2006 (279)
2007 (150)
2008 (104)
2009 (87)
2011 (165)
2013 (141)
2014 (167)
能源作為天然商品,與其他競領域不同,你不能把別人的地盤搬到自家去,隻能購買.購買就有出價和合價的問題.在競爭的議價方麵就出現了合作——共同出價的機會.
中國石油化工和印度石油天然氣公司的子公司ONGC Videsh聯手,曾經成功地聯合購買了敘利亞一家石油公司的部分資產。 本周,兩家又以約8億美元的價格共同購得美國石油勘探和開發商Omimex Resources在哥倫比亞的附屬公司Omimex de Colombia的50%股權,中印公司各持該公司的25%股份。 這是中印決定在全球能源方麵合作以來,最大的一筆交易,出價已被接受,預料手續下月完成.這個交易每年可以為中國和印度各帶來100萬桶石油.
3。 雙贏
合則生利.中印在國際能源市場競爭中一直是競爭對手,現在成為局部的合作者。這種不僅為兩個發展最快國家帶來了好處,改善了兩國的關係,達到雙贏的結果,而且對世界能源交易將帶來不可估量的影響。如果這種發展模式繼續下去, 聯手開發國際石油資源,不僅對中印兩國的經濟優勢帶來無限的利益,而且對兩國的政治軍事,地緣合作帶來雙贏的局麵.
中印不僅是世界上石油進口大國,而且是糧食,高端武器,高新技術的進口大國.各自為了自己的國內政治,經濟,軍事和文化的發展,一定會有不同的方針,政策,方法和輕重緩急,一定有很多摩擦,尤其這種長期和重大的合作,一定使一些國際利益集團不高興,他們一定會用各種分化瓦解的方法,想方設法地破壞這種本來就是基於利益的合作.
如果雙方能共同聯手購買和開發國際石油,糧食,礦物等資源都是對雙方最理想的,是明智之舉。兩國應當避前嫌,避衝突,多溝通,相互信任,合作為先,取兩者利益的最大的公約數.進一步建立有益於兩國的夥伴合作關係---雙方成為國際上的最大受益者。
中國應當從這個合作的舉措中學會,與競爭對手仰或自己的敵人合作,得到自己的最大利益,這不僅是經濟上的一大有效方法,也是外交,軍事,政治上的有效方法.
(1)印 度 的 科 技 前 景 遠 不 如 中 國
(2)印 度 文 化 和 民 族 精 神 的 凝 聚 力 更 遠 不 如 中 國
(3)印 度 英 文 的 優 勢, 以 及 其 民 主 製 度 在 國 際 公 關 上 的 優 勢 將 不 斷 減 小。
(4)印 度 人 口 問 題 將 越 來 越 嚴 重 。
所 以 說 ,真 的 要 比 , 中 國 將 在 很 多 關 鍵 的 方 麵 比 印 度 強 很 多 。
不 過 , 沒 有 必 要 製 造 政 治 或 者 經 濟 上 的 敵 人 。 大 家 共 同 發 展 才 是 長 治 久 安 的 保 證。 不 僅 是 對 於 中 印 , 全 球 任 何 雙 方 又 何 曾 不 是 如 此。