Dell 的私有化到底能走多遠？

今天，Michael Dell終以249億的價格談論Dell公司的私有化。可以說，整個舉動讓股東們受益，但也讓華爾街很沒麵子，很難看。

Michael Dell想私有化可謂想瘋了。一是以PC為主的市場每況愈下大不如前，Dell公司的回報沒有指望。二是公司轉型的方針多番被董事會製肘不能彰顯，如同馬英九的政策在王金平把持的立法院裏通不過一樣，非常的悲催。三是在企業化虛擬化的環境中，Dell不能全力執行，致使趕不上時代的步伐。

私有化後的公司，對大舉轉型來說，比較容易。上了市的公司，對平穩經營隻求業績來說，比較適合。所以，要大步轉型的話，還是私有化好。

私有化之後，公司經過大轉型到一個方向，必然還是要平穩發展，那種私有運作靠的是個人魅力。而Dell先生的年齡也不小了，五年十載之後，他必然想到公司延續，總不能靠那個哥們來運作，還得要一個相對穩定的董事會來製肘來維持，那不又得上市？所以，Dell公司的私有化，到底能撐多久，其實就是看Dell先生能健康多久。

最後末了，若幹年後，如果Dell公司還健在的話，還規模的話，說不定Dell本人或他的繼任還得回歸上市那一獨徑，回到那噩夢連連讓多少人討厭的華爾街，也都不一定。

---- 附錄：Mr.Dell 就私有化答CNBC記者：

Mr.Dell今天說，公司私有化之後我將持有75%的股份，我會關注五大戰略領域內容：強化企業解決方案；提升銷售能力；進一步關注新興市場；開發平板電腦和PC領域的雲客戶端計算；通過投資強化客戶體驗，打造端到端的解決方案。

我們的開發計劃，不再是關注點一個季度的業績，而是更多地注意更長期限的計劃和效益，5年，甚至是10年。公司今後將專注於企業業務，不會生產手機。

目前全球計算行業的規模高達3萬億美元，戴爾的份額為2%。目前沒人擁有4%或5%的份額，市場極度分散，企業數量眾多。從中期來看，這一行業的規模將達到6萬億美元。

雲計算領域當前的主要趨勢是為用戶開發自己的私有雲係統。除此之外，新興科技公司也需要服務器、基礎設施和存儲能力，而戴爾也將著力發展這些領域。

 

公司不會進軍手機行業，而是繼續銷售其他公司的產品。我們的主業是幫助客戶提升安全性，保護他們的數據，使之可以通過任何設備訪問這些數據。

雖說全球PC市場的下滑，但我們公司的核心產品、龐大的規模、和行業領導地位，都會幫助我們在當下的環境中取得成功。我們是為數不多的規模仍在擴大的企業之一，至少現在如此。現在的戴爾已經與五年前大不相同。包括企業解決方案服務在內的多項業務這一時期都實現了增長。

我們通過進攻擴大了份額。這是很多人熟悉的那個戴爾，你會看到我們再現輝煌。