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正文
Lenovo要以2.36B買下IBM的X86係列服務器，包括監控/服務/維護。當然，還包括IBM在北卡部門的7500個員工 --- 短期內是不能拋掉不管的。
是Lenovo希望接手IBM的爛攤子，那個連續虧損了9個多億的服務器部門。
這裏是有原因的。
首先說底氣。聯想敢買，源於他的底氣，那就是當年它買下IBM的台式機和手提電腦，一樣的爛攤子，但靠著中國人的廉價與勤勞、靠著中國突發的市場、靠著中國的QE時代、靠著賺中國養北美，一步步地整合成功了，並且取得了驕人的發展。雖說如今卡州的人事早被消減得人去樓空，如同中國人入主黑莓的第一手段就是開人節流，畢竟聯想在北美的重負卸完了---無擔一身輕，業績也很好看，人就開始蠢蠢欲動--- 如同屋主還清了房子的貸款，房價又有升，自然就先用房子抵押再去買第二棟。聯想就是這類情種。
再說可行性。
IBM的服務器，從設計/性能/維護，在業界沒得說。隻是價格太敲人，很多數據中心都避開他，選擇了具備一樣條件、但價格相對便宜的HP，這使得IBM的空間逐漸萎縮。再加上Dell的靠攏，Oracle的擠壓，Amazon的進取，過去幾年讓IBM的回旋餘地越來越小，自己都不好意思，可以說看不到丁點希望。
既然技術有，市場有，口碑有，至於怎麽玩，那中國類的經理人一看就明了拯救的門道。IBM不用中國人幫它搞改革開放，唯一的出路當然隻能是賣。那部門7500人，跟中國的衙門一樣臃腫，隻要節流一半什麽都有了，何況很多工作可以轉到廉價的中國去完成。加上銷售價格與惠普一靠齊，馬上就可以奪回HP/DELL/Oracle的部分市場。再把Intel和Supermicro的一部分拿來，自然就可以扭虧為盈。這大概就是聯想的套路。八九不離十。
過去三年，聯想自己也有建造自己的服務器，下了很大的本錢和功夫，但終不能與IBM/ HP/ Dell/ Supermicro 抗衡，隻能算三流的規模。如此下去，何年何月才能步入一流？所以，聯想需要拿下。
最後是資金。聯想集團這幾年在電腦、資本投資、土地房產買賣，都有斬獲。他說會付20億美元的現金，其餘用自己的股票支付。
成事後的市場效應
如果成事，那對HP / Dell / SMCI的硬件出貨部分都會構成打擊。有前車之鑒，聯想應該很快就會把IBM x86服務器部門給文化掉的。很快就會按當今的聯想舉措投放市場，3個月到半年，就會見效，HP/ DELL/ Intel/ SMCI的服務器硬件業績就會出現變化。--- 屆時你手的股票，自己要多惦記點。
目前，服務器市場約一千多億，其中x86結構占98%有多，都是Intel/AMD平台。聯想收購之後，應該能拿到10點的市場，那就是約60到80億，按10個百分點計，就有6到8個億的毛利。即使短期內養7500人和市場開支，也不是大問題。
IBM的x86服務器部門，包含SystemX, BladeCenter、Flex System Blade Servers、Switches、NeXtScale and iDataPlex Servers，還有相關的軟件，刀片聯網接口，維護以及運作。
然後呢，當年的電腦帝國IBM，就隻剩下了他的 Storied Mainframe Franchise( SYSTEM z）, Power Systems, Storage Systems, Power-based Flex servers, 還有Pure Application、 PureData Appliances等應用管理軟件部分。屆時，IBM應該會和聯想結盟，銷售它的Storages，更多的當然是在中國的銷售。--- 因為涉及到數據安全，沒有聯想或中國公司的買辦幫忙，誰也很難大麵積銷給中國的政府、和軍方。--- 理論上是這樣。
是Lenovo希望接手IBM的爛攤子，那個連續虧損了9個多億的服務器部門。
這裏是有原因的。
首先說底氣。聯想敢買，源於他的底氣，那就是當年它買下IBM的台式機和手提電腦，一樣的爛攤子，但靠著中國人的廉價與勤勞、靠著中國突發的市場、靠著中國的QE時代、靠著賺中國養北美，一步步地整合成功了，並且取得了驕人的發展。雖說如今卡州的人事早被消減得人去樓空，如同中國人入主黑莓的第一手段就是開人節流，畢竟聯想在北美的重負卸完了---無擔一身輕，業績也很好看，人就開始蠢蠢欲動--- 如同屋主還清了房子的貸款，房價又有升，自然就先用房子抵押再去買第二棟。聯想就是這類情種。
