庫克終於開口談了“退休”，但更讓他焦慮的是AI

蘋果的下一個十年，取決於 Siri 能不能從「弱智助手」變成「靠譜管家」。

作者｜張勇毅

編輯｜靖宇

最近幾年，隨著互聯網輿論風起雲湧，蘋果現任 CEO 庫克「即將退休」，以及蘋果在探索更多 AI 硬件產品形態，似乎都已經成為定數。但蘋果對外的宣傳主線，一直是 2026 年第一季度即將到來的Apple Intelligence、關於 AI 硬件的未來規劃透露甚少，也讓大家對此更加好奇，更無從確認蘋果高管對此事的態度。

本周，Apple CEO Tim Cook 在周四與公司員工的一場會議中表示，他對「由 AI 驅動的新產品與服務品類」感到興奮。

當 Tim Cook 說出「由 AI 驅動的新產品與服務品類」這句話時，語氣裏其實透著一種少見的急迫感。這不太像他的風格——過去這些年，庫克麵對外界的「後 iPhone 時代焦慮」，一直都是四兩撥千斤地回應，從不正麵接招。

但這次不一樣，他主動把話題擺到了桌麵上。

這句話信息量很大。它既像是在回應外界對「後 iPhone 時代」的焦慮，也像是在給蘋果內部定一個更具體的方向。

更關鍵的是，庫克其實說出了一個很多人都心知肚明、但蘋果一直沒公開承認的事實：

下一代硬件入口要出現，但它離不開一個前提——Siri，或者說現在的 Apple Intelligence 必須先被重做。

01

Apple Intelligence 很好，

但它還撐不起「新品類」

過去一年多， 觀察蘋果在 AI 上的推進節奏。說實話，這家公司的做法很「蘋果」:先把生成式能力塞進現有設備與操作係統，再談更激進的新形態。

2024 年 WWDC 上，蘋果發布 Apple Intelligence，把生成式模型、隱私與係統體驗綁定在一起。同年 10 月，Apple Intelligence 開始在 iPhone、iPad 與 Mac 上落地。到 2025 年 3 月，iOS 18.4 等版本進一步把功能擴展到更多地區與語言，包括簡體中文。

聽起來進展不錯？確實。但這條路線的「天花板」也很清晰:隻做寫作潤色、圖片修圖、通知摘要，很難支撐庫克口中的「新品類」。

現有的 Apple Intelligence 距離蘋果設想中的完全體還有很大一段距離｜圖片來源：Apple

我自己用 Apple Intelligence 也有大半年了。它確實方便——幫我整理郵件摘要、修改文案語氣、快速摳圖。但說實話，這些都是「錦上添花」的功能，不是「非用不可」的能力。你把它關掉，生活也不會有什麽實質性的不方便。

真正決定新品類成敗的，依然是 Siri 的能力上限。

蘋果在 2024 年展示過更「懂你」的 Siri:能理解個人上下文、識別屏幕內容，並在應用內外代你完成動作。但蘋果隨後確認，這些更高級的能力要延期到 2026 年。進入 2025 年後，蘋果又把操作係統命名切換到按年份對齊(iOS 26 等)，這也讓外界更容易用「版本—時間」去對照 Siri 的交付節奏。

更關鍵的是，蘋果對 Siri 的重做看起來分成了「兩段式」。

第一段，是把蘋果在 WWDC 2024 畫過的「個人上下文 + 跨 App 執行」補齊，目標窗口指向 2026 年春季的 iOS 26.4。

第二段，是把 Siri 改造成更接近聊天機器人的係統級入口。路透社引述彭博社稱，蘋果在內部推進代號為「Campos」的新版 Siri，作為 2026 年後續操作係統更新的核心變化之一，並且會更深地嵌入 iPhone、iPad、Mac。

同一時期，路透社還報道蘋果與穀歌達成多年協議，在新版 Siri 等 AI 功能中采用 Gemini 模型;蘋果對相關報道未予置評。

把這些線索串起來，你會發現:蘋果正在為 Siri 做一場「全麵手術」，而這場手術的成敗，直接決定了庫克口中的「AI 新品類」能不能立得住。

02

兩類「低風險可穿戴」，

都在等 Siri 撐場子

把時間線擺在一起看，庫克所說的「AI 新品類」，大概率會先從兩種「低風險可穿戴」開始:智能眼鏡與AI Pin。

兩者共同點很明確:傳感器與語音交互在身上，算力與屏幕仍可階段性借力 iPhone。這能把第一代產品的工程風險壓到更可控的範圍。畢竟，蘋果不是創業公司，它不會押寶一個完全獨立於 iPhone 生態的新硬件——至少不會在第一代就這麽幹。

第一種產品現在毫無疑問，就是年單品出貨已近千萬、且被 Meta 等大廠驗證過的 AI 眼鏡。

彭博社此前報道，蘋果在 2025 年加速推進智能眼鏡項目，同時把更便宜的 Vision Pro 方案放到較次優先級，並將部分團隊資源轉向眼鏡。

Apple Vision Pro 的研發量產讓蘋果在頭戴式智能硬件領域仍然是最強選手之一｜圖片來源：視覺中國

現有爆料普遍指向「先無屏、後有屏」的兩代策略:首代更像帶攝像頭、麥克風、揚聲器的語音終端，提供通話、音樂、翻譯、導航等能力;量產時間點更可能落在 2027 年，帶顯示能力的後續版本再往後。

