多好的networking機會啊

本文內容已被 [ mickey222 ] 在 2019-07-10 15:36:01 編輯過。如有問題,請報告版主或論壇管理刪除.
回答: 請教人情世故,謝謝!慧惠2019-07-10 09:24:19

就像JJGL說的,是不是前老板幫忙了,都沒關係,認定是,然後找個機會,當麵去他辦公室,先謝謝他這件事,說你很高興,團隊成員也都很高興,如果他幫了,他會很高興你是懂得和感恩的人,如果他沒幫,下次他說不定就會幫了。再聊聊項目,看看是不是他有什麽想法在裏麵,說不定和他有你看不懂的關聯和利益在裏麵呢?然後請教他一些項目管理上麵的事情,我想他會很高興。

另外,你跟現在的老板也要表揚,謝謝他堅持努力幫你巴拉巴拉,作為老板,他肯定多少是做過努力的。成功,也應該和他share,同時不要忘了在他麵前表揚團隊成員的付出和努力。

不是很懂你們這樣的團隊的管理,但是如果項目批準了,可不可以團隊成員來個慶祝午餐呢?當然是公款吃喝拉微笑。我以前的部門,我建立了每月一次的group lunch,大家一起吃吃喝喝的,聊聊天,叫做team building。哈哈,到現在我以前的手下還念叨呢,我們每個月找個新餐館吃。

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