從外資撤離的補償方案看“資本主義”真麵目

現在國內大環境不好，需求萎靡不振，很多企業麵臨訂單不足，降薪裁員，一些外資企業也紛紛跑路。

這些資本主義國家的企業，被稱為是一種以生產資料私有製為核心基礎、以資本增值為根本目標，資本家都是逐利的等等。

但這些所謂的資本家-外資企業撤資後對員工的補償方案，讓我們看到了“資本主義”的真麵目。他們把法律基準作為最低標準，而對於國內很多企業來說，這個基準是高不可攀的最高標準。



一、國內法律基準與賠償類型

法定最低標準：

N+1

《勞動合同法》第 47 條規定，每滿 1 年支付 1 個月工資 (N)，未提前 30 天通知額外 1 個月 (+1)；

2N

企業違法解除勞動合同，按經濟補償標準 2 倍支付，適用於無正當理由或程序違法的裁員；

注：月工資指離職前 12 個月平均工資 (含獎金津貼)，上限為當地社平工資 3 倍，年限最高 12 年；

二、外資賠償典型案例分析

1、FreeWheel (美國廣告技術)

方案

2N+2 個月獎金 + 年假折算 (約 2N+8)，6 個月帶薪過渡期；

背景

因數據法案影響關閉北京辦公室，員工獲 "史上最高賠償"，含 6 個月工資照拿的過渡期；

2、奔馳中國

方案

N+9，未入職額外 3-4 月工資 (最高 N+11)；

案例

30 年工齡主管月薪 9000 歐元，獲賠約 413 萬元人民幣；

3、佳能中山(2025 年 11 月)

方案

2.5N+1(核心)+5 個月就業支援金 + 1 萬元貢獻獎 + 5000 元奮鬥獎，無工資上限和 12 年工齡限製；

案例

18 年工齡員工獲賠約 40 萬元 (相當於 3 年年薪)；

背景

打印機市場萎縮，國產替代崛起，24 年老廠關閉；

4、花旗銀行(2025 年中)

方案

N+6 (簽約時間不同有差異：6.26-7.16 簽約 N+3，7.17-9.19 簽約 N+1)；

規模

上海、大連約 3500 名技術人員被裁；

5、PayPal(2025 年初)

方案

N+6，員工稱 "補償金豐厚，喪事喜辦"；

6、SAS 研究所(2025 年 11 月)

方案

N+2 + 年終獎 + 截至 2025 年底工資，簽約期限內簽署獲 N+2，否則 N+1；

背景

在華運營 25 年後完全撤出，400 名員工全員被裁，賠償中位數超 45 萬；

7、IBM 中國投資(2025 年 3 月)

方案

9.13 前簽約 N+3，9.20 前簽約 N+1；

規模

約 1800 名員工受影響，部分員工爭取 2N 賠償和股票折現；

8、沃爾沃上海

方案

N+3.5 (含 0.5 年假補償)，社保繳至月底；

9、微創醫療(2025 年 11 月)

方案

N+1 + 簽字額外 2000 元 + 年假折現 (1:1)；

規模

全國約 2000 名員工，波及上海、無錫兩地；

10、無錫柯尼卡美能達

方案

N+1，工齡 10 年以上額外補償；

三、行業賠償特點對比

行業

典型方案

代表企業

特點

汽車

N+6~N+11

奔馳、大眾

高端品牌補償高，多有 "再就業保障期"

電子製造

2.5N+X~N+5

佳能、愛普生

日企普遍高於法定標準，重視員工關係

軟件 / 互聯網

2N+X~N+6

FreeWheel、IBM

技術企業補償靈活，含股票、期權等

金融

N+3~N+6

花旗、PayPal

外資銀行補償穩定，多與業績掛鉤

醫療器械

N+1~N+2

微創醫療

補償相對保守，注重合規性