前幾天，一則“斷絕父子關係聲明”霸榜熱搜。

發聲明的，是84歲的雙星鞋業創始人+董事長汪海。

雙星，曾經是全國銷量第一的“國民鞋”品牌。

很多70後80後都是穿著雙星鞋長大的。

品牌創始人汪海，當年也是叱吒風雲的頂級企業家，號稱“中國鞋王”。

我那時經常在媒體上看到他的采訪，對他印象很深。

隻是後來慢慢就沒有這位大佬的消息了。

萬萬沒想到。

再次看見汪海的名字，竟是他在84歲高齡怒發聲明，跟兒子“斷絕父子關係”。

聲明內容也很炸裂。

汪海列舉了11條罪狀，憤怒控訴兒子兒媳的不良行徑——

兒子汪軍認為汪海壓製他20多年，對汪海非常仇恨，“要逼死我，害死我。”

去年，兒子兒媳三次搶奪公章、搶公司的檔案資料，盜用汪海的身份證件，偽造他的簽名私刻公章，逼汪海交權。

兒子霸占了汪海的辦公場所，搶奪了汪海作為董事長和法人的一切權力。

18年前有下屬跟汪海鬧掰，兒子公然站在下屬那邊，背叛老爹。至今兒子仍然跟那個下屬一夥。

兒子侵占了母親200多萬的養老錢，還停發照顧他母親的兩位保姆的工資。

兒子扣押了汪海的工資、存款，逼得汪海隻能借錢維持生存。

兒子限製了汪海的人身自由，還在汪海車上安裝竊聽定位器，“把父親逼上了死路”。

兒子兒媳合夥密謀，通過資金造假等手段當上了公司“大股東”。

……

汪海最後痛斥，兒子汪軍“奪權以來經營下滑、人心渙散，工作能力差，不能成為接班人”。

他必須要跟兒子這個“不忠不孝，不仁不義，自私自利的人”，斷絕父子關係。

事實上，在這則聲明之前，汪家父子已經打得不可開交了。

我查了一些新聞，大體捋出了故事線——

汪海本來把兒子、兒媳、孫子，都安排進了公司的管理層。

但是慢慢發現兒子能力不行，交代的事都做不好，難當大任。

另一邊，兒子覺得父親的思路太老舊、管理太強勢，也不行。

雙方分歧越來越大。

兒子就想奪權，老子偏不放權，一家人吵翻了天。

今天搶公章、明天爭股權。

今天找警察，明天上法院。

多年爭鬥下來，不但父子倆苦不堪言，父子情消磨殆盡，連公司都被折騰得不輕。

有業內人士就說過——

他有一年想和雙星名人合作，但朋友私下把他勸住了，說這家人內鬥很厲害。

這些年，雙星鞋業一天天在走下坡路。

曾經紅紅火火的中國第一大鞋業品牌，現在已經非常邊緣化了。

確實。

一個家族企業，高管父子持續內鬥。

你要往左走，我非往右走。

員工不知道該聽誰的，合作方也完全沒信心。

父子倆更是要拿出大量精力來對付對方。

企業發展，必然會大受影響。

就好像兩個船夫一起劃船。

本來就風高浪急，要是雙方再意見相反，激烈爭鬥。

那這船怎麽可能劃得穩、走得遠？

02

我看到汪氏父子的故事，立刻想到了另一個家族——

以“邁巴赫少爺”出圈的杭州朱家。

同樣是家族企業，同樣是父子生意，同樣有意見不合。

但朱家的狀況完全不同。

我前幾天剛好看到朱軍岷的一段采訪。

感覺朱家父子，正是汪家的反麵。

朱軍岷（邁巴赫少爺的爸爸）在采訪中說——

他是1990年畢業的大學生，本來可以直接去做公務員。

但那時爸爸朱炳仁在做銅器的生意，很缺幫手。

朱軍岷知道爸爸有很多想法，但沒人幫他實現。

所以猶豫再三，最後還是放棄了公職，去幫爸爸做事。

其實那個年代，朱炳仁這樣的個體戶地位是很卑微的，比公務員差遠了。

但朱軍岷心裏就是有一個樸素的想法：

“我想幫我爸爸，他沒有幫手。”

