構建職場成功並常勝的處世哲學之二

      二、職場工作不要超越你的權限

      當您進入職場的那一刻，一定牢記，您的言行舉止不要超越您的工作範圍。

       沒有任何一個人喜歡您指點他的工作，也沒有任何一個人喜歡你指手畫腳的行為。守住您工作的底線。

       當您的領導需要您提出建議的時候，您要牢記您工作的範圍，不要輕易發表您的任何意見和建議，因為領導希望員工是成熟並穩重，除非您的建議深合領導心意。不然領導不會認可你。

       當您同級同事需要您的支持和建議的時候，請牢記，不要過度支持，因為過度的支持會顯得對方的無能，也會被對方認為你剝奪他的功勞，也會被對方認為你擁有不良心裏。

       對您同級同事適度的支持，可以表達對他的友好和支持與幫助，也表達職場善意，締結屬於彼此的職場友誼。也許這樣的友誼對您的職場或者職場外有莫名的幫助。

       如果因為工作與銜接，對方的能力或者個性導致工作出現不良狀態，此時，請牢記，不要去抱怨和嗔恨，用你的智慧方便去溝通與交流，如何讓對方在歡喜的狀態中與您交流並妥善改正工作問題，這才是您的優秀與能力所在。

       如果您的下屬員工，請牢記，學會尊重並理解員工工作，請換位思考他的狀態，如果站在下屬員工的狀態去修正管理製度，去與下屬員工溝通並交流，去改變下屬員工的工作狀態與業績乃至所有形態。您必然最終是成功而贏得員工的追隨。

        任何員工從來不需要高高在上的領導，員工需要的是伴隨他並理解支持鼓勵與他一起成長的領導，因為對工作的熱情以及對公司的認可度完全來自領導的付出。當然還有公司的待遇。

       三、職場沒有朋友

       我曾經無數次在大學管理心理學課程以及企業培訓和大學生就業培訓提到，永遠不要在職場去尋找你的朋友，真正穩定並可靠的朋友一定是你職場或者行業以外。

       意思是：同行業，同職場不太容易擁有真正的朋友，行業的競爭是殘酷並現實，不以人的意誌為轉移。

       同職場的關係是建立在彼此同一平台下，而同一平台下的上級領導不會允許員工拉幫結派，也不允許員工好如蜂蜜一般。因為這並不利於公司的健康穩定發展。在老板的眼裏，員工必須是服從並效忠公司全心全意的服務，並非是你結交朋友的場所。

同職場的人事關係定義要簡單而直接，我們因平台而認識在一起並交往，那麽唯一鏈接我們的紐帶就是平台並衍生出來的工作關係和事物。如果我們期望在職場中得到朋友並期望友好，隻能證明您尋找錯了方向。

也會給自己職場生涯帶來你無法想象的損失，因為你職場失敗的敵人除你本身能力外，職場的同事就是你最潛在的敵人。