“活不下去一走了之的企業家們”（中國財富何處去？ 4）

非公企業活不下去了，隻好卷鋪蓋走人。---武克剛是這麽解釋老板抬腿移民的。當然這可以算成一個理由。不過這正好印證了：更活不下去了的窮人們正在為這些先富老板們買單的真實現實。
  
武克鋼，孫冶方的外孫，1952年生於杭州,1976年畢業於北方交大電信係無線通訊專業。1985年到深圳蛇口當工業管理區常務副區長,經辦注冊招商銀行。1992年獲密歇根大學經濟博士學位。1992年回香港創業,經10年關係的發展,現為香港恒通(國際)投資集團公司主席，雲南紅酒業公司董事長。他曾是中國改革路途中的先鋒派官員，有著留學的經曆和特立獨行的思考。現在他手中控著地產、公共運輸、酒業等多個產業，旗下資產不下10個億。雖然集團注冊在香港，但更多的業務在大陸。可以說是先移民的一代，真正的出口轉內銷性人物，典型的雙紅裸體政治商人。
 
11年11月10日，在北京國際金融論壇全球年會上，武克鋼說：企業的日子這麽難過，國家今年的財政卻在猛飆，收入已到8.5萬億，不知道中國的金融到底出了什麽毛病。 特別是非公企業家，都覺得沒法折騰了，國家政策變了，能混就混，混不下去就撤。不讓他們移民幹嗎。
 
非公企業生存難

王忠明(主持人)：現在我首先問一下武主席，做企業對金融非常敏感，我想先聽聽你對現在金融環境的滿意度是什麽樣的判斷？

武克鋼：我們是搞實際工作的，我發現這兩天會議裏學者比較多，我在中國投資基本上都是中小企業。我覺得所謂“中小企業融資難”這個命題不對。實際上是非公企業融資難、非公企業生存難。不是說僅僅融資難。是這麽一個問題。目前出現的問題，根本不是一個簡單的融資問題。它本質還是回到一個姓公、姓資的問題。這兩天的會議，目前我們做企業的非常清楚，今年的企業很難過，無論是小企業、中企業、微企業，都非常難過。

但奇怪的是，今年的國家財政又在猛飆，財政收入已到了8.5萬億。中國的金融到底出什麽毛病了，國家治理到企業這麽難過，國庫的錢還在拚命增加。這裏有很多外國來的朋友，你們說說，兩家人過日子，中國人好不容易勤儉持家，艱苦奮鬥，攢了兩個錢，你希臘人揮霍無度，整天遊手好閑。你一家日子不好過了，不是說你揮霍無度的人就應該向勤儉持家的要，輿論說攢錢的應該拿錢出來支持揮霍無度的，應該救那些人。不救的話，我就把你家房子拆了。我家房子燒了，你家也得著火。反正這世界出毛病了，金融邏輯已經不對了。

咱中國的中小企業承擔著60%多的稅收，90%多的就業，結果金融隻拿了5%的金融資源。今天來的都是國內外的高級嘉賓，我看這藥方子越開越亂，越開企業的日子越難過。所以現在出現兩個非常明確的趨勢：第一，中小企業都在朝著所謂虛擬化的投機經濟過渡。第二，中小企業家都在向海外移民。現在天天唱什麽中國模式，中國隻要一發熱的時候，就是中國出問題的時候，我看快了。

（王忠明）：一開始的時候，武克剛提出來中小企業問題不僅僅是中小企業，包括大企業，主要是指非公經濟。剛才有幾位也聲援了你的觀點，我現在有一個例子，國家開發銀行是中國唯一一家政治性銀行，最近授信漢能集團300億，漢能集團是大型的民營企業，它專門做能源，特別是現在做新能源。這是上個星期的事情，這樣的事情出現之後，它給我們社會釋放了一個什麽樣的信號，對於我們來看當下的融資問題，特別是中小企業融資問題，我們會從中獲得什麽樣的信息？我想請武克剛評論評論。

