另開一帖換個角度問大拿的問題

這裏做到管理位置的人很多， 我想換個角度問問， 如果各位在自己的轄域內出現這種情況， 會采取什麽樣的措施呢？如果屬下反映這樣的問題， 那麽有什麽解決辦法呢？

或者處於管理層， 是不是認為這種情況很平常， 聽之任之， 反正工作有大拿搞定， 其他人自生自滅好了？

 

所有跟帖： 

• 大拿也分類型，有些大拿就是因為有管理員權限。 -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 08/21/2018 postreply 17:27:26

• 單位的大拿除了做銷售的，還得是大眾產品，其它大拿都可取代。 -大文嚎- ♂ (0 bytes) () 08/21/2018 postreply 17:29:06

• 管理層除非盲的，不然team裏的skill一定要培養back up. 尤其IT走人家常便飯，何況人也要生病休假啥的。 -Anjiff- ♀ (0 bytes) () 08/21/2018 postreply 17:31:15

• 一個小外包公司，沒什麽活兒，是否養得起第二個技術大拿? 技術小拿學成了中拿或大拿，公司能不能留得住? -MaySunMR- ♂ (0 bytes) () 08/21/2018 postreply 18:56:56

• 讓大拿與新兵一起 討論對工作培訓的具體條例 -橄欖樹1- ♀ (91 bytes) () 08/21/2018 postreply 19:01:46

• 有一種以眼還眼，以牙還牙的企業管理氣氛。快跑。 -世上事本無- ♂ (0 bytes) () 08/21/2018 postreply 19:49:39

• "小的外包公司"是拿你們做人頭從甲方拿錢的，你們能不能幹，活兒道底是誰幹的都無關緊要 -像龜的兔子- ♀ (992 bytes) () 08/22/2018 postreply 00:32:27

• 可憐的甲方，出錢還受氣。跟黃世仁一樣，人人看他不順眼，當了地主才知道他的苦。 -廢話多多- ♀ (0 bytes) () 08/22/2018 postreply 02:40:39

• 唉，我在樓下的回帖中已經從管理的角度回答了你的問題，不知你是沒看呢，還是沒說出你想聽的話。我估計你是想讓大家教你 -廢話多多- ♀ (1001 bytes) () 08/22/2018 postreply 02:17:12

• 有道理，受教了 -花落悠然- ♀ (0 bytes) () 08/22/2018 postreply 05:32:10

• 多謝各位的回複， 很有啟發。大概這就是人多活少不可避免的弊端。象我們就隻能靠自己。 -花落悠然- ♀ (0 bytes) () 08/22/2018 postreply 05:42:20

• 假大拿，不值得花時間。從Business著手，熟悉業務才是起點。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 08/22/2018 postreply 12:59:32