。。的合作。但公司總裁就不可能對所有的文化都是內行。如通用的前總裁 Jack Welsh所說, 好領導不需要什麽都是內行,好領導的職責是聘請真正懂行的人做管理。(大意)
如果找不到既懂行又能做管理的人,那麽管理能力更重要。因為具體做事的人懂行。
題外的話:N十年前,不知有多少人因為參加“外行是否能夠領導內行” 的討論而成了右派分子。
現在全球化了,如果要和中國合作,最好找一個中國人來做具體事務。初級管理和中級管理如果對中國的職場文化是外行,做事不容易。同理用於與南美,非洲。。。的合作。但公司總裁就不可能對所有的文化都是內行。如通用的前總裁 Jack Welsh所說, 好領導不需要什麽都是內行,好領導的職責是聘請真正懂行的人做管理。(大意)
如果找不到既懂行又能做管理的人,那麽管理能力更重要。因為具體做事的人懂行。
題外的話:N十年前,不知有多少人因為參加“外行是否能夠領導內行” 的討論而成了右派分子。
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是說能成右派,還是說不能成右派?
-像龜的兔子-
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08/12/2019 postreply
11:33:46
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