毛澤東思想的精髓是以弱勝強 對中國未來發展有關鍵性意義（一）ZT

楊帆教授在北京大學發言:  毛澤東思想的精髓是以弱勝強 對中國未來發展有關鍵性意義（一）

陳穀：首先歡迎大家來參加我們研討會，今天是12月26日，是毛澤東誕辰111周年，從中國經營報社做一個公開的，公益的這樣一個研討，我們不是一個純粹意義上的紀念，如果要是那樣的話要請方方麵麵相關的人，因為原來也是有這樣的設計，就是請他身邊工作的人，包括他的親屬等等，但是從我們來講更多是給我們經營報的讀者提供一個探討的機會，不論是對毛澤東和他的那個時代你持何種評價，但是至少應該承認一點就是他是很成功的人，而且他是比較善於以弱勝強達到自己的目的的人，所以對於我們企業來說也有很特殊的意義。在座的人很多都是在企業，就是說你可能更多也碰到這類的問題，就是你沒有很多的資源，但是你也要達到你的目的，像這樣的話，我們確實可以從他身上得到一些借鑒。今天我請到的老師北京大學經濟學家薛旭教授，他的專長方向一個是營銷，再就是對咱們中國本土的比較成功的企業進行剖析，這是他的專長；還有一位副長著名的楊帆教授，中國政法大學教授，原來在社會科學院經濟研究院教授，楊帆教授比較特長是對整個宏觀經濟的研究，我想這對於在座的各位同誌來說也是非常有意義的，就是你做生意也好，或者是你是搞任何事情必須跟整個宏觀形勢有聯係；還有一位是青年政治學院帥龍老師，他主要今天想講一下個人的素養、素質對你成功的幫助；還有一位很有名的嘉賓就是咱們十大策劃人之一許喜林老師，他講的和西方管理谘詢不一樣，他是中式的谘詢方法，是講策劃、講智慧的。所以今天請的這些人，我認為都是能夠講出一些真東西的，不是一個麵上講一講，再紀念過去大家都眾所周知的事情，講講四渡赤水，講講三大戰役，講這些跟在座搞企業的意義不大。大家可以跟專家交流探討，你也可以提一提自己的想法。

薛旭：(北京大學經濟學院)

首先非常高興有機會參加中國經營報舉辦的活動，應該說毛澤東的紀念或者是回憶，中國社會這幾年做了很多，但是有很大的遺憾，就是沒有從管理學、戰略學上認真總結毛澤東在長期的戰爭和軍事實踐中形成的思想和理論體係，對於當代中國發展的意義。我們大家都知道作為一個領袖，毛澤東的的確確在過去中國曆史上起到改朝換代曆史性的作用，但是在這個過程中他作為一個思想家、管理家，作為在統帥中國共產黨這樣一個政治組織，從北大一個小小的學生社團變成整個社會的領導者，他這樣一個豐富的實踐所形成的這樣一種經驗或者是理論上這種總結，我們覺得今天至少當代人，雖然很多人重視，但是我覺得重新分析、研究和吸收不夠。我覺得中國經營報搞這樣的活動，我覺得對於中國青年社會來講還是很有價值。因為畢竟要承認過去幾百年中國大地上最豐富最有成就的實踐其實不是企業，至少今天還沒有一個企業在全世界能夠成為對全球經濟曆史上有所推動或者是改寫的企業，但是毛澤東通過改造和組建一個全新的政黨，通過建立這樣一個國家，的的確確對於整個世界經濟產生重大的影響，從這個意義上總結和分析一下，特別是管理學，從企業經營戰略，從一個組織，毛澤東沒有經營一個企業，但是從一個企業的經營戰略角度來講我覺得還是很有價值。

 搞這個活動我們作為北大的老師可能有一種特殊的感情，因為共產黨是北大的校園誕生的，早期就是學生社團，大學教授和年輕的學生，處於對某種真理或者是社會發展、變革的內在渴求組織了一個最早的學習小組，從學習小組誕生出來變成一個政黨，由政黨起家最後變成領導中國社會這樣一個執政黨，並且一直執政到今天。經過這麽多年的演變，的的確確毛澤東從一個學生社團發展到國家的政黨扮演重要的角色。這個過程中我是認認真真讀過毛選的人，有幾個非常好的思想，對於企業非常重要。

