看看CISCO的嘴臉 - 你就知道職場多殘酷
(2013-08-23 17:34:17)
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8月16號,Cisco說他們要再裁減 4千人,就是說,他目前的每100員工裏,就會有5個被開掉。你一定會想,那定是公司業績不好,節源吧。是耶,非耶 ......
說非,CISCO剛公布的第四財季報表,積得20多個億的profit。從2010年起,CISCO已經逐步退出他一直玩不轉的個人消費市場,把幾年前買來的Linksys部,又給嫁出去了。後來一直專注於大中型的案子,表現一直不錯。這一季的業績為124億,比去年同期上跳了6個百分點。Share價格在過去12個月,上跳了50個百分點。
說是,它CISCO周圍勁敵環伺,不說IBM, HP, Huawei, 就Juniper Networks 和 Palo Alto Networks,已經夠他喝一壺了。 雖說海外(非北美市場)業績上升18%,但亞洲和新興市場下降了3%。所以未來的市場拓展會很艱辛。因為在成熟的市場,CISCO和Juniper, 和Palo Alto, 被同等看待,不像那新興市場,忒崇尚名氣,把CISCO看成是沒有二選的至極名牌。
因此,你可以說,CISCO的大股東們真有點貪婪,當然他們會說,是為公司未雨綢繆。
Cisco的代表說,我們這樣做也是沒辦法:大環境的前景不確定,全球經濟的指標不樂觀,這是我們必須開人的主要原因。我們的夥伴客人要我們減價, "Now, more than ever,” --- 客人希望我們在他們與用戶達成deal的關鍵時刻,我們CISCO能給他們一個好的許諾,讓他們放手去成功地拿得合約。---就是說,CISCO能答應給他們更低的價格或更多的回扣。所以Cisco 的主席兼CEO John Chambers在媒體上說:我們深刻地認識到,我們夥伴的價值。他們不僅在我們的產品領域都是佼佼者,而且,是他們把我們的產品、技術、解決方案,一並匯總、展示、傳遞到了我們最終的客人那裏。是他們減少了我們的運作成本,縮短了我們和用戶的交付時間,提高了我們的投資價值。因此我們必須進一步減少營運成本,進一步縮短時間流程,給我們夥伴的投入以更高的回報。言外之意,削減自己的人手,是要讓下手公司做更多的事,把工作都轉給下手去做 ---- 用更少的錢辦更多的事。
CISCO的說辭很堂皇,當然也很可行。內部人多嘴雜,效果不彰,還不如多給下手公司(所謂的“夥伴")好點的價格,讓他們幹得屁顛屁顛的。所以,CISCO去年/2012解雇了1300人,業績不僅沒少,還上升了6%。若現在再砍掉4000人,那業績不就更好了。所以,John Chambers在投資股東的電話會上說:真的很不好意思,做出了這個影響很多員工的決定。但為了更有效地運行我們的生意,讓公司有個更堅實更美好的未來,我們不得不采取這個必要的行動。
其實,前年/2011,CISCO就開掉了6500人,其中4400是被”強行“解雇的,2100人是以”提前退休“而”婉約“解雇的。
總的說,解雇的結果確實對CISCO好,對投資人好,這就是馬克思資本理論的精髓所在。相反,這些動作對那些被開的員工來說,實在太殘酷了。有的人在CISCO幹了大半輩子,從來不知道外麵的天地,一下沒工作了,一時半會,很難再找到這麽好的工作;有的人本來就技不精、業不專,本來就是一時走好運轉了個鐵飯碗,現在沒了混飯的碗,隻好被淘汰了,真可能再也無緣職場。當然還有的人,可能就此下海當老東家CISCO的下手,或到對手那大展手腳,又是另一片天地,那也真不一定。
從CISCO的現狀,你可以看到,好也解雇,壞也解雇。職場,本來就這麽殘酷。這不是今天開始的,也不會於今天結束。不過,比起官場來說,這還是非常安全的工作。昨天,呂秀蓮在民進黨有關陳水扁恢複黨籍的會上說:從政,是高危行,時刻小心著。說的多好。
同意你的觀點, public company首先要對shareholders and stakeholders負責任,既不是非營利機構,也不是政府部門,精簡裁員優化利潤,有何不妥?
解雇也不壞,有個大紅包,多的百萬,少的也有十來萬。然後一年不用做事,趁機可以做點自己夢想的事。說不定還能遇到一個藍眼知己,從此飛到枝頭....
“有的人在CISCO幹了大半輩子,一下沒工作了,並且很難再找到這麽好的工作;有的人本來技不精、業不專,本來就是一時走好運,現在沒了混飯的碗,可能再也無緣職場”都不是企業產生的問題,是員工自己的問題,因為誰讓他們在境況好的時候去混日子呢?!那有自己混日子混不下去了就指責為什麽人家不繼續讓你混的道理?“人生如逆水行舟”這句話他們在小時候就應該聽過的。有本事的人去到那裏都有機會。