剛剛，新的中國女首富誕生了！
她，就是42歲的娃哈哈掌舵人宗馥莉，以808億元身價首次成為中國女首富。
娃哈哈，幾乎是每個人童年的一道回憶。
誰，小時候又沒喝過娃哈哈AD鈣奶呢？
創始人宗慶後，是一位享譽海內外的民族企業家，憑著娃哈哈帝國創造出驚人的商業奇跡。
宗慶後老先生在今年去世後，娃哈哈集團就開始由宗馥莉掌舵。
娃哈哈是站在宗慶後肩膀上的巨人，如今宗馥莉接過這個重擔，矢誌不渝地帶領著飲品帝國前行！
從集團富家千金到創二代再到集團掌舵人，宗馥莉完成了人生蛻變，越來越有女企業家的範了。
但是，她的故事，遠遠不止大家看到的那麽簡單！
01
剛剛，杭州誕生了2個首富，一個是蟬聯的中國首富，另一個則是新的中國女首富。
2024新財富500創富榜發布，鍾睒睒以4562.7億元持股市值，第四度蟬聯榜首；黃崢、張一鳴分列榜眼、探花；王健林父子則以1408億元的總身家重回前十。
此外，娃哈哈集團42歲的宗馥莉以808億元身價上榜，並成為持股市值最高的女企業家。
新的中國女首富就此誕生！
宗馥莉盡管不想要，但也憑借娃哈哈成了中國身價最高的女強人，因為她目前麵對的險境，一般人還真的應付不下來。
自今年2月底宗慶後老先生去世後，至如今三個多月時間下來，宗馥莉已經接手父親名下多家公司，已逐漸成為娃哈哈的新掌門人。
在這100多天裏，失去至親的她根本沒有時間痛苦，完成父親的遺誌才是對逝去人最好的告慰！
即便她如此的努力，可娃哈哈過得卻並不太平。
5月30日，樂百氏粒粒果AD鈣奶正式上市，準備與娃哈哈的AD鈣奶搶市場；
爆買娃哈哈3個月後，在溫度逐漸走高的水飲旺季，娃哈哈卻從此前的熱度中趨冷。
不僅如此，在這100多天裏，水飲市場的競爭更加白熱化。
上個月，鍾睒睒主動出擊，推出了綠瓶裝的農夫山泉純淨水，直接殺入娃哈哈的大本營。
怡寶母公司華潤飲料衝刺港交所，一旦獲得資本加持，飲用水領域的競爭激烈程度可想而知。
當年“世紀水戰”已遠去，但“消費者爭奪戰”永遠沒有終局。
2024年的盛夏將至，大公司正激戰“瓶中水”。
新晉中國女首富宗馥莉，壓力可想而知！
02
還好，42歲的她，可不是網劇裏隻會繼承揮霍家業的“傻白甜”。
表麵上，她是中國前首富的獨女、富二代。
實際上，與其他的富二代相比，宗馥莉是不同的。
年紀輕輕的她，已是20年的“行業老兵”，靠自己就幹出百億身家，公司利潤率甚至超過她的父親。
總之，在宗馥莉的身上，看不見半分的優越感，也沒有身在羅馬就不需要奮鬥的擺爛心態。
在她身上，大家看到的隻有獨立、踏實、肯幹和一股韌勁。
都說宗馥莉是“含著金湯匙出生的”；
其實，從某種意義上來說，宗馥莉更像是那個“看著娃哈哈長大”的人。
1987年，42歲的宗慶後走上了創業之路，彼時，宗馥莉剛剛5歲，如今宗馥莉恰好在42歲時接班，不得不感慨時間就是一個又一個的輪回。
白手起家，沒有背景，創業的過程有多艱難，這些宗馥莉從小都經曆過。
宗馥莉小學讀的是杭州勝利小學，而娃哈哈的工廠就是她的食堂，她每次放學都是自己一個人背著書包去食堂吃飯；
彼時處於發展期的娃哈哈很忙，父母都忙於工作，隻有到了深夜才有時間看看早已獨自熟睡的她。
