2006 (279)
2007 (150)
2008 (104)
2009 (87)
2011 (165)
2013 (141)
2014 (167)
記得前一段，搞經濟的說，華為聯想代表中國製造，小米毀了中國製造；這幾天，搞經濟分析的又再花時間究詰：是華為電話銷量第一還是小米銷量第一。
這類說法和分析實在沒有價值，因為不符合科技經濟的發展。
1）。係統集成製造 與 平台構建製造的區別
華為傾向硬件製造，就像聯想的電腦。之所以你買聯想的電腦用在Windows上，還是Linux上， 聯想都沒有意見。那是一種傳統的製造方式、發行方式。
而小米則傾向平台，就像蘋果的IOS王國，用蘋果的APP，iTune等幾乎是個閉環。這類製造，是新型的製造方式、發行方式，做大了就是王國，作小了，就隻是個小圈子。當然小米還得不到蘋果王國的規模，還隻是大點的小圈子。
這兩類製造方式，都會向中間靠。有很多重複部分，外行看不出不同，內行有時候也分不出你我，這就是新科技不斷滲透不但雜交的特性使然。例如，Dell，他買了SonicWall搞安全，他又要買EMC搞虛擬搞雲界，他就不再隻是聯想那類的硬件製造、係統集成，而是一個大平台。很多方麵和IBM、惠普，甚至和CISCO、Amazon等部分重複。
因此，華為模式，小米模式，不能說誰好誰壞，也不能說誰優誰劣。兩者並存，對中國的科技經濟發展利好。打這個吹那個，都不明智，不符合科技經濟的現實。
2）。華為第一還是小米第一，都不及蘋果在中國的掠奪
你說工行第一，他說農行第一，在我們外人看來，誰第一對世界來講，都是中國某行第一，沒有本質區別。我要說的是，不論華為第一還是小米第一，就中國市場而言，都不及人家一個蘋果的業績。這還不算人家蘋果在中國之外的業績。
華為和小米在中國市場的份額都很牛，牛得人人皆知。但跟人家蘋果在中國的業績一比，尤其利潤上比，那叫無言以對。再爭第一還有意義嗎？
剛過去的2015年第三季，華為智能機出貨2740萬台，同比增63%。其中，中國市場出貨增81%、歐洲市場增98%、中東和非洲增70%。全球盈利4個億美元。而蘋果呢，最新財季報，iPhone在中國的銷售瘋長，銷售額增長近一倍，達到125.2億美元，就是說這個季度每個中國人平均給了蘋果272元人民幣。蘋果在中國的利潤達到30億美元，就是說，蘋果每三天賺中國一個億美元。你說，那些搞經濟的，整天糾結華為還是小米在中國手機市場出貨量第一，無聊不？
3）。價值為中心，才是製造、發展的核心
最近，華為銷售2000元以上的中高端智能機，出貨量提升至33%，Mate7在全球累計出貨650萬台；P8達400萬部；P7過750萬台；這都是好消息。而聯想在全球的高單機、服務器也一直在攀升，盡管比起Dell、 HP，利潤不及人家的一半。
這說明，在聯想、華為的“傳統企業模式”，可以有突破，但利潤很低。至於小米的“純互聯網企業模式”，目前憑互聯網威力取得快速發展，但利潤也不理想。究其原因，就是價值為中心的競爭力還不夠。
例如蘋果，它的發展戰略，不僅是集成電話，構建IOS平台，而且擁有核心芯片的設計能力，擁有對市場壟斷性競爭力。它在過去7年，先利用高通冷落Intel，然後正麵交鋒Intel，結果是：你Android的 OEM 廠商們可以複製指紋傳感器，可以實現3D Touch，但你無法複製蘋果對底層芯片的控製力，這就形成了蘋果的差異化價值和競爭力。
因此，不論華為還是小米，在發展的路上還有很多路要趕。還不止一個裏程。認清了差距，就有了發展的方向。華為要從傳統製造上努力，小米要從平台整合上努力。兩者都需要，都很長遠。
但沒有這種比拚，不積晆步，如何有突破？衝破宇宙速度也是一步一步來的。