批準少年天才離職，吳泳銘在準備打硬仗

記者丨何己派 鄢子為 編輯丨鄢子為

技術大牛離職，風波未停。

阿裏集團CEO吳泳銘，3月5日，發郵件定調，批準千問（Qwen）技術負責人林俊暘辭職；並宣布，由周靖人繼續帶隊，推進通義實驗室後續工作。

前一日，他擔當“滅火隊長”，開內部溝通會，快速釋疑、安撫員工情緒。

“千問模型團隊穩定，沒有出現‘集體離職’的情況，所有產品與服務運行正常。”5日，阿裏向《21CBR》等媒體強調。

阿裏集團CEO吳泳銘

現在，阿裏管理層釋放更大野心，既要爭奪AI超級入口，也要拿下更多AI雲市場增量。

千問的意義，已不在Qwen團隊層麵，而是置於阿裏集團戰略高度，由技術小隊升級為“大兵團作戰”。這場人事風波，可視為阿裏AI變陣的摩擦。

“阿裏想做AI時代的安卓，按我理解，是要把開源做到底的。”像素綻放CTO侯冬雯告訴《21CBR》記者。

穩定軍心

在郵件裏，吳泳銘先搬出周靖人，安撫團隊。

周是阿裏雲CTO，2025年底，進入阿裏最高決策層，成為合夥人。

林俊暘，此前就是向他匯報。阿裏從穀歌重金挖來的、前Deep Mind高級資深研究員周浩，也向周靖人匯報工作。

吳的言下之意，是統籌千問模型的大領導，沒有變動，以穩軍心。

高層之下，和林俊暘一起離開的，還有兩位小組Leader。Qwen後訓練負責人鬱博文辭職，工作由周浩接手；負責Qwen Code項目的惠彬原，1月離開，加入Meta。

千問核心研發團隊，也就100多名成員，人才出走，勢必將帶來團隊架構、研發節奏與技術路線的重大變動。

對此，集團明確態度，表示要給人、給資源。

吳泳銘宣布，將加大對AI領域的研發投入，加大吸納優秀人才的力度。

《21CBR》記者發現，3月6日，在BOSS直聘上，阿裏更新崗位信息，如千問智能對話Agent開發專家、AI圖像&視頻編輯研發等。其中，視覺算法專家崗位，開出最高6.5萬的月薪。

來源：BOSS直聘

吳泳銘還強調，自己始終將千問列為集團發展第一優先級，也是國內最激進尋求算力的CEO，會盡最大努力，推進資源調配工作。

“公司將成立基礎模型支持小組，我，靖人，範禹，共同協調集團資源，支持基礎模型建設。”他表示。

範即吳澤明，主管餓了麽，拉上他也便於協調C端資源，讓千問走出實驗室，嵌入餓了麽、淘寶、高德等場景。

這關乎阿裏AI的下一步戰略重點，商業落地。

吳泳銘出麵後，阿裏港股在6日剛趕上科技股反彈，大漲3.48%。同期，千問推出“婦女節活動”，再次請客，以提升活躍度。

摩擦阻力

林俊暘的離職，將一個核心問題擺上桌麵：

研究團隊追求的精幹、靈活機製，與大廠所重視的“組織製勝”，存在摩擦。

“千問從基模提升到集團整體戰略後，公司認為，需要招攬更多技術大牛，提升基模團隊人才密度。”

阿裏內部人士提到，這個過程中，林俊暘權責範圍有調整，他不接受，因而辭職。

早期，千問團隊成長於聚光燈外，存在感弱，團隊可心無旁騖地將全部精力，放在模型迭代上。

轉折點出現在2024年中，Qwen2登頂全球開源第一。《21CBR》記者檢索林俊暘的社交賬號發現，那年8月，剛接手千問團隊的他，發了一條動態，“躺平太久，是時候坐起來卷一卷了。”

今時不同往日。

千問項目的戰略價值，火箭般躥升，管理層的期望值，發生變化。

3月2日，林俊暘提出離職前一天，阿裏宣布，大模型B端品牌和C端應用品牌，全麵統一為“千問”，釋放整合協同的信號。

同一時間，千問AI眼鏡上線，商業化變現與應用落地加速。

林俊暘所在的Qwen團隊，隸屬於通義實驗室，由周靖人負責。

有消息稱，通義實驗室計劃分拆Qwen團隊，從涵蓋不同訓練流程和模態的“垂直整合”體係，變成預訓練、後訓練、文本等一個個水平分工團隊。

團隊拆分、閉環做大，這與吳泳銘“做AI時代安卓”的提法，以及千問的開源屬性，是掛鉤的，但有悖於林推崇的垂直整合開發理念。

侯冬雯向《21CBR》分析稱，阿裏雲可能不會像OpenAI或Google那樣，做閉源模型賣Tokens，而是用開源激發應用生態，再反哺其模型能力迭代。

她提到，像素綻放作為應用廠商，選型不會單一，而是每個方向上選做得最好的模型來用，比如AI編程會選Claude。

“站在我們應用方的視角來看，阿裏邏輯是通的，想把某一個點做到極致，需要專門的團隊來解決。”

侯冬雯說，不同發展時期，企業戰略迭代，架構勢必需要調整。

窗口期短

林俊暘一走，Qwen開源生態的“代言人”，驟然缺位。

有聲音猜測，阿裏對開源路線，有所動搖。

“千問會堅持開源策略。”阿裏集團回複《21CBR》並辟謠，基礎模型團隊，從未被設置DAU等商業化KPI，Qwen大模型的目標，是不斷追求模型智能上限，實現AGI。

頭頂“開源最強”稱號的Qwen，一直忙著趕路。

模型迭代方麵，原生多模態模型Qwen3.5，於除夕開源，緊接著，Qwen3.5小模型係列發布，覆蓋四個參數規格。

應用側，Qwen大模型已服務超100萬家企業。

侯冬雯向《21CBR》提到，像素綻放於2025年6月啟動AI穿搭應用項目“愛搭衣櫥”，用戶拍攝日常著裝照片，AI能自動構建虛擬衣櫥並智能推薦場景化穿搭。

來源：像素綻放

團隊測了一圈發現，千問的圖像生成模型Qwen-Image，衣服上身效果是最好的。

“跟Nano Banana比，隻差了一點點，就在鞋這裏。用Qwen模型，我們發現穿不上鞋，但不影響產品體驗。”侯冬雯說。

現階段，Qwen尚未在技術上跑贏其他基模，進入安全位置。有消息稱，Qwen3.5，表現未達內部預期。

截至2月底，在權威盲測平台LMArena上，千問的旗艦模型Qwen3.5-397B，僅排名第18。

圖源：LMArena

有基模從業者向《21CBR》表示，國內現演化出兩大陣營，Qwen、豆包更偏OpenAI路線，刷榜、做推理和數學；MiniMax、Kimi等倒向Anthropic路線，加碼Coding和Agent。

“以前流行Gemini風格的輸出，現在流行Agent應用。這兩波，阿裏好像都沒跟上。”上述人士點評。

大模型的時間窗口，緊迫而珍貴，於吳泳銘等決策者而言，現在格外考驗其眼光、決斷以及凝聚人心的能力。

“技術發展不進則退。”在那封簡短的內部信裏，他意味深長地寫道。