熱播電視劇《繁花》裏,寶總去玲子家,上樓時見到一個孩子正在男教師的指點下,彈出了清脆的鋼琴聲。他不禁停下腳步,似乎有意聆聽。
上世紀90年代,家裏能買一台鋼琴,還請音樂教師上門,意味著這個家庭非富即貴。伴隨30多年經濟發展和消費實力的提升,鋼琴飛入尋常百姓家。
10多年前,藝考生中考加分政策的施行,幾乎一夜之間掀起了全國學鋼琴熱,不僅讓鋼琴品牌趁勢崛起,還催生出龐大的音樂培訓、考級等市場。
但是,這場盛宴沒有維係多久。幾年前,培訓機構倒閉聲漸起,鋼琴廠商銷量逐年下降,鋼琴培訓不再熱門,鋼琴逐漸被閑置,儼然雞肋。
這究竟發生了什麽?有教培政策的變化、出生率的下降,也有大環境下家長們的現實考量。
本就是大宗非剛需消費品的鋼琴,要麽擱置在家裏蒙上灰塵,要麽出現在二手交易平台上。
鋼琴廠商的好日子一去不複返。珠江鋼琴、海倫鋼琴同年上市,業績一樣波動頻繁,終難以回到當年的輝煌。
銷量崩了
盡管,海倫鋼琴、珠江還未披露2023年度業績,但早已透露出不祥的預期——鋼琴真的不好賣了。
2023年前三季度,海倫鋼琴(300329.SZ)實現營業收入2.29億元,同比下降21.99%,歸母淨利潤608.39萬元,同比下降24.70%。公司指出,市場疲軟導致的銷售量下降,是業績大降的主因。
珠江鋼琴同樣如此。上述同期,該公司營業收入大降31.47%至9.02億元,歸母淨利潤同比下降93.54%,僅有647.51萬元。
賣著高大上的鋼琴,一年辛辛苦苦,盈利水平可能還不如街邊的水果店。這樣的情形,已經維持了很長時間。
梳理發現,2018年之後,A股唯二的兩家鋼琴企業銷量就陷入下滑通道。
2019年至2022年,海倫鋼琴的立式鋼琴,銷量由36738台降至22792台,同期,珠江鋼琴的鋼琴銷量由15.61萬台(架)降至11.02萬台(架)。
鋼琴和相關配件的銷售收入,對這兩家公司營收的貢獻,都高達9成。
曾經輝煌
對於大多數普通家庭來說,鋼琴屬於大宗非必須消費品,價格貴、占地大、使用頻率低。
鋼琴在中國市場,已經走過了很長的路。早期,是國外品牌的天下,直到上世紀90年代,國產鋼琴廠商才逐漸崛起,星海、珠江、施特勞斯等品牌陸續麵市。
彼時,鋼琴消費也僅僅集中於一二線城市的少數中產家庭。真正全國性的鋼琴熱,發生在2008年前後。
當時的政策是,鋼琴9級以上的藝術特長生,可在中考加10分,這對學生和家長來說,無疑是一個巨大的誘惑。在這個背景下,催生出鋼琴培訓、鋼琴考級市場。
幾乎一夜之間,學琴的、教琴的,賣琴的多了起來,但是聽琴的人,並沒有增多。幾年前,中央音樂學院一位教授就指出,這場不太正常的鋼琴熱,有太多的盲目性,並沒有培育出鋼琴演出市場。
中國傳媒大學音樂產業發展研究中心在《2022中國音樂產業發展報告》中披露,2021年,音樂教育培訓產業規模達到1133.8億元,同比增長13.6%。其中,音樂考級人數280萬,音樂考級產業規模935.37億元;藝考報名人數17.43萬人,培訓產業規模100.2億元,同比增長20.25%。
龐大的培訓、考級市場,推動中國成為全球最大鋼琴消費國和產銷國。
2017年至2020年,中國每年的鋼琴銷售量平均為40萬架,遠高於美國3萬架的年均銷量。同期,中國學琴人數達到約4000萬人,這意味著如果參與考級,每人繳納的報名費、教材費、培訓費以及指定樂器等費用,是一個天文數字。
市場的誘惑之下,有著奢侈品之稱的鋼琴品牌施坦威在上市前,用較大篇幅描述中國市場的前景:2016年至2021年,中國市場年複合增長率20.4%。
但是,這個肥皂泡馬上就被現實擊穿。2018年起,國內取消藝術特長生中考加分政策,整個鋼琴學習產業鏈逐漸露出了底褲。
進入存量時代
早在2020年,海倫鋼琴就對外披露,鋼琴不好賣的原因是,多地延遲或暫停開學,線下培訓機構停課。藝術培訓與樂器銷售關係緊密,培訓市場不景氣,間接影響鋼琴企業的銷售。
珠江鋼琴2023年中報裏指出,鋼琴行業消費,易受消費環境、居民可支配收入以及消費信心的影響,未來樂器行業消費市場需求增長將逐漸放緩。
上遊廠商經營慘淡,下遊的培訓機構、琴行等的日子更不好過。據不完全統計,2022年初,國內音樂培訓機構有65萬家、琴行2.5萬家,到該年底合計關閉約30%。
宏觀經濟環境和教培政策變化,都在影響家長們的心理。高昂的鋼琴課時費、花高價買琴,還得威逼利誘讓孩子願意學琴,無論怎麽看,這筆投入都越來越不劃算。
經過前些年的非正常擴容後,中國鋼琴市場已進入存量時代,不僅每年有新產品入市,天量級的海外二手鋼琴、國內二手鋼琴,需要找到下家。據公開數據,2021年中國鋼琴保有量達到864.8萬架。
中國鋼琴產業過去10年擴張的產能,要如何才能消耗得完?
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