而另一邊，朱炳仁也沒有虧待兒子。

在那個月薪七八十塊的年代，給兒子開出了三百塊的高薪。

這讓朱軍岷很有價值感——“原來我還那麽值錢”。

父子倆就這樣開始一起打拚事業。

朱炳仁在前麵衝，朱軍岷做父親堅實的左膀右臂。

兩個人都很能幹。

朱炳仁名氣越來越大，公司發展也蒸蒸日上。

然後問題就來了——

像雙星的汪家一樣，所有的家族企業其實都麵臨權力交接的難題。

父親越來越老，兒子越來越成熟，

老一輩什麽時候交出權杖？

這是一個非常微妙、敏感、考驗人性的問題。

而在朱家，這個難題解決得異常痛快——

朱炳仁在61歲的時候，果斷把紅紅火火的公司交給了兒子管理。

連股份都不留，淨身出戶。

父子倆愉快交接，公司順暢過渡。

03

朱軍岷接班後，第二個大難題來了。

汪家其實就是被這個難題徹底打翻的——

父子意見不合。

朱軍岷說，他接手公司後，第一件事就是轉型。

朱家的產業，本來是做大項目——

給大單位做銅門、銅招牌、銅建築。

因為朱家名聲在外，工藝又好，所以這個生意很好做，名利雙收。

但是朱軍岷不想再走這條路。

他的考慮也很有道理——

因為靠做項目賺錢，那必然就要不斷地去找項目。

必然就要花心思去搞關係。

去討好人家，陪人家喝酒。

可他不是這種性格。

他滴酒不沾，也從不唱K。

如果非要去做這些事，他會很痛苦。

“哪怕它再好，也是違背我內心的”。

所以朱軍岷一接班，就立刻轉型。

他想做一個“朱炳仁銅”的文創品牌，生產精美的工藝品去賣。

這是他理想的事業方向。

但對朱炳仁來說，兒子的這個轉型非常不可思議——

“我做得這麽好的產業，交給你了，你非要放下這門好生意去做別的事，這怎麽行？”

事實上，朱軍岷的轉型之路也確實非常艱難。

他一度貸款高達兩個億，虧了幾千萬，壓力大到懷疑人生。

朱軍岷說，他和父親當時也經常爭論。

但誰也說服不了誰。

而朱炳仁的可貴在於——

對於兒子的選擇，雖然他不能理解，也滿懷憂慮。

但還是選擇尊重兒子，信任兒子，放手讓他去博。

同時，朱軍岷需要助力的地方，朱炳仁會全力以赴做他的堅強後盾。

就像兒子當年全力支持他的事業一樣。

我覺得這才是真正的一家人——

哪怕觀點不一，我也願意尊重你。

就算你做得不好，我也無條件包容你。

你艱難的時候，我盡我的全力托舉你。

你需要的時候，我始終都在。

好在，朱軍岷的轉型最終成了。

“朱炳仁銅”的文創品牌店現在已經開遍全國，年利潤過億。

04

這種尊重、包容、體諒，在朱家其實是代代相傳的。

朱軍岷對兒子朱也天的態度，也跟朱炳仁對朱軍岷如出一轍。

朱軍岷說，兒子剛因為“邁巴赫少爺”出圈時，公司上下興奮得不得了。

他心裏也知道，這波流量，堪比價值十億的宣傳。

但他同時也非常緊張、糾結。

害怕兒子被流量裹挾，麵對不可預知的風險。

所以雖然公司無比需要這位少爺來帶流量。

但朱軍岷一直小心翼翼，不敢隨便消耗兒子。

隻在非常必要的時候，才拉兒子來站站台。

然後很不好意思地自嘲，“為了生意，我又來啃小”。

事實上，啃也不是白啃的。

公司發展好了，朱也天其實是最終受益人——

坐擁一個知名的家族品牌，可能一輩子都是好日子。

朱軍岷有一段話，我聽了挺被觸動的。

他說他不會勉強兒子接班，將來兒子想幹什麽就讓他幹什麽。

但是他想把這個企業做好，給兒子留下一個好品牌。

“我不想留一個朝不保夕的項目公司給他，你永遠不知道下一頓飯在哪裏吃，風口沒了就沒生意做了，那你怎麽辦？”

這真是一個父親的拳拳愛子之心——

我想把最好的東西給你，但我吃過的苦，不想讓你再吃一遍。

05

另一頭的朱也天，偏偏也很懂事。

他其實生性不喜歡拋頭露麵。

但為了爸爸的生意，還是時不時地配合出鏡。

一邊吐槽著“沒什麽好事”，一邊乖順得體地出來營業。

所以我現在也很喜歡刷朱也天的視頻。

越看越覺得，這個當年偶然出圈的孩子，真是不簡單。

他不隻是坐邁巴赫的少爺。

還是少爺中的邁巴赫。

他身上的家風，更是家風中的邁巴赫。

朱家現在有很多好玩的梗。

很多人說朱軍岷是好命哥。

因為他“上可啃老，下可啃小”。

但我覺得更好的是，他的爸爸和兒子，都真心願意支持他。

他們全家人是真的彼此支持，互相助力，齊心攜手地往前走。

這種團結齊力，讓再難走的路，也變得順暢了。

06

這幾年，我愈發覺得有些老話說得對。

比如父慈子孝。

比如家和萬事興。

有些家庭很有錢，但爭吵不休、極度內耗。

而家宅不寧的最後結果，往往都是家道中落。

家不和，萬事衰。

但是反過來，如果一家人像朱家這樣——

每個人都顧大局識大體，都有各自的擔當，也都懂得為家人著想。

那這家人就不愁日子過不好。

德可聚財，和能旺家。

老祖宗的道理非常有道理。

家庭作為一個社會的最小單位。

如果充滿和諧的內在秩序和溫暖的情感流動。

每個成員都必然能得到滋養和力量。

所以我有一個觀點——

在一個和睦團結的家庭裏，每一個成員都是“好命哥”“好命姐”。

因為每個人都被愛著，被支持著，被尊重著，被包容著。

他就算沒本事，也有家人托舉著。

他遇到艱難事，更會有家人拉一把。

他的人生，自然差不到哪裏去。

這樣的家庭或者家族，也才會行穩致遠。

朱家是這方麵的典範。

願你我也能擁有這般家族的溫度與力量。

在漫漫歲月的長路上，和親愛的家人互為燈火，彼此照亮。