再說可行性。
IBM的服務器，從設計/性能/維護，在業界沒得說。隻是價格太敲人，很多數據中心都避開他，選擇了具備一樣條件、但價格相對便宜的HP，這使得IBM的空間逐漸萎縮。再加上Dell的靠攏，Oracle的擠壓，Amazon的進取，過去幾年讓IBM的回旋餘地越來越小，自己都不好意思，可以說看不到丁點希望。
既然技術有，市場有，口碑有，至於怎麽玩，那中國類的經理人一看就明了拯救的門道。IBM不用中國人幫它搞改革開放，唯一的出路當然隻能是賣。那部門7500人，跟中國的衙門一樣臃腫，隻要節流一半什麽都有了，何況很多工作可以轉到廉價的中國去完成。加上銷售價格與惠普一靠齊，馬上就可以奪回HP/DELL/Oracle的部分市場。再把Intel和Supermicro的一部分拿來，自然就可以扭虧為盈。這大概就是聯想的套路。八九不離十。
過去三年，聯想自己也有建造自己的服務器，下了很大的本錢和功夫，但終不能與IBM/ HP/ Dell/ Supermicro 抗衡，隻能算三流的規模。如此下去，何年何月才能步入一流？所以，聯想需要拿下。
最後是資金。聯想集團這幾年在電腦、資本投資、土地房產買賣，都有斬獲。他說會付20億美元的現金，其餘用自己的股票支付。
成事後的市場效應
如果成事，那對HP / Dell / SMCI的硬件出貨部分都會構成打擊。有前車之鑒，聯想應該很快就會把IBM x86服務器部門給文化掉的。很快就會按當今的聯想舉措投放市場，3個月到半年，就會見效，HP/ DELL/ Intel/ SMCI的服務器硬件業績就會出現變化。--- 屆時你手的股票，自己要多惦記點。
目前，服務器市場約一千多億，其中x86結構占98%有多，都是Intel/AMD平台。聯想收購之後，應該能拿到10點的市場，那就是約60到80億，按10個百分點計，就有6到8個億的毛利。即使短期內養7500人和市場開支，也不是大問題。
IBM的x86服務器部門，包含SystemX, BladeCenter、Flex System Blade Servers、Switches、NeXtScale and iDataPlex Servers，還有相關的軟件，刀片聯網接口，維護以及運作。
然後呢，當年的電腦帝國IBM，就隻剩下了他的 Storied Mainframe Franchise( SYSTEM z）, Power Systems, Storage Systems, Power-based Flex servers, 還有Pure Application、 PureData Appliances等應用管理軟件部分。屆時，IBM應該會和聯想結盟，銷售它的Storages，更多的當然是在中國的銷售。--- 因為涉及到數據安全，沒有聯想或中國公司的買辦幫忙，誰也很難大麵積銷給中國的政府、和軍方。--- 理論上是這樣。
。。。。。
然而，現在的問題不是聯想要不要買，而是IBM要不要賣。
問題在很明顯：兩個公司能一起賣這些X86 servers嗎？IBM的客人要服務器的話，它怎麽辦，再從Lenovo把產品買回來？因為不是說每個客人都喜歡POWER RISC-based servers的。事實上，整個RISC market 一直在下降，不到服務器市場的2%，IBM真能隻靠它來過日子？
回答當然是否定的。因為，IBM的整體業務根本離不開全套的服務器硬件。否則，IBM就會成為跛腳鴨。
我認為，IBM最好請個類似目前黑莓的CEO，對自己的服務器部門進行徹底的大改革，甚至可以獨立成一個附屬公司，讓他獨立經營。那樣才能保證IBM的應用、管理、雲集成、雲計算的全麵需求。當然，IBM也可以判給聯想去合作生產這些x86服務器，從而減緩IBM在這些低利潤服務器上花太多的人力資源，又使自己擁有充足的硬件支持。
曆史又在重演，再次考驗著IBM高官們的智慧。
這說明了什麽？
1。就是這五年，IBM實際是把工廠判給了聯想，采購和生產由聯想負責，銷售由雙方共享。
2。五年後那些架構等的Copyright才歸聯想。
前者是HP/Dell/Oracle/Amazon/SMCI/Intel人人都有的。後者是隻有IBM才有的。
所謂的X86指令係列服務器，簡言之：就是Intel Xeon CPU 服務器，和AMD Opteron CPU服務器。
謝謝來訪。