這類產品體驗的「第一性原理」很殘酷:用戶願意把眼鏡戴一天，前提是它能隨叫隨到、聽得懂、做得到。最終又繞回 Siri。

站在當下，我在自己深度體驗過 2025 年的幾款「大廠出品」 AI 眼鏡之後，包括 Meta 的 Ray-Ban Display 在內。說實話，硬件都已經達到了 60 分的水準，但語音助手的體驗都是災難級別的。你跟它說話，它要麽聽不清，要麽聽錯，要麽聽懂了但做不了。試過幾次之後，你就不想再用了。

如果蘋果的智能眼鏡搭載的還是現在這個 Siri，那它跟市麵上其他產品的區別，可能隻剩下外觀設計和價格了。

第二種蘋果同樣在探索的產品形態就是有著全新 Apple Intelligence 能力加持的 AI Pin。

雖然 AI Pin 失敗了，但胸針產品形態在 2025 年多次出現，並成為 AI 硬件的重要形態之一｜圖片來源：AI Pin

近期《The Information》的信息被多家媒體轉述:蘋果在積極開發一款類似「別針」的可穿戴，尺寸接近 AirTag，配雙攝與多麥克風，用來感知佩戴者周圍環境;最快 2027 年進入市場。路透社同樣在「Campos」報道裏提到，蘋果還在研發帶多攝像頭的 AI 可穿戴 pin。

這類產品同樣高度依賴「能執行的語音助手」:當交互窗口縮小到衣領或胸前，任何一次誤觸發、誤理解、半途失敗，都會把產品從「助理」打回「玩具」。

Humane 的 AI Pin 就是前車之鑒。硬件做得很精致，理念也很超前，但最終還是敗在了語音交互的體驗上。用戶不會為「未來感」買單，他們隻為「好用」買單。

所以你看，無論是智能眼鏡還是 AI Pin，蘋果都在賭同一件事:Siri 能不能在 2026-2027 年變成一個真正「能打」的語音助手。賭贏了，這些新品類才有機會;賭輸了，它們可能隻是又一批「概念產品」。

03

iPhone 仍是中樞，

但蘋果在為「交接」做準備

即便「AI 新品類」真能跑起來，iPhone 仍會在很長一段時間裏承擔中樞角色。

一方麵，蘋果的 AI 能力在係統層麵繼續擴展:2025 年 9 月，蘋果在 iOS 26 等係統更新中繼續發布新的 Apple Intelligence 功能，並預告後續語言覆蓋。

另一方麵，蘋果也在為 2026 的 iPhone 產品線做結構調整的準備。根據 The Information 等媒體的消息與二次轉述，蘋果可能在 2026 年把首款折疊屏 iPhone 與 Pro 係列放在下半年，把標準版延後到 2027 年春季，以消化更複雜的產品組合。

折疊屏 iPhone 可能是 iPhone 自誕生以來最重要的形態變化｜｜圖片來源：視覺中國

對蘋果來說，這個節奏變化本身就是一種表態:所謂「後 iPhone 時代」不會在一兩代產品內到來，更像是 iPhone 帶著新終端一起往前走。

但更有意思的是組織層麵的變化。

庫克在內部會議裏也談到了接班與退休的語境:他會花很多時間去想五年、十年甚至十五年後的管理層構成，並把這視為領導力的一部分。

庫克擔任蘋果 CEO 的時刻已經接近尾聲｜圖片來源：視覺中國

過去半年，蘋果的高層變動動作明顯加速:

2025 年 7 月，蘋果宣布 COO 交接；

2025 年 12 月，蘋果又宣布政策與法務線的關鍵交接計劃——Lisa Jackson 將在 2026 年 1 月底退休，Jennifer Newstead 將在 2026 年 3 月出任新任總法律顧問，現任總法律顧問 Kate Adams 計劃在 2026 年晚些時候退休

與此同時，彭博社與《金融時報》等報道還把「AI 負責人離任/調整、設計團隊流動、硬件負責人職責擴大」等變化，解讀成蘋果在為庫克之後的時代加固梯隊的信號。

這些線索匯合到一起，庫克在 2026 年初釋放的信號就更清晰了:蘋果一邊要把 Apple Intelligence 從「功能集合」推向「可執行的係統入口」，一邊要為兩類新終端準備落地條件;組織層麵也在同步做「可交接」的結構調整。

對外，它回應了「AI 會不會取代手機」的敘事;對內，它更像在要求團隊把 Siri 這塊短板補齊，因為新品類的門票就在這裏。

庫克還提到，成立於 1976 年的蘋果，將在 2026 年 4 月將慶祝公司成立 50 周年。

從「個人電腦」到「智能手機」，蘋果過去每一次換代都押對了新入口的交互範式。50 周年節點前後，蘋果需要給下一個十年的入口故事定調。

庫克這句「AI 新品類」，大概就是這份定調的開場白。但能不能唱下去，還得看 Siri 爭不爭氣。

說到底，蘋果這次不是在賭 AI，而是在賭語音交互能不能成為下一個時代的主流界麵。這個賭局，微軟、穀歌、亞馬遜都下過注，但到目前為止，沒人真正贏過。

蘋果會是那個例外嗎?

2027 年見分曉。