如何把人動員起來？

如何把人動員起來？
十句話，每句話，也都代表著一套行為準則。

1、我來。
領導力要求我們自己在關鍵時刻要衝在前麵。

2、我不知道。
必須尊重專業，專業的事交給專業的人。

3、你覺的呢？
領導力不僅是在發射信號，也包含著傾聽的部分。

4、我講個故事。
領導力需要關注同伴的情緒，這需要我們在表達上有點技巧。

5、我教你。
領導力需要耐心，沒人天生就什麽都會，該教的時候要教。

6、不要緊。
領導力中容錯的部分。
有容錯力的團隊更有伸縮的彈性。

7、你或我學到了什麽。
這是說一件事的閉環。
不管成功還是失敗，它都應該以人的成長為閉環。

8、為什麽？
凡事多想一步。
要想解決難題，就需要足夠深刻的思考。

9、我是誰？

10、我該是誰？

這兩句可連在一起看，是領導力中自我反思、迭代、升級的部分。