中國CEO溫家寶談中國現狀與發展 （1）

       按語： 文學城UNIT貼了總理溫家寶接受新華社記者訪問的
                    實況文字。讀後感覺是：作為中國的CEO，總理對
                    國際經濟大形勢的認識、對國家經濟現狀的掌控、
                    對經濟發展方向的把握，可說都是一流。CEO當得
                    很稱職，真是中國之福！

新華網北京１２月２７日　總理溫家寶２７日下午３時在中南海紫光閣接受新華社記者獨家專訪，就當前經濟形勢、明年經濟工作和其他問題回答了記者提問。新華網、中國政府網對專訪進行了文字實時報道。

[記者 趙承] 先請總理跟大家講幾句話。
 
 
[總理]  今天接受新華社的采訪，感到非常高興。這次采訪主要是談過去一年我們國家如何應對國際金融危機的。作為政府總理，應該把真實情況向人民講清楚，這是我的義務。同時應該給人民帶來信心和希望。
 
這次采訪還不代表我每年答應的要同網民們進行一次在線交流，在“兩會”之前，我還要同網民們見一次麵。謝謝你。 
 
[記者]  謝謝總理。您這次接受新華社的獨家專訪，非常感謝您利用周末時間來接受我們的采訪。我想提的第一個問題是，一年來，國際金融危機是我們應對的一個主題，可以說驚心動魄，一攬子計劃力挽狂瀾，您親身經曆，一定有很多很多的感慨。大家想知道的是，您對中國應對國際金融危機能打多少分？您最滿意的是什麽？最遺憾的又是什麽？ 
 
[總理]  過去這一年，可以說是驚心動魄的一年。如果回憶起來，去年冬天的時候，當金融危機突然襲擊我國，企業遭受了很大的困難。我記得我看到碼頭上堆積著大量的礦石，這些礦石都是當初用高價買來的，可以用到今年的6月份。當時的波羅的海指數由上萬點猛降至幾百點。
 
11月份，我在深圳考察，然後又到東莞，我發現許多企業非常困難。中國最大的一家集裝箱廠竟然一個集裝箱的訂貨都沒有，大批的工人回家了，許多農民工返鄉了。在這種情況下，我們的心情都是非常沉重的。不知這場災難能給中國的經濟帶來多大的損失，也不知道它會持續多長時間。在這種困難的條件下，黨中央、國務院及時果斷地采取了應對的政策和措施。應該說，通過全國人民一年的努力，我們穩住了經濟、穩定了就業，保持了社會的安寧，這是我心裏感到慰藉的地方。因為金融危機還沒有過去，許多工作還沒有結束，現在打分還為時過早。但前一階段的工作，我們是有效的，全國人民應該引以為自豪。應對這樣一場大的危機，可能需要付出一些代價，也會遇到意想不到的一些困難。
  
比如，我舉一個具體的例子，如果我們信貸保持得更平衡一些，結構更合理一些，規模更適當一些，那就更好。我們在年中時開始注意這個問題，並且努力加以糾正，下半年的情況有所好轉。因此，我們一定要善於總結經驗，發現問題，再接再厲，把應對金融危機的工作做得更好。謝謝你。 
 
[記者]   聽了總理這番話感覺很振奮。盡管您剛才講了，現在應對金融危機還沒有結束，但從現在我們所做出的關於應對金融危機的中國答卷來看，曆史肯定會給出一個高分的，包括國外現在對我們應對金融危機還是高度肯定的。 
 
[總理]  其實這個分數還得靠實踐和曆史的檢驗，最終靠人民的評價。
  
[記者]  今天是星期天，您沒有到外地去考察，好像有點破例了。來之前我做了一個簡單的統計，應對金融危機以來，您到外地考察的次數有36次，而且常常是利用周末和節假日的時間。我聽說在您身邊的工作人員每到周末或者節假日的時候，總是要提前地把行李打好，準備隨您到外地去出差，已經形成一個慣例了。我想溫總理在一趟趟考察中肯定有很多故事，請總理講講，還想請總理談談，這些考察對您的決策有什麽樣的幫助？ 
 
