本係列結合案例帶你搞懂Palantir的產品、技術、組織、管理。第一篇是Palantir行業平台化敘事(B2B2X)的代表案例,與空客合作
Skywise航空開放數據平台。
101 - 合作開始-
加速A350的交付
Palantir與空客於2015年底開始合作,以應對一個緊迫的業務問題--增加A350飛機的產量。
空客設定了一個雄心勃勃的目標--希望在不犧牲質量和安全承諾的前提下,將其A350飛機的產量提高四倍。為此,它需要一種方法來更快地應對生產線上的意外變化。
一架A350由500萬個零部件組成,由數百個團隊建造,分布在四個國家的八個以上工廠。驅動生產的數據--生產計劃、輪班計劃、零部件交付、工單、質量問題等—-也分布在各個團隊和國家。
因此,沒有一個人能夠回答一個關鍵問題--在任何給定時間,特定飛機還剩下什麽工作?以及如何在不阻礙其他團隊工作的情況下優先處理該工作?每個不同的團隊僅使用他們能夠訪問的數據做出決策,而不是考慮整體情況,這減慢了交付速度。
這實際上是一個重大的數據集成和數據驅動協作問題。為了解決這一挑戰,Palantir部署了其工程師,將有關計劃、班次、零部件、交付和缺陷的所有信息集成到Foundry中,並創建了一個單一的用戶界麵來指導規劃並協助所有參與A350生產的人員進行故障排除。對整體流程的深入了解和團隊間更好的協作最終將A350的交付速度提高了33%,使空客能夠實現其目標。
每架空客A350由500萬個零部件組成。PalantirFoundry幫助將A350飛機的交付速度提高了
33%.
102- 合作擴展-
整個企業的數字化加速A350生產僅僅是合作的開始,之後是整個空客企業的數字化。
2016年,Palantir和空客開始構建數據資產,合
作團隊共同將空客的人員、係統、飛機和數據連接在一個全球性、持續更新的平台中--最終支持了20多個場景。
一個例子:飛機維護。Palantir處理來自數千個傳感器係統的PB級數據,以識別製造缺陷。
通過該平台,空客對價值估計達數百億美元的一係列問題進行維護優化。空客可以直接訪問實時數據並每天測試數百種情況,使用戶能夠在幾小時內識別根本原因。
103 - Skywise
平台啟動
2017年,Palantir和空客合作將平台擴展到空客之外,連接整個行業。結果是一個名為Skywise的革命性產品。
Skywise 是航空業的開放數據平台,它在安全生態係統中連接航空業的飛行中、工程和運營數據。
該平台幫助航空公司提高可靠性、支持安全並降
低成本。同樣,該平台讓供應商與空客協調供需,優化生產並減少延遲交付。
Skywise處理多個集成、同步事務和巨大的數據量(PB級)。例如,它管理來自每架飛機多達20,000個傳感器的時間序列數據,每個傳感器每秒提供20-100個數據點,等於每次飛行約100萬個數據點,每天有數幹次飛行。
104 - 變革航空業
自2017年到2019年,Palantir支持計劃以每兩周一個組織的速度將新組織引入Skywise。
對於這每一個組織,入駐包括創建本地數據模型、集成企業數據源、用戶培訓,以及識別平台如何為組織解鎖價值。
到2019年底,有100多家航空公司接入Skywise 平台。獨立第三方分析估算,Skywise
每年可創造超過8.5億美元的收入機會,同時節約超過 17 億美元的成本。
截至2025年9月,Skywise獨立月活用戶超過
25000,接入飛機11,900+架,空客自家在役機隊中約49% 已接入。
105-如何評價Palantir與空客的合作
Skywise項目對Palantir 而言具有裏程碑式的重要戰略意義。
首先,這一合作充分驗證了Foundry平台的技術實力,證明其具備支撐大型行業平台的能力,能夠處理航空業這樣複雜生態中的海量異構數據。
其次,該項目標誌著Palantir商業模式的重大拓展--從傳統的政府和企業服務,成功延伸至
B2B2X生態平台模式,開辟了新的增長路徑。更重要的是,通過在航空這一關鍵垂直行業建立深度合作,Palantir構建了不可替代的行業地位。
從戰略層麵看,Skywise的成功為Palantir 在其他傳統行業的平台化擴張提供了可複製的方法論和成功範本。這一案例充分說明,與行業頭部客戶建立深度戰略合作是構建行業壁壘的有效路徑。
數據平台化正是傳統行業數字化轉型的必然趨勢,Palantir通過抓住這一趨勢,不僅在航空業站穩了腳跟,更為未來在製造業、能源、物流等其他垂直領域的拓展奠定了堅實基礎。