但是，她從不抱怨父親，她心疼父親，和父親吃的苦相比，她這點委屈不算什麽。
14歲時，宗馥莉帶著父母的厚望一個人漂洋過海，去到美國求學，後來成功考入全美前50的佩珀代因大學，主修國際商務。
更令人意外的是，出國是宗馥莉自己主動提出的選擇。
從宗馥莉的上學軌跡，就可以看出她的野心從來不止名校。
沒有買過學區房，讀國際社區，或讚助哈佛、牛津大學。高中就去國外讀書，但最終是為了回國做好食飲行業。
03
漫長的海外求學生涯，讓宗馥莉對食品行業的國際格局有了深刻認識，特別是當她發現國外超市貨架上鮮有中國飲料的身影時，內心燃起了提升中國飲料品牌國際地位的火苗。
和華為的大公主孟晚舟一樣，宗馥莉也是從基層做起。
想要成為集團的掌舵人，必須清楚地了解公司每一個運作的環節和流程。
從基層做起，最合適不過。
2004年，22歲大學剛畢業的宗馥莉，毫不猶豫地回國，一頭紮進了飲料製造業，從一條一線車間做起，親身經曆生產線的每一個細節。
這份基層的曆練，成為了她後來管理宏勝飲料集團的堅實基石。
為了培養女兒迅速成長，2007年，宗馥莉的父親將宏勝飲料從娃哈哈集團中分離出來，全權就給宗馥莉打理。
拿著父親給的1000萬美金的創業資金，宗馥莉在娃哈哈之外，開啟了自己的“試煉”之路。
宏勝在她的“大刀闊斧”改革後，迅速成長，從一個飲料代工企業，轉變為擁有完整產業鏈的行業巨頭，擁有了40多家子公司，躋身浙江民營500強。
這背後，是無數次決策的智慧與果敢。
“野心勃勃”的宗馥莉甚至還在父親宗慶後麵前說過，宏勝集團以後要並購娃哈哈，創立一個屬於自己的飲料帝國。
宗馥莉一路走來，一路都在登峰......
35歲，她用自己實際控股的資本公司，試水第一次資本並購，“為之後積累了積極經驗。”
36歲，進入娃哈哈總部，換代言，推新品，一係列新領域開拓。
38歲，兼任娃哈哈集團銷售公司副總經理——娃哈哈的優勢，就在於它的下沉經銷結構。
39歲，擔任集團副董事長兼總經理——此時，已是實際執掌人。
40歲，娃哈哈銷售業績，突破“500億魔咒”……
過去35年，在宗慶後的帶領下，娃哈哈集團累計實現銷售額8601億元，利稅1740億元；打造了擁有81個生產基地、187家子公司和3萬多名員工的的龐大食品飲料帝國。
04
誰說女子不如男，女子也頂半邊天！
14歲出國留學，22歲從公司基層做起，宗馥莉到現在已經從業20年了。
宗慶後老先生生前多次向公眾稱讚女兒宗馥莉，說她已經是一個成熟、優秀的企業家了。
他也曾經說過，傳統行業的子女，並非人人都願意回到傳統行業中接班。
2024年2月25日，宗慶後老先生去世後，留給宗馥莉一個營收500多億的商業巨艦，和一個空蕩蕩的“駕駛艙”。
42歲的宗馥莉，在父親的告別儀式上，泣不成聲。
“……這條路對我而言，是不負肩上重任與期望的攀登路。”
宗慶後老先生留下來的不隻是一家中國500強企業，更是3萬多家庭背後的責任與重擔。
沒有了父親在前擋風遮雨，她需要完全獨自麵對商界的雷暴天氣，乘風破浪楊帆萬裏！
從5歲孩童到成為宏勝和娃哈哈的掌舵人，宗馥莉走過的每一步，都浸透著對食品飲料行業的深刻理解和對中國品牌崛起的渴望。
宗馥莉的掌舵，是給在快速消費品行業的“老者”娃哈哈注入新鮮的血液。