國家資產私有的合法化是大勢所趨,這是既得利益者們一定要走的,誰也擋不住。誰反對,誰就會被西方輿論首先審判,然後被買辦和代理實施清洗。
A。 我們先來看目前的國家資產的掌控。我把它分為三個階段。
1。國企的紅二代官二代時代。改開以來。國家成立了很多國有大企業,有的直接由部委局司轉為公司,像石油部改為中石油中石化,郵電部轉為中電訊,南電訊,等等。有的是國家直接注資建立的新公司,像中開行,中金。還有原來留下的老牌國有企業,像華潤,中信托,光大等等。不論哪類形態,都是紅二代官二代全數掌管。無一例外。所以,前30年的改革,國企就是官企。紅二代官二代是當然的既得利益者。
2。國企的官民共治的時代。這幾年,紅二代人丁不旺,官二代也沒有完全上位,。國企的數量又越分越細,越分越多,官位多了,平民出生的第一代鳳凰男女就進駐部分國企。過去多是協辦,後來一些人逐漸轉正。像早期的長城盧明跟了王之20年,終於轉正。像現在的中金的丁學東梁紅都是海龜,隻用了10年,華麗轉身,從一個海龜主政國企中樞。(1)
現在的國企時代,為何說是官民共治的時代呢?因為某些企業還是紅二代官二代把持,不過勢頭越來越少,一是老的老了,二是繼位不上,三是鳳凰男女太厲害,借位上位,來勢洶洶,很不吝嗇。
3。國企的精英治時代。由於鳳凰男女借位上位,來勢洶洶,逐漸掌握各大部門中樞,最終國企進入精英治時代。屆時紅三代官二代都是配角,或擺設,或招風,用來拉大旗做虎皮,與官共舞的。
B。私有化的必然
從這三個階段的發展看,有些共性,就是鐵打的營盤流水的兵,誰在位誰撈,過了那村就沒了那個店。但隨著通脹,這些原來豪仔撈的那幾千萬,10年一過,跟人家幾十億的一靠身,充其量就個過了期的公子哥遛鳥人。這就給他們一個啟示: 必須走向私有化,股權化,營盤必須有自己的一份,兵可以流,但盤不能流,自己得是永遠的老板,那才能永遠地風光。所以就有了國企私有化的主張。
把國企私有化說出來,百姓不高興。其實高興不高興,他們都會執行。這是利益的命門。不過當官的和既得利益的鳳凰男女們還是很藝術地:起了個稍微不刺眼的名字,叫混合所有製。言之馨馨為了效益和發展。其實就是為私有化開門縫-- 門縫一開,就會越開越大,最終中門大開。(2)
我們老罵紅二代官二代特高興國企私有化,其實隻說對了一半。對紅二代官二代來說,本來就是家庫通過庫,隻要在位,私有公有都可有。像價格司那107億的虧空,除了電廠的少報數之外,主要的就是太陽能風能的補貼造成的。溫家公子的風能兩年拿了12億回報,不就是這般補貼來的嗎?現在這些農家子弟坐牢當了太子爺們的殉道品犧牲羊。(3)
其實,真正喜歡國企私有化進行合法化的是既得利益的鳳凰男女,這些精英最有智慧,最有野心,就想把持一切工有資產股權私有化,成為他們永遠的獲利籌碼。
因為這些精英鳳凰男女,有文化,有曆練,有和二代共事的交情,他們把握了國家資產,其私有化的胃口更大,步伐更大,變換更快。把國家資產私有進行合法化,是他們的共同方向,誰擋都擋不住。就是這個道理。
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(1)。草根變鳳凰:
彭文生,南開畢業,入讀人民銀行研究生部,此後留學英國,獲伯明翰大學經濟學碩士博士。1993---1998年,就職國際貨幣基金組織(IMF),任亞太部經濟學家,負責亞洲新興市場國家經濟研究和政策谘詢。1998---2008年,曾就職於香港金融管理局,任經濟研究處和內地事務處主管。2008年6月,加入巴克萊資本,負責中國(包括香港)地區宏觀經濟和金融市場的研究。2010年8月出任中金公司首席經濟學家。2012年,任中國首席經濟學家論壇副理事長。今年8月離開中金,到中信證券作首席經濟學家。
10月10日,中金公司研究部負責人梁紅任中金首席經濟學家。梁紅北大國際關係畢業,之後獲美國喬治城大學經濟學博士。1998年-2003年供職國際貨幣基金組織,任亞太部任經濟學家。2003年-2008年供職高盛,擔任董事總經理、首席中國經濟學家及亞洲經濟研究部主管。2008加入中金資本市場部任董事總經理,中金研究部主管。 丁學東1982年湖北財院(現中南財經政法大學)工業經濟係,85年獲碩士,後入財政部財政科學研究所讀財政專業博士。1987-1997財政部工業交通財務司調研處處長,1997-2000任國有資產管理局產權司司長, 2000-2006年,財政部農業司/科教文司司長,2006-2010,財政部部長助理/副部長, 2010.05-2013.07,國務院副秘書長,國家減災副主任,2013.8月調到中金。
(2):國企實施混合經濟股份製,是非常危險的一步棋。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_49f2c4910102v1j1.html(3):天下第一司的故事。講風能的補貼。
http://bbs.wenxuecity.com/memory/637323.html