[總理]     在國際金融危機到來的時候，我確實加快了工作的步伐，經常下到基層，已經走了20多個省（區、市）。我跟基層的同誌講，我說我要跑遍各地，直到應對國際金融危機取得最後勝利。我下到基層其實主要辦三件事情：第一是傳遞信心；第二是了解情況；第三就是研究製定政策。
  
這裏我可以講一個實際情況，“風起於青萍之末”。2008年“兩會”記者招待會的時候，我曾經就講過，今年可能是最困難的一年。
 
難在什麽地方？難在國內國際不確定的因素多，因而決策困難。但是我不是個預言家，我沒料到5月份會發生汶川特大地震，我也沒料到緊隨著而來的金融風波襲擊中國。其實五一節我在寧波的時候，已經看到企業開始出現了一些困難。
  
忙完抗震救災工作以後，從6月底、7月初開始，黨中央、國務院的領導同誌進行了密集的到外地的調查研究。7月上旬的一天，我在無錫參觀一家紡織廠。在紡織車間裏，機器轟鳴，什麽也聽不到。出來的時候，我跟廠長講，我說咱們到屋子裏去談一談。我們幾個人就坐在一間小屋裏，廠長第一句話就跟我說，“溫總理，你來訪貧問苦了，你要聽真實情況，還是要聽一般情況？”我說我當然要聽真話。
 
他就給我講了企業碰到的各種困難。這些調查使我已經清楚地感到：國際金融危機的風波首先波及到沿海發達地區，首先影響到外向型企業。年中我們在分析經濟形勢，確定下半年經濟工作的時候，已經改變了我們原來確定的方針。如果大家還記得的話，我們開始降低存款準備金率，降低利率，提高出口退稅率。
 
以至後來到11月4號，正式出台應對危機、擴大內需的十項舉措。其實這都是通過調研並精心論證研究的結果。現在看來，中國應對金融危機出手還是快的，而且各項政策措施的力度也比較大，工作抓得紮實。
 
後來通過不斷地完善這些政策措施，形成了應對金融危機的一攬子計劃，大部分都是從基層得來的。
 
現在恐怕很少人認為中國應對金融危機就是4萬億投資了，其實我們的一攬子計劃是一個完整的計劃，是一個兼顧當前和長遠，應用市場和宏觀調控兩隻手，調動中央和地方兩個積極性的方案。
 
這個方案大體分四個方麵：一是大規模的財政投入，包括結構性的減稅；二是大範圍的產業調整和振興規劃的製定；三是大力度的科技支撐；四是大幅度地提高社會保障水平。這四個方麵是一個統一體，構成了我們應對金融危機的一個完整的方案。
 
這是我們中央領導集體進行了大量的調查研究，也是反映了廣大幹部群眾的智慧和力量。謝謝你。

[記者]   其實在剛才您談到您下去考察的一些情況，當時在金融危機爆發之後，您提的一句話給大家留下了深刻的印象，與時間賽跑，跑過金融危機的影響。當時我們一係列的政策出台得非常快。我印象比較深的就是當時在中央經濟工作會議之前我們就把一攬子政策計劃出台了。 
 
[總理]    我沒有進行過統計，但是你講的確實是事實。如果我們查一查那一段的國務院常務會議，幾乎是每一周都在出台新的政策，這些政策都圍繞著擴大內需、應對危機。比如家電下鄉，後來發展到汽車、摩托車下鄉。以後又製定了1.6升以下小排量乘用車購置稅減半的政策。然後又實行了家電、摩托車、汽車以舊換新的政策。
 
我隻舉一個例子，我們加大了對農民的農機補貼，由2008年的40個億增加到140個億。所以這些政策都立竿見影，有力地擴大了內需，推動了經濟的發展。

（ 請看： 中國CEO溫家寶談中國現狀與發展 （2）
http://blog.wenxuecity.com/blogview.php?date=200912&postID=36452）
 

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好總理!
好!