或者如果有心,自己慢慢先建立一種無形的威信,機會成熟,再往上跨,那時候別人腦子裏其實已經承認了你做leader的位置。
我這方麵不行,上次在外組接了一個project,帶了兩個幾年的同事,初衷是容易配合,後來幹活一投入,就是原來同事關係,連我自己都沒意識。看見問題,幫著一起解決,結果把整個組的進程給忘掉了。和同事沒矛盾,但performance差透了。我這樣的,即使有人跟著,估計也是跟著要飯。
或者如果有心,自己慢慢先建立一種無形的威信,機會成熟,再往上跨,那時候別人腦子裏其實已經承認了你做leader的位置。
我這方麵不行,上次在外組接了一個project,帶了兩個幾年的同事,初衷是容易配合,後來幹活一投入,就是原來同事關係,連我自己都沒意識。看見問題,幫著一起解決,結果把整個組的進程給忘掉了。和同事沒矛盾,但performance差透了。我這樣的,即使有人跟著,估計也是跟著要飯。
•
我的例子是反過來 一起吃吃喝喝開玩笑同事把我挖過去成了我老板
-LilyBD-
♀
(265 bytes)
()
03/17/2017 postreply
14:38:46