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娶得起靚女孩, 養不得靚媳婦. COMPAQ買下DEC, 買下了那個人見人愛的靚女靚仔. 但隻會ASSEMBLY DESKTOP家用/OFFICE用電腦的COMPAQ, 根本不會經營這個集研究,開發,生產,服務於一身一條龍作業的高科技團隊. 它不僅沒有因為買了個寶貝而改變了現狀,而是” 娶了一房靚兒媳,造成三代沒米吃”. COMPAQ就此趴下了.
當然, 一個公司的經營好壞, 不是僅看一筆投資. 但這一筆卻非同小可. 我不是看他的投入和溢出, 我是看這公司的實力! 這一筆毫不留情地赤裸裸地暴露了COMPAQ最致命的弱點,---它不具備任何與研究工作相關聯的管理能力. 可以說它是一個根本被無知的股民因為業績數字而數字所捧紅的一個高高在上的”空殼子”公司. 他根本不能跟INTEL, IBM, HP, SUN, MOTOROLA這些公司相提並論.
就我的角度, 我不能把把我們的命運與這種”無料”的”超女”連在一起. 因此, 從我們95年重建以來, 除了INTEL, IBM, HP, CISCO等有研究隊伍的公司外, 我一律沒碰過諸如COMPAQ一類的產品. 十多年來, 不論COMPAQ的經理踏破鐵鞋, 還是磨破嘴皮, 我們的原則從來沒改過. 過去十多年, 我也從來沒正眼看過它的任何一款所為的”設計”和”產品”.
這不是我們看不起它, 而是連它自己再也不敢碰什麽研究了, 設計了, 服務器了, 高檔機了. 最後那幾年, COMPAQ的服務器,不論塔式的, 1U, 2U等卡疊式的, 其實裏麵的和HP的, NEC的,…都一模一樣, 都是INTEL原班設計和生產的, 大家隻是換了一個外殼而已. 沒有必要花時間去看那沒有不同的東西. 這博客的文章對你我來說不也是這樣嗎? 我們不會去讀隻換了題目而內容相同的所謂文章. 這也就是為什麽後來COMPAQ與HP合二為一的一個非常重要的因素, 也揭示了為什麽後來INTEL一再說自己不僅是CPU/CHIPS/MOTHERBOARD生產廠家, 而且是係統PLATEFORM結構平台的建構者.