企業管理，是不是應該由專業人士來搞？

在國內外從事技術工作將近X十年，我的體會，專業人士搞管理，有以下優點：

1. 懂行，可以看到技術的發展趨勢

2. 重視、優待技術人員

缺點：

1. 對意見不合的技術流派打壓

2. 對管理藝術不重視

3. 有些過於專注技術，人際交流有問題。

到國外看到專業經理人，他們的管理很藝術。但是很多人不懂技術，管理也有問題。好的企業管理是：

1. 懂一點技術，要能看見技術的發展趨勢

2. 精通管理和人際交流。

好的管理人員，最好是從專業技術人員出身，但是對管理藝術有興趣。願意搞管理的人，通常並不是最好的專業技術人員。好的專業技術人員，不一定是好的管理人員；國內外皆是。

所有跟帖： 

• 不好一概而論，任何事物都有兩麵性，包括人，有一利必有一弊 -ENTP- ♂ (458 bytes) () 08/10/2019 postreply 04:49:33

• 要實行民主管理，實行幹部參加勞動，工人參加管理，改革不合理的規章製度，工人群眾、領導幹部和技術員三結合，即“兩參一改三結合”的製 -aebny- ♂ (0 bytes) () 08/10/2019 postreply 05:25:28

• 毛澤東時期是，領導是外行，具體工作由專業人員管理。後來改了，從領導到具體工作都是專業人員，因為 -海雲之南- ♂ (215 bytes) () 08/10/2019 postreply 06:04:21

• 都是問題決定的，毛澤東時期的問題，比爾蓋茨喬布斯愛因斯坦去了也沒用 -ENTP- ♂ (0 bytes) () 08/10/2019 postreply 06:15:39

• 管理，這個事情本身有不同層次，諸如戰略規劃管理、行動執行管理，以及結果衡量管理等等。比如舊社會 -多哥- ♂ (0 bytes) () 08/10/2019 postreply 06:15:40

• 拿鞭子管理紗廠童工女工的拿魔揾。 -多哥- ♂ (0 bytes) () 08/10/2019 postreply 06:16:12

• 不是因為領導懂行而扯皮，而是因為領導同時又是專業人員，為了和其他專業人員爭奪利益而扯皮 -speedingticket- ♂ (0 bytes) () 08/10/2019 postreply 08:50:40

• 會計最好，因為隻看數字 -lookatme..- ♀ (0 bytes) () 08/10/2019 postreply 12:57:15

• 這是N十年前的 “外行是否能夠領導內行” 的討論。這個命題太大了，沒法得出結論。比如： -廢話多多- ♀ (748 bytes) () 08/11/2019 postreply 05:38:23

• 是說能成右派，還是說不能成右派？ -像龜的兔子- ♀ (65 bytes) () 08/12/2019 postreply 11:33:46

• 外行如果善於用人，為能人創造好的環境搞技術也是好領導， -g18- ♀ (0 bytes) () 08/11/2019 postreply 08:27:11

• 知人善任，有open mind, 願意被challenge, 願意改變的就是好領導 -小河石子- ♀ (0 bytes) () 08/11/2019 postreply 14:16:09