空手一方客
收獲了一種恬靜的生活, 像一條波瀾不驚的小河, 流過春夏 流過秋冬
不過，滬江網、世紀佳緣、丁丁網還算不錯；阿裏的支付寶也在上海。上海有著完整的行業產業鏈，隨著互聯網+的結合行業化發展，上海的有著不能再次錯過的大機遇。
作者： 俱栗子 --- 《互聯網紮堆北京，上海到底差哪兒了?》
4月23日，阿裏集團宣布“除了電子商務之外的互聯網服務”都要駐紮北京，而在杭州起家的蘑菇街也宣稱開始做C2C業務，而且要在北京建研發中心。這些信息似乎為北京互聯網創業氣氛的熱潮再添一份熱度，而其他城市更加被冷落。
比如一直被邊緣化的上海，在互聯網大潮幾輪洗禮之後，各種不舉。連很多年前上海市長俞正聲說的“上海為什麽沒有出馬雲”也被蓋上各種帽子，拿出來反複說事。去年自媒體人黃淵普寫了一篇“大眾點評遷都北京”，更是把北京媒體人有點過度的優越感體會的淋漓盡致。
單獨拿互聯網來說，上海確實可以說錯失了一個時代。滿腦子過濾下來，如果攜程不算一個互聯網公司的話，上海隻剩下大眾點評一根獨苗現在還很活躍。滬江網、世紀佳緣、百姓網止步在工具時代，其他籬笆網、丁丁網、齊家網問題重重，安居客、快錢被收購，真是一片哀鴻。
曾經上海是有機會的，起點、酷六以及盛大所希望打造娛樂帝國，巨人、九城等遊戲公司都曾熱鬧一時，但現在退市的退市，止步的止步。曾經的喧囂，現在看來恍如隔夢。
那麽上海到底差哪兒了呢？我在上海生活了四年，每段工作都在北京辦公室有同事，之後又在北京生活近兩年。用我的親身體驗來感受下，跟北京相比，上海到底差哪兒了。
文化：不匹配不等於不好
從新中國成立之前，上海就是一個典型的打工之都。換句話說，這裏盛產經理人，做事嚴謹，按部就班，服務意識一流，但不盛產出身草莽的創業英雄。這種文化氛圍與上海互相輝映了幾十年，成就了上海很多行業，但是不太適合互聯網。
不過說上海人不加班完全是個誤解，加班不加班取決於行業發展、公司氛圍。當年盛大內部用員工也是“不用殘不甘心”的節奏。而在芯片行業，一位工程師忙到過勞死之後，大家發現公司配給他的兩居臥室，其中一間從未被打開過，工資卡也基本沒花過。
所以，如果非從文化上來說上海為什麽不適合互聯網，我覺得是因為上海人保守，精明。不願意冒太大的風險，這種商業理念在很多行業得到驗證，比如金融、時尚以及很多傳統行業。不適合並不意味著不好，互聯網喧囂之後還將回歸理性，到了需要磨慢功夫的時候，上海還是有優勢的。
政策不是決勝關鍵
因為工作關係我接觸過中關村、上海浦東新區以及普陀區等幾個區的信息部門，也曾經參與過各種專項資金申報等工作，再加日常與朋友們溝通。綜合的結果是，我沒有覺得北京的政策支持比上海高出多少。
互聯網的發跡本身帶著草莽的色彩，高層在華為危機的時候去一趟，能帶去訂單，把華為從低穀拯救出來。可是李克強總理去一趟3W咖啡，我沒想出來其中能醞釀多大的產業機會。
而與政府聯手推動的很多創業園區、孵化機構等，大同小異。裏麵有真心實意的創業者，也有渾水摸魚的投機者。真正想在互聯網創業的人，除非是發展到已經觸及目前的政策紅線，否則很少會因政策而生，或者因政策而死。所以追究上海互聯網好不好，其實跟政策沒什麽關係，更多取決於資本。
當然，政策層麵我還是研究不夠深入，如果熟悉的朋友歡迎指教。
資本和人才劣勢
北京高校林立，創業公司遍布，資本泡沫泛濫。網上流傳這麽一個誇張的段子，如果你拿著電腦去車庫咖啡、3W咖啡坐一兒，就會有投資者來問你要不要投資。
從資本、人才角度，上海這點確實差一些。從高校數量來說，雖然上海也有複旦、同濟、交大等一流學府，但是這些人才最後都比較分散，並未形成集群效應。從資本層麵，活躍的互聯網資本大多活躍在北京，上海相對比較少。
更主要的原因是，上海在PC時代的缺位導致了行業人才的急劇缺乏，目前很多創業公司人才都來自BAT，早年從搜狐出來創業的人都能形成一個“創業幫”。當一個公司在發展壯大的時候，其培養的人才分立出來就可以成立另外一個帶著母體氣息的小公司。除了出來人，還能帶出來錢。這種分化在矽穀也出現過，當年的仙童的“叛逆八子”，以及“paypal黑幫”等。
而上海並沒有形成這種積累和傳承，所以從人才和資本角度來說，一步錯，步步錯，這句話用來形容上海挺貼切的。
上海還有未來嗎？
說了上海這麽多不好，難道上海沒有未來了嗎？我認為正好相反，隨著O2O興起，上海將迎來更多的機會。除了迅速異軍崛起的餓了麽外賣平台、洋碼頭海外購之外，盛大“隱形人”也從幕後走到台前，開始互聯網創業，前段時間火爆的足跡也來自上海。另外我也接觸過一些上海本地的互聯網跟傳統行業結合的創業項目，比如保險、餐飲服務等。
《失控》提到，持久的搖搖欲墜狀態是生命的顯著特征，既充滿動蕩，又能在一定程度上保持平衡。我覺得互聯網的發展目前已經表示出一種坍塌式平衡的現象，而隨著與傳統行業越來越緊密結合，這種坍塌將會慢慢回歸正常。
移動互聯網迅速崛起的除了“約”起家的陌陌之外，滴滴、餓了麽都伴隨著大量的燒錢，很多扼腕歎息的失敗創業公司都在後悔當初為什麽不能狠一點。這種競爭是破壞式競爭，不能產生更多價值。當互聯網回歸一絲絲理性，真正到拚服務、拚質量而非拚膽量的時候，上海的優勢就會顯現出來。
門檻有兩種，一種是做別人不願意做的事情，比如燒錢、補貼；一種是做別人做不到的事情，比如占據產業優勢，別人即使看到，也無法在短時期內抹平技術差距。上海顯然適合後者，
O2O是信息化革命的升級，目前碩大的冰山還沉在水下。上海積累的傳統行業機會如果能與互聯網產品很好結合，就是上海互聯網再次起飛的機會。
如果非要用阿裏來做風向標，那馬雲說的是除了電子商務之外的互聯網業務放到北京，這意味著支付寶以及相關的金融業務還是要留在上海的。
