大工程的成本核算基礎

現在大數據很流行，是個大工程。很多人開連鎖，也是個不小的工程。還有人蓋獨立房，蓋Townhouse，都是不小的工程。我把自己的體驗胡謅一下，免得我自己有時候都犯糊塗。

I。 蓋一個1千尺的房子和蓋一個2千尺的房子，成本不是1：2。

 蓋一個1千尺的房子若1百萬，那蓋一個2千尺的房子，成本是不是兩百萬？

其實，若蓋一個1千尺的房子要100萬，在同一個區和同樣的地質條件下，蓋一個同類的2千尺的話，可能隻要120萬就行了。

每個工程的主要開支，是前期準備，是基礎建設，是合約費，是律師費，是保險。

每開一個地盤的前期，開支巨大。例如，每叫一次灌漿工的起價費，每來一次架構工的基本費，還有每個項目的“基本”好處費 .... 就類似坐TAXI的那種收費。

數學點：一個項目若有n個類種或階段，而每個類種的開支是Ai+Bi，這裏A是大頭（基本的），B是上調部分，B一般比A小很多很多。
那麽就有：一千尺的花費就是nA，而蓋2千尺的房子是n（Ai+Bi）,（I〈= n），而不是簡單地 2nAi.
這裏n(Ai+Bi) 比 2nA要小很多。

II。 建一個1千台服務器的大數據中心，和建一個2千台服務器的大數據中心，成本也不是1：2。

這裏不說地段。因為地價差得太多了。市中心的商業地段，1千台服務器的大數據中心，連工作人員辦公室要6千尺，房子的負擔就是400萬；到工業區的話，就是150萬。問題在於外來鋪線，市中心的某些樓鋪了，你用就好了。工業區的話你要投資鋪設，大約是房價的一半，約70萬。所以大多數人都把大數據中心建在商業區，就是這個原因。還有，客戶就在周圍，你方便服務，人家也方便到你中心維護人家的那部分私有設備。這是其二。

蓋一個中心，前期的準備就不說了。基建，合約費，律師費，保險單就不講了，這些工作，1千台的中心和2千台的中心，成本就在1：1.2，或1：1.3。不細述。

現在來說內部普鋪線、備用電機、備用電池、開關、空調，管控、人員。1千台的中心，鋪線大概10萬，一部備用電機，管控設備約10萬，維護人員/記帳辦公等行政管理15個人。對2千台的中心，鋪線大概15萬，兩部備用電機，管控設備約15萬，維護人員/記帳辦公等行政管理20個人。可見成本比也是1：1.2，最多到1：1.5。

最後就是服務器設備部分，目前每一個U大概成本1千，1千台的話是100萬，2千台的話是200萬。隨著虛擬的普及，每一個U的成本一直在下降。成本比例約1：2。

可見，目前建一個1千台的中心，起步500萬，建一個2千台的話，起步不到700萬。這裏不談建好後每月的開支比例，我算過，1千台的中心和兩千台中心的費用比（含電費/空調/帶寬），大概是1：1.4。

所以說，目前大數據中心的設計都是2000台起步的規模， 有很多一設計，就按5000到一萬台的規模建。原因一是成本會低。二來中心都是“一勞永逸”而不搬的。要是空間不夠了，再去建一個，那成本幾乎翻番。

當然為了數據安全，都會再建在另一地方做個備份，那成本的上升就是倍數了。所以，同行間為了減少“基本重複”，就會在不同的地區選個同行，互相租“空間”。Google這類大家就不一樣了，一般自建中心。當然也會“外判”“外掛”一部分，例如 Verizon，在加拿大的三個點，在休斯敦的那個點，在英國倫敦King's區的這些點，都屬外掛。

好了，結論：建任何一個“大工程”，規模與成本成正比關係，但不是倍數，不是線性關係，連擬線性都不是。

歡迎搞別的大項目的人批評。沒有實際成本體驗，也可以發表看法。