在悉尼地產界，這是一個長期討論並將會一直討論下去的話題，投資House好還是投資Unit好呢？
之前有不少文章，從數據上, 從計算方法上，從理論上論證投資house還是投資unit的各自好處。
因此，在下不再累述，隻是從去年年底發生的Opal tower和之後發生的Mascot tower的事情說起吧。
悉尼輿論界，一邊倒地報道了這些公寓（unit）樓業主的無奈和憤怒，隨之而來，政府也出台了更為嚴厲的建築質量管控和審核標準。
那麽，投資house就是唯一的選擇嘍？
如果在1990年之前，已經蓋好的house，無論是在悉尼，還是在達爾文，都含有一種致癌的建築材料--石棉。隻有在2003年12月31日之後，澳洲政府才徹底地禁止使用石棉及含有石棉的建築材料。
石棉固然有防火，絕緣和保溫等諸多優點，但是石棉纖維能引起石棉肺，胸膜間皮瘤等疾病，澳大利亞政府隻有到上個世紀90年代才發現，可是又經過了十幾年才徹底禁止使用。<那麽，如果把曆史的鏡頭推回到2003年底，這條新聞出台後，許多投資者還會去買house嗎？
曆史一直在重複，今天的Unit質量問題和16年前House的質量問題豈不都有異曲同工之妙嗎？
中國曆史上，劉秀這位東漢開國皇帝是極其有本事的，博學多才，文治武功, 運籌帷幄，決勝千裏，馬上打天下，馬下治天下，個人道德、品行絕少有問題。但是，劉秀就沒有漢高祖、明太祖這樣出名，有名氣，故事多，話題多。為什麽呢？其中一個重要原因是劉秀沒有什麽話題可以寫的呀。
同樣，悉尼民眾，新聞媒體，就喜歡關注一些有話題、有問題的事件，這樣才有談資，才有賣點呀。
投資House好還是投資Unit好？
在下認為，投資悉尼房地產不是一買一賣的交易時刻，不是中六合彩、中Lotto, 不是一錘子買賣，而是一場長達10年以上的馬拉鬆運動式的被動投資過程。那麽，誰可以堅持跑完，甚至走完全程才是最後的贏家。悉尼房地產投資的成敗必須用10年這個跨度來檢驗，到底買House好還是買Unit好？
換句話說就是，無論投資買什麽，你要守住10年甚至更長的時間，以達到自己所要求的被動收入超過自己主動收入，從而“不為五鬥米折腰”，可以做自己想做的事，這才是最終的目標。
比如說你買了一個位置超級好，增值超好的一套房子，無論是House還是Unit, 甚至買了好幾套，你即使供了5年、7年、8年，但是一旦有一天，你的現金流供不起了，你的資金鏈斷了，就像你自己的體力、精力跑不了，走不動了，而終點還沒到。你不得不退出賽場，成為觀眾。同樣，無論你是買house還是買unit, 這結果都是一樣的，因為你不得不拋售，投資失敗！
在下有一篇文章《悉尼地產的天時地利人和》已經簡單地敘述過，隻要你充分利用時間的杠杆，金錢的杠杆，加上這篇文章所提倡的，就像在這場馬拉鬆運動中控製好自己的呼吸、節奏、步伐，保持體力、補充水分，在這10年甚至更長的投資過程中，控製好自己的現金流，控製好自己的風險，量化風險，調整好資本增值和現金流之間的平衡，才能最終達到財務自由的目的地。
簡而言之，投資house或者投資unit沒有一個絕對的答案！決定權隻有在於自己！在於自己在時間軸上把握好自己的現金流！
投資house好或者投資unit好就像練瑜伽好？還是練太極好？在健身房練好？還是在公園跑步好？
隻要你持之以恒，身材和健康就好！
時間是把殺豬刀，也是一把美容刀！
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