    第一個方麵就是在戰略方麵，毛澤東對戰略的高度重視，今天很多企業戰略的學者，盡管說做了很多方麵的研究，但是對於戰略本身的理解和領悟，遠遠沒有達到毛澤東的狀態和方法。我在北大搞戰略，搞市場營銷，從戰略出發，我個人認為毛澤東對戰略的認識應該說至少在今天對我們整個的戰略學的研究都是很有價值。毛澤東在中國革命戰略當中非常清楚給戰略做一個界定，就是對全局具有決定性的決策或者是規律就是戰略。從戰略學的角度概括非常清楚，同今天許多大學教授所講的企業戰略應該說更加生動，更加實用。因為毛澤東在大量的軍事行動當中，從自身實踐的角度出發感受到戰略的巨大意義和巨大價值。剛才陳穀談到很重要的觀點，毛澤東重要的思想就是以弱勝強，以小勝大。為什麽能夠突破？在後人看來很難再一次發展的把小小學生社團發展成一個國家的政黨。所謂的戰略就是在特定的資源條件之下，通過這些資源的運用、資源的使用實現爆炸性的成長，實現超越性的成長，這是戰略的本質。從這一點來講，中國共產黨在毛澤東這個時代體現非常強的突出的戰略性。我們經常會問自己一個問題，全世界的軍事家也在討論一個問題，就是在整個共產黨大的發展曆史當中，你都會發現戰略發揮重要的作用，毛澤東從自己的親身體驗對戰略進行總結和概括。整個共產黨發展和任何組織不一樣，不是常規、穩定、漸進的發展過程，而是關鍵的時候通過有效選擇戰略成為爆炸性成長的過程。共產黨早期是非常小型的社團，最早的社團的人數沒有今天參加座談會的人多，最早的共產黨領導小組沒有我們的人多，會議室也沒有我們這麽好，那個時候是非常弱小的，但是短短三、五年成為中國社會有影響力的政黨，就是以弱連強，以弱小的共產黨和國民黨聯合，在社會中一舉成為非常有影響力的政黨。對外改革開放合作很早就開始，和蘇聯共產黨合作，成為共產黨支部，在大的戰略決策實現第一個大的突破。

    第一次土地革命之後，共產黨和國民黨分裂之後，共產黨不是投降，而是選擇自己獨立發展奮鬥的道路，這也是戰略性的突破，這個戰略當中毛澤東脫穎而出。就是戰略中成功認識到戰略的本質是什麽，毛澤東在36至42年期間是思想最成熟，並且成果是最多的時候。因為這個時候共產黨沒有戰爭，相對來說處於比較和平的時期，有很多的時間總結和反思自己的思想，毛澤東著作也是這段時間寫成的，毛澤東是創造年齡最豐富的時候，是43至50歲之間完成大量理論上的研究和著作。這個過程中可以看到毛澤東對戰略做了非常重要的總結，非常重要的原則就是最大程度上保存自己，最大程度上消滅敵人，這兩個是相輔相成的。毛澤東思想在30年代末期、40年代初期我覺得最成熟狀態集中的體現，在整個戰略當中毛澤東實際上從27至36年期間，就是把這樣的基本原則在軍事上加以運用，加以具體化的過程，從紅軍早期到井岡山，非常深刻體會到井岡山在當時的情況下唯一可以選擇的地方，那個地方在座很多人都去過，離周邊任何一個縣城都有幾十公裏遠，而且是大深鼇裏麵，到那個地方去生存或者是進行戰爭是非常困難的事情，共產黨從那個時候這樣一個戰爭的選擇，在這個原則之下井岡山戰爭的曆史形成了共產黨早期在戰略上一個非常突出的特征，就是以保存自己消滅敵人作為基本的生存原則和生存戰略，這個戰略應該說也取得很大的發展。今天看到很多企業家進行冒險，大規模進行投入，但是既不保存自己也不消滅敵人作為代價，缺乏對於整個企業戰略、企業規律的理解，毛澤東要求對規律的理解差別是很大的。所以共產黨第二階段就是土地革命之後共產黨完成了從鬆散的帶有某種學生社團不成熟的，不了解政治和軍事規律這樣一個政黨變成一個相對成熟的，對軍事規律和政治規律非常了解的政黨。共產黨也是非常清楚，在戰略上沒有犯很大的錯誤，突破很大的特點就是36年西安事變之後，主動和國民黨進行合作，這一點和今天任何一個後來者都是非常欽佩的。當蔣介石和國民黨對共產黨十年殘酷屠殺之後，好不容易抓住了，很少有人能夠站在全局的高度看待怎麽處理蔣介石，但是那個時候共產黨非常了不起，把十年的深海血仇都壓下了，在那個時候最好的選擇就是實現了和平，為中國共產黨保留了8年的發展成長，沒有這樣的重大選擇，很難想象共產黨會走到今天。因為36年好不容易抓住仇人，很容易殺掉，殺掉對於整個社會來說，那個時候共產黨沒準能夠起到很強的凝聚作用，因為中國綠林好漢從來都是這樣，疾惡如仇這樣的思想貫穿整個思想文化和曆史當中，但是中國共產黨這一點做的確實是非常了不起，當然也有很多的背景，包括共產國際對於共產黨的影響，但是我們做了曆史性的決策，對於共產黨的發展起了戰略性的推動作用。