王思聰又回來了？但他的“任性時代”真的結束了

·王思聰。（新加坡《聯合早報》）

王思聰的任性時代正在遠去。

作者：徐力婧

近日，王思聰的名字又一次出現在法院的拍賣公告裏。

他旗下的投資公司——北京普思投資有限公司持有的麥戟文化8%的股權被公開拍賣。該股權評估值為-166.62萬元，將以10萬餘元的起拍價被處置。

與此同時，王思聰又有了新的投資項目：他與演員秦嵐、甘薇等人共同布局了一家新成立的醫療美容診所，悄然進入了醫美賽道。

天眼查工商信息顯示，這家名為“北京檸悅悅己醫療美容診所”的企業，經營範圍包括醫療美容服務、生活服務、診所服務等，其中甘薇持股比例約為14%，王思聰與秦嵐則通過其他公司間接持有部分股份。

從高調創辦熊貓直播、打造iG電競俱樂部，到試水餐飲、文旅，王思聰心裏一直揣著創業的夢想。隻不過，現實遠比理想殘酷。熊貓直播最終黯然退場，文旅、餐飲項目高開低走，其他投資布局也未獲得預期回報。

屢戰屢敗的他，又一次重整旗鼓，這一次等待他的會是什麽呢？

“零花錢”

王思聰的創業，起步於父親王健林給的一筆“零花錢”。

2009年，剛從英國倫敦大學哲學係畢業的王思聰，拿到了父親給的5億元創業資金。王健林在訪談中提到，這是給兒子“可以失敗兩次”的試錯成本，如果兩次都失敗了，“就回萬達上班”。

拿著這筆“零花錢”，王思聰成立了普思資本，正式進入了投資界。

·王思聰與父親王健林。（新京報）

王思聰是王健林的獨子，可他的投資興趣和家裏的地產生意並無關聯。

王思聰十分熱愛電子競技，也是資深遊戲玩家。2011年，他公開宣稱要“強勢進入，整合電競”，很快收購了當時瀕臨解散的CCM戰隊，重組後更名為iG電競俱樂部。

此後，王思聰開始組織iG戰隊到世界各地參加比賽。2012年，在第二屆DOTA2國際邀請賽中，iG戰隊擊敗烏克蘭的戰隊獲得冠軍，贏了100萬美元獎金。王思聰把這筆錢給整個戰隊分了。

·電競比賽中的王思聰。（iG俱樂部官方微博）

2015年，他的電競版圖迅速拓展到其他領域。他成立“香蕉計劃”公司，業務涵蓋體育、演出、音樂、影視等多個領域，還簽下了韓國女團T-ara，正式進軍娛樂圈。

同年，王思聰又瞄準當時熱門的直播賽道，創立了熊貓直播並親自出任CEO。

為了給熊貓直播造勢，他不僅親自宣傳、製作綜藝，還花大價錢簽約頂級主播。熊貓直播一度與鬥魚、虎牙形成三足鼎立之勢，估值高達50億元。

至此，王思聰的投資布局初現規模：上遊有iG俱樂部，中遊有香蕉計劃承辦賽事和製作內容，下遊有熊貓直播作為播出平台和流量入口，一個覆蓋電競全產業鏈的版圖已然形成。

2016年，在一個付費問答平台上，有人問王思聰：“作為首富的兒子，人生的最大挑戰是什麽？”他回答：“一定不要辜負大家的期望，爭取超過父親。”一年後，他以50億元身家登上胡潤財富榜。

雖然50億元和他父親當年的財富規模差距很大，但和最初的5億元相比，已不是小數目了。

“高光時刻”

2018年，王思聰迎來了他的“高光時刻”。

這一年，中國電競產業規模接近900億元。也是在這一年，iG電競俱樂部在英雄聯盟全球總決賽中為中國賽區斬獲首個冠軍。

iG奪冠，讓不少原本不關注遊戲的人開始了解電競。一名業內人士回憶：“當初搞iG時，沒幾個人看好，都覺得賺不了錢。但要是沒有當初那些燒錢的隊伍，電競現在也沒這麽火。”

然而，巔峰過後，情況急轉直下。

一方麵，iG沒能延續輝煌，自2019年起再未進入世界賽，甚至在聯賽中遭遇過難堪的連敗。

另一方麵，王思聰的投資版圖也遭受了沉重打擊。

·2018年10月，王思聰錄製視頻慶祝熊貓直播成立三周年。（視頻截圖）

2018年10月，王思聰還在錄製視頻慶祝熊貓直播成立三周年。然而沒過多久，隨著市場環境發生變化，熊貓直播開始出現資金短缺、融資困難的情況，到2019年，公司便破產倒閉了。

這次失敗讓王思聰和普思資本承擔了高達20億元的投資損失，他本人也一度被限製高消費。

隨後，香蕉計劃的股權又遭到凍結。當時，王思聰創立的公司中僅剩iG俱樂部還在正常運營，但境況也不佳。此後，他的電競事業逐漸走向沉寂。

盤古智庫高級研究員江瀚告訴環球人物記者：“遊戲、直播與娛樂行業本身波動大、政策敏感性強，雖短期容易獲取流量紅利，但盈利模式脆弱。如果沒有建立內容壁壘或變現閉環，最終難免陷入同質化內卷。”

“變現救急”

時間來到2024年，久未露麵的王思聰又一次進入公眾視野——他在大眾點評上給一家日料店打了一星差評，引發了網絡關注。

此時，他的商業版圖進一步縮小：普思資本的股權被法院凍結，導致之前投資的多個項目陷入經營困境。

2025年6月，王思聰將自己旗下的、管理資產超60億元的寰聚商業公司轉讓給了何鴻燊之子何猷君，被外界視為“變現救急”。

·王思聰。（視覺中國）

據統計，普思資本這些年累計投資了90多家公司，投資領域除了遊戲、直播、娛樂外，還延伸至科技、餐飲、文旅等，但整體上始終透著“力不從心”。

有分析指出，普思資本早期取得的一些成績，很大程度上得益於王思聰“首富之子”的光環加持。

江瀚表示：“王思聰的投資策略呈現‘高熱度、低深耕’的特征。他偏好追逐風口型賽道，卻缺乏對行業底層邏輯和商業模式的深度研究。其投資大多以個人IP背書和財務注資為主，本質上屬於‘明星資本’，而非‘產業資本’。一旦市場情緒退潮，被投企業將迅速陷入運營困境。”

比如熊貓直播，出現連續虧損後，王思聰在2018年底突然選擇撤資，直接將公司推向了絕境：員工對維護平台毫無積極性，最終導致公司走向了破產倒閉。

江瀚指出：“王思聰的投資行為帶有明顯的套利導向，更關注估值提升，而非企業的長期價值創造。”

對於成功的標準，王思聰曾給出一個自己的定義：“什麽是成功？對我來說，就是想幹什麽就幹什麽。”

然而，時至今日，他的商業版圖仍在收縮，曾經拿著數億元“練手錢”的任性時代已離他遠去。

當流量未能築起商業護城河，當激進的風格未能抵禦行業寒冬，學會從每一次投資失敗中總結教訓，或許是王思聰必須麵對的一課。