圖源:視覺中國
文丨饒富英
編輯丨葉錦言
出品丨深網·騰訊新聞小滿工作室
3月19日,阿裏巴巴再度交出了一份"增收不增利"的財報成績單。
最新財報顯示,2026財年第三季度(2025自然年第四季度),阿裏實現營收2848.4億元,同比增長2%,略低於市場預期的2897.9億元。若剔除高鑫零售和銀泰已處置業務,同口徑收入增長9%。
與營收微漲形成鮮明對比的是,利潤端全麵承壓。財報顯示,本季度經營利潤為 106.45 億元,同比下降 74%;經調整 EBITA
為 233.97 億元,同比下滑 57%;歸屬於普通股股東的淨利潤 163.22 億元,同比下降 67%。利潤指標全麵下滑。
這已是阿裏連續三個季度呈現"增收不增利"態勢。這組數字背後,是阿裏用短期利潤換未來的戰略抉擇。阿裏在財報中解釋,利潤下滑源於公司對即時零售、用戶體驗及AI領域的持續投入,部分投入被雲業務增長帶來的業績改善與運營效率提升所抵消。
CEO吳泳銘在財報會上拋出了"千億目標",吳泳銘表示,阿裏雲2026財年
AI外部商業化收入已突破1000億元人民幣;未來五年,包含MaaS在內的雲和AI商業化收入要突破1000億美元。
阿裏電商事業群CEO蔣凡則表示,將在未來兩年實現即時零售規模破萬億,並預計這一投入將在2028財年為電商板塊帶來正向經濟效益。
但資本市場對這份“以利潤換增長”的財報反應消極,財報公布後,阿裏美股盤前大跌近10%,創去年4月7日以來最大跌幅。
電商利潤減少257億元,燒錢仍在繼續
阿裏中國電商業務正陷入"舊業務增長乏力、新業務燒錢換市場"的兩難境地。
財報顯示,本季度阿裏中國電商集團業務收入實現收入1593.47 億元,同比增長
6%,是公司最大的收入基本盤。其中,電商業務方麵,本季度客戶管理收入(CMR) 1026.64 億元,同比微增
1%;直營、物流及其他收入 289.19 億元,同比基本持平。
蔣凡表示,12月季度受宏觀消費疲軟、春節等因素影響,CMR和電商利潤增長放緩。但進入一季度,消費複蘇明顯,在即時零售戰略拉動下,實物電商GMV和CMR增速顯著回升,電商利潤有所改善。
即時零售本季度收入208.42億元,同比大幅增長56%,財報解釋,主要是得益於2025 年 4
月底推出的淘寶閃購所帶來的訂單量增長。
易觀分析數據顯示,2025年第四季度淘寶閃購即時交易市場份額達45.2%,僅以0.2個百分點的微弱優勢領先美團(45.0%),京東以8.4%位列第三。
這個“雙寡頭”席位來之不易,阿裏電商集團仍在用燒錢換取增長的階段。財報顯示,本季度,電商業務經調整EBITA為346.13億元,同比下降43%,相當於利潤減少257億元。加上2026財年二季度利潤減少的338億元,阿裏已連續兩個季度在電商板塊承受巨額利潤損失。
阿裏對閃購的決心近乎激進。據媒體報道,阿裏核心管理層今年年初在內部會議上明確:淘寶閃購三年內不要有虧損負擔,重點是發展即時零售。
在核心傳統電商業務流量紅利見頂、增速逐步放緩的情況下,發展即時零售成為阿裏不得不走的一步棋。吳泳銘曾表示,發展即時零售並非針對單一品類競爭,而是為了“滿足10億消費者的一站式需求,建設大消費平台,促進消費潛力釋放,而‘遠場和近場’相結合的方式,也將有效帶動電商和即時零售業務發展。”
蔣凡在財報會上重申,將維持“2028財年即時零售整體交易規模過萬億“的目標,但同時透露,預計2029財年即時零售才能實現整體盈利。
換言之,這場燒錢大戰還要持續很長一段時間。
蔣凡也在業績會上展示了一些積極信號。其表示,淘寶閃購對大盤的拉動作用突出,包含閃購在內的電商年度活躍買家增長1.5億;淘寶App月活實現兩位數增長;即時零售業務的單位經濟效益和筆單價持續環比改善。
雲智能:唯一的利潤增長引擎
在電商業務燒錢的映襯下,雲智能成為本次財報少有的亮點。
本季度,阿裏雲實現收入432.84億元,同比增長36%,超出高盛31%的預期;剔除並表業務影響後,收入同比增長35%。經調整EBITA為39.11億元,同比增長25%,實現了收入與利潤的雙增長。
AI是增長的核心驅動力。財報顯示,阿裏雲AI相關產品收入已連續第十個季度實現三位數同比增長。本季度,阿裏資本開支達289億元,過去四個季度,阿裏在AI+雲基礎設施上的資本開支約1200億元。
據媒體報道,阿裏正考慮將未來三年在AI基建與雲計算上的投入從3800億元提升至4800億元。吳泳銘對行業的判斷是:“至少三年內,AI不存在泡沫。”
今年下半年,吳泳銘多次強調,阿裏雲要做“全棧人工智能服務商”,而Alibaba Token
Hub(ATH)事業群的成立,體現了阿裏對於全棧能力的整合決心。
3月16日,財報發布前三天,阿裏宣布新一輪架構調整,成立ATH事業群,由吳泳銘直接負責。該部門涵蓋通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部及AI創新事業部等集團AI核心業務。覆蓋從基礎模型研發、模型服務平台到個人與企業端AI應用的完整產業鏈。這次調整被視為阿裏從"產品為中心"轉向"Token為中心"的關鍵變革。
調整後,阿裏巴巴集團的業務結構為:阿裏中國電商集團、阿裏國際數字商業集團、雲智能集團、Alibaba Token
Hub(ATH)事業群以及其他業務。
吳泳銘在財報會上提到,從 AI 產業的架構來看,從上至下分別為應用層、模型層、AI 基礎設施層、芯片層等,而在 Agent
時代,模型與應用的深度協同是產業發展的核心關鍵,這也是阿裏成立 ATH 事業群的核心初衷,打通產業閉環。
吳泳銘還透露,目前ATH的首要優先級是打造最強模型,但最強模型必須通過多場景、多數據、多用戶的閉環不斷迭代。因此,模型能力的提升需要整個ATH體係的協同努力,而非單一環節的突破。
此外,在本次財報會中,吳泳銘還提到了平頭哥芯片的發展,其透露,平頭哥已累計出貨超47萬片,年收入達百億級,其中60%服務於外部客戶。其還指出,與外部芯片公司不同,平頭哥更注重與阿裏雲基礎設施和通義千問模型的深度協同設計,以提升性價比。
針對平頭哥計劃IPO的新聞,吳泳銘表示不排除未來獨立IPO的可能,但目前尚無明確時間表。