（武克鋼）：這個事情本身就指出了對民營企業歧視到什麽程度，我們這樣一個體量的國家，給一家企業放300億，我們國營企業所有的中石油、中石化、中民航，所有的企業，哪個企業不是幾百億、上千億的在放，給民營企業放百億，這就成了偉大的事件了？剛才提到了很多領導和學者，我們搞企業的人，特別是學者，經常把簡單的問題複雜化。我們搞企業的人，就是把複雜的問題簡單化。其實說到底，就是一個相信市場還是相信行政的問題。剛才講了，我們現在努力在做了，金融機構300多家到3000多家，亂了怎麽辦？應該怎麽管理？我自己下海以後，我自己也想弄一家金融擔保公司，我發現申報程序比我當年申報招商銀行還要難。80年代初我在蛇口工作，還擔任蛇口主要的領導幹部，那時候是我一手包辦的，包括平安保險，招商就找了陳慕華，然後就把牌子發了，現在幹到中國最好的商業銀行。招商銀行辦起來第一年虧損了2000多萬，86年，那時候把整個招商集團嚇死了，沒出什麽事，現在招商銀行辦的很漂亮。現在一弄就說怎麽管，而且描繪藍圖，哪一級歸哪一級管，要相信市場。

我們不要迷信行政的力量。比如說民間借貸，你劃一條杠杆，超過正常利率5倍以上不受法律保護，你要強行用黑社會收貸，就按照薄熙來的方法打擊你。剛才樊剛所長講了一個貸款的利息，現在貸款利息六點幾，你們現在給我20%的利息，我給你鞠躬，我有足夠的抵押品和財產，隻要不讓我天天給你們進貢，給我們20%的利息，企業家給你們鞠躬。一筆貸款到手，現在是舊貸款要還新貸款來的時候，其實本來循環使用就完了，銀行是必須到點就還，怎麽還？借高利貸還，一個月4分的息。還的過程中，審批、勾兌、業務員派，一個公司全部派出去，特別漂亮的女孩子都得出去跑。完了以後，把貸款拿到了，就算批下來了，你找了行長了，你抵押品夠了，你不能把錢拿走了，你的錢得存在銀行。然後又在本行再來存兌現金才能把錢拿走。一般的企業，沒有特殊關係，非公企業全部算下來，能夠15%以下拿到資金，就是現在非常便宜的資金了，市場不起作用，這個就是今天的現實。

我們企業家很簡單，我有幾個方子，其實也很簡單。第一條，以稅定貸，特別對於中小企業，既然我們占了60%多稅收，國家稅務總局最應該開擔保公司，為交了稅的企業發貸款票，就算有爛帳，也是原來的稅率，給國家做了貢獻。第二，付息續貸。這是很有效的方子，隻要正常付息，你就不要折騰人家，循環使用。第三，漲薪抵稅。國家稅收這麽高，收入這麽高，中小企業多雇一個人就為國家多一個負擔，漲工資，國家給抵50%的稅行不行？我們的貸款，特別是中小企業，一定要環比使用，不能這樣折騰企業了。我對現在企業家的心態非常明白，特別是非公企業家，都覺得這個沒法折騰了，國家政策變了，能混就混，混不下去就撤。

（王忠明）：我看我們需要想法拯救武克鋼這樣的悲觀情緒。雖然有相當一部分人來自於真實的反映，剛才企業家的聲音我們聽到了，專家的聲音聽到了，連同上一場政府部門的朱宏任總工程師，包括劉克崮顧問，成思危委員長也在場。他們有很多錦囊妙計。我們還需要有一個性情，就像前幾天北京的陰霾天氣一樣，我們一定能夠看到曙光。中國隻能是改革創新，沒有其他道路可以選擇，我們需要各種各樣的聲音，但是要樂觀向上。希望通過這樣的論壇，能夠從中獲得一線曙光，能夠獲得更多的希望。感謝台上就坐的六位嘉賓，感謝各位的認真聆聽。