閑話“中國製造”

“中國製造"真的出了問題？到處在沸沸揚揚的，尤其港台和海外的中文媒體人極盡能事，大肆宣傳報道。“中國製造”是個國家商標，是世界流通中的一個標識。其好與壞，自由大夥評說，沒人可以不讓人家說。然而自由世界中媒體的渲染，有時候無中生有,有時候以點蓋全，多數時間是標準不一。輿論對市場的影響真不可低估。

樹大招風嗎。“中國製造”牌子大了，極為流通了，被人家品頭論足的機會多了。好與壞，本來就像五穀雜糧各有所愛。你北方人饅頭做得再好，人家南方人就不覺得那能上台麵。然而自個不愛自個做的產品，那可是世界上少有的現象。

----當SONY生產出平麵CRT,當三菱生產出單槍彩色顯像管，每個日本人，尤其是海外的日本人都以賣"國貨”為榮，很少看到海外的日本人賣“他”國生產的東西。
----當三星、LG生產出LCD、硬碟機、光碟機、內存，很少看到哪個海外韓國人會買“Made in Japan"和"Made in China"的東西。
----反觀我們國人，一切以賣外國貨為自我身份的象征。在海外買“中國製造”似乎挺丟“臉“的。

這說明了什麽？

一是我們的民族心理不正常，崇洋媚外還在自己的小心窩裏根深蒂固。這大該不是我們這代人可以抹去的。

二是我們的國貨確實還沒有到世界級的“優質”水平。不說技術是否先進，我們的“工藝”確實還沒有到那種“精益求精”的地步。

三是我們還沒有瑞士手表軍刀那樣的信譽品牌，還沒有德國奔馳寶馬奧的那樣的馳名商標，還沒有日本轎車、三菱重工、SONY電器、三星電子那樣馳騁全球市場的實力。

四是我們海外華人自我消費民族大型產品的能力還極低。當那些奔馳寶馬的營銷員全以華裔麵孔出現的時候，一代代華人也加入了支撐那些固有國際品牌的行列，誰還會刻意去扶植一個新興的民族品牌。

你說，“中國製造”真的有那麽差？

中國每年出口的貨物達上萬“種類”，其實也就那幾種之中的幾個品牌出了問題，醃蛋，漂白粉絲，牙膏，狗糧，真的沒那麽邪火。當然麵對產品質量，尤其食品藥物的質量，那是人命關天的。不僅要嚴格檢查，嚴格控製，而且應當發現一家造假就關掉一家；對於那些有意摻假的不法商人，那和殺人犯無二致，當以痛擊嚴辦；對於牙膏那樣的成份問題，則是技術過失。錯了，就要改；改了，就好了。

奔馳夠牌子了吧？它的第一款SUV,ML300和ML350,有幾部沒問題？寶馬的高檔車750，又有幾輛不用返修？SONY的電池又有幾款敢保障？這些馳名的品牌況且如此，也沒見那家華裔媒體反複地報道過。尤其咱華人消費者，開個有問題的奔馳ML或有問題的寶馬750，還真當個寶，為了麵子，為了虛榮，又向誰抱怨過“我的奔馳有問題”“我的寶馬老返修”。你說說，中國牙膏上百種，一個出了問題，就都有問題？怎不見你對奔馳寶馬大驚小怪？買東西要小心是沒錯，但不要一看中國製造就神經質。（一個在寶馬奔馳工作過十幾年的高級經理跟我說：“你是明白的，越是高檔的，越是名牌的，問題就越多。有了這個認識，就不會期望太高，出了問題，也就不會太失落”。這段話讓我受用了十多年。）

當然，中國產業從無到有，相比德國日本的生產和工藝，我們還是剛剛起步。我們的“精度”確實還差得遠。無論我們如何辯解說詞，我們的產品還定義在“溫飽“階段。不論從個人、公司和政府，對生產和出口還在重視“量”高過追求“質”。低層次的產業結構所產生的低級產品不僅充斥中國，而且逐步地湧向了世界。

一個前輩跟我說，看一個工廠的產品質量，隻要看它生產前線上的員工的態度是否認真就夠了。是啊，當一個人還在為溫飽撈一碗餐的時候，為應付而了事，他怎麽可能把自個手頭上的活幹到最好呢？這個好，是嚴格的好，不是敷衍了事。如果每個畫圖員能把每條線畫對，每個數據員能把每項數據核實清，每個工人能把每個螺絲釘擰好，每個包裝員能把每個標簽貼正，每個人都能認真地"盡職盡責”“盡善盡美”，到了那時候，我們的產品真的就是國際高質量品牌了。

現在，這一代人還太浮誇，還不能靜下心來盡心盡力做一件哪怕是小小的極為認真的事，律己還沒得到律人的程度，因此，“中國製造”的包裝內還不可能有世界級別的品牌產品。然而，從華人媒體的批評，也算是一個改進的良機，至少已經明白地告訴世人，我們已經認識到了“質量”的重要。在大浪淘沙的市場規律下，精品匯流，糟粕沉去。不斷進步中的中國，在這種一片批評聲中，極有希望一下子將出口的“中國製造”加以發展、控製和提升。 就像我們這些“中國製造”的人一樣，“中國製造”的產品一定會遍布全球，即使不是最頂級的品牌，可也是不錯的料/東西。這種趨勢，恐怕誰想擋也擋不住。

[楊子]

老板娘就是厲害，一言中第。

中國把國有企業的49%“送給了”老外，搞所謂的中外合資
就是這回事，人家幫他打國際市場，自個在那瞎折騰，

我在“出口退稅”的文章中已經一再呼籲這些不合理。

但咱中國的老板明白了這一點，中國品牌就國際級了。

聯想在全球折騰了10多年，花了5到十億的學費，算是明白了什麽叫品牌，楊遠慶盡管背折騰了個半死，但也終歸走出了一片天地。

海爾，TCL的李東升，長虹，都還有太遠的路要走，

[老土他炕上的]

這種現象與咱的企業家有關,我們目前的水平是注重生產而沒有能力做市場,好多國際品牌都是在國內生產加工的,也就是說我們有能力達到國際水平,但那是通過洋人的包裝,質量監控來實現的.
咱自己的企業很少獨立開拓國際市場,樹立自己的品牌形象,在某種意義說是眼光短淺,把產品賣出去就實現目標了,管他什麽長遠利益,各公司的出口部門關心的是銷售額和短平快效果,有誰願意為下一任鋪路呢?

[盈袖2006]

營銷定位不同.中國貨一向是靠價格占領市場.成本被外商壓得太低(也因為自己之間惡性競爭),質量當然上不去了.

[蘇鄉門地]

“中國製造”要提升，那得從提升我們自身開始.
每個人自己都能認真地"盡職盡責”，“盡心盡力”再
“盡善盡美”。 各家各戶，各行各業用誠信可靠相互
合作支持來做“中國製造”的鋪墊。 有這樣的信心嗎？

必須得有，不然，就沒法越來越好.

[惠蘭]

倒不見得都是“崇洋媚外”，我從前除了香水之外全都用中國產品，後來出國許多東西買不到就轉用洋貨，現在再回頭來用“中國製造”，發現質量和服務都比較差些。當然，我相信“中國製造”會越來越好。

[慧慧]

再去洗衣機那裏看了一下，原來是Samsung，俺真糊塗...

[慧慧]

說實話，俺買電器是非買日本滴，新買了一台LG洗衣機覺得還湊合。
不是俺崇洋媚外，是俺對中國製造缺乏信心(做東西的人的素質)...

[stillthere]

相信“中國製造”會越來越好！