職場成長記錄

來源: 2019-02-08 07:17:44 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (2267 bytes)
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“flow” – if we are deeply involved in an activity that’s challenging but well-suited to our skills, we experience a joyful state called “flow”. So, find your own flow.

趕鴨子上架以後,除了準備獨自領隊挑戰做了一半的項目,也在慎重考慮遠期的職業方向。

在IT 這麽多年,我的目標從做好本職,到參與並逐漸領導一些具有時代影響的科技產品,內心不缺乏成就感,加上老板同事組員都不錯,一直專注單方麵的成長,也沒有在意職位的提升。以為已經找到自己人生的“flow”之一。

IT相對多數傳統職業,屬於新生物。其中大多數工作,時間靈活並且規則寬鬆,加上普遍薪水是水漲船高,不像其他科研,數十年工資漲幅有限,算是不錯的職業選擇。它潛在的危險,首先是預知的不定性。我們公司2017-2018年投資方向錯誤,損失幾十 billion,不得不遣散大批人員,從上到下,殃及無數。其次,分類底層的工作,除了崇尚年輕化,也比其他知識行業更容易廉價外包,比例很大的時候,勢必反過來影響整個公司文化的發展,最後不僅僅是IT,各個角落都波及。

我的大半部分工作被扭轉以後,隨著不同的日程安排,需要接觸不同部門和層麵的人,變換不同的工作場所。發現近年公司集中了幾個大城市的辦公地點以後,對辦公樓都有重新修建翻新。新的環境設計,是大量技術人員和一線經理擠在大車間式的辦公室裏麵幹活,中高級管理的辦公樓反而越加寬敞舒適,廚房裏的供應以及休閑場所完全不同,公司餐廳價錢相同的套餐,老總的選擇可以有魚有牛排,而一般辦公樓隻有通心粉之類。。。。工資已經很懸殊了,這麽小點兒的福利也要區分。可能我過於敏感,隻覺得天上人間的替換,非常壓抑。工作上我從來沒有怕過苦,也無所謂在什麽地方幹活,但這種明顯的分別,說明公司文化對人本身的尊重,連表麵的姿態都消失了。

何去何從,開始有點兒迷茫。。。

所有跟帖: 

是這樣的。其實員工有牛排吃能多花多少錢。這就是全球化的缺點之一,大家互相比著學各種文化中的糟粕。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 廢話多多 的個人群組 (0 bytes) () 02/08/2019 postreply 13:58:02

為健康著想,牛排還是要少吃 -像龜的兔子- 給 像龜的兔子 發送悄悄話 像龜的兔子 的博客首頁 像龜的兔子 的個人群組 (0 bytes) () 02/08/2019 postreply 15:54:34

對,兒子打老子。 -廢話多多- 給 廢話多多 發送悄悄話 廢話多多 的博客首頁 廢話多多 的個人群組 (0 bytes) () 02/09/2019 postreply 01:21:35

你們這是延安(google)沒學成,變成了遵義。 -像龜的兔子- 給 像龜的兔子 發送悄悄話 像龜的兔子 的博客首頁 像龜的兔子 的個人群組 (755 bytes) () 02/08/2019 postreply 15:46:01

想起來了,加州國好像從來都是由上n線到下都在一起辦公,隻不過以前全是cubicles. -像龜的兔子- 給 像龜的兔子 發送悄悄話 像龜的兔子 的博客首頁 像龜的兔子 的個人群組 (0 bytes) () 02/09/2019 postreply 03:33:54

我們公司年紀很大了,我相信最初也是這樣的,不過我剛剛參加工作的時候 -慧惠- 給 慧惠 發送悄悄話 慧惠 的博客首頁 慧惠 的個人群組 (1199 bytes) () 02/09/2019 postreply 07:39:32

我原來一個公司,領導接口員工食堂有肝吸蟲,新開了一個專門領導吃的食堂。不要被公司的表象迷惑。 -lurenjia2014- 給 lurenjia2014 發送悄悄話 lurenjia2014 的個人群組 (149 bytes) () 02/10/2019 postreply 12:09:29

想在的確是管理層想處處體現優越感。畢竟保守主義回歸,左派勢弱 -shandongning- 給 shandongning 發送悄悄話 shandongning 的博客首頁 shandongning 的個人群組 (0 bytes) () 02/10/2019 postreply 12:53:00

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