綜合推理（abductive reasoning）

大家比較熟悉的推理方式包括歸納和演繹。而綜合推理（abductive reasoning）就是根據不完整的已知條件得出最可能的解釋。比如醫生看病，偵探破案。

 

綜合推理是一個整體思維。藝術類專業尤其如此，比如畫家、設計師。一個設計師可能說不出產品設計的具體部件和具體理由，但作為一個整體呈現出來，是經過綜合推理的。蘋果的iPad的屏幕尺寸與我的設計一樣，英雄所見略同。為什麽選擇這樣的尺寸，我是說不出理由，就是覺得應該如此。蘋果iPad mini的屏幕尺寸比我設計的稍大，我設計的是7英寸，英雄所見略有不同。

 

製定戰略通常采用的是綜合推理。軍事戰略與商業戰略道理上有很多相通之處。綜合推理的最好的姿勢是躺平，第二好的姿勢是徒步。林彪粟裕躺平，愛迪生特斯拉也躺平。愛迪生說他晚上基本上沒有多少時間睡覺。特斯拉說，我沒有見過比愛迪生睡覺時間更多的人了，上午在辦公室睡幾個小時，工作一會兒，下午又睡幾個小時，到了晚上他當然精神了。而特斯拉自己說他不怎麽睡覺，隻是采用躺平的姿勢在思考。我在製定新冠疫情戰略的時候也是躺平，床單放腳的地方過一段時間就磨出兩個洞。開始還以為床單質量差，換了新床單還是一樣。製定新冠疫情戰略損失了兩套床單。

 

製定戰略就是connecting dots。係統越複雜，dots就越多，工作量越大。第一，要有dots，也就是相關的知識和親身經曆。這個不一定是與專業對應，理論物理和華爾街礦工背後的數學是一樣的，行業雖然不同，其背後的道理是相通的。工作經曆複雜的人dots比較多，而工作經曆單一的專家dots比較少。第二，要有快速獲得新dots的能力，即自學能力。第三，要有connecting dots的能力，也就是綜合推理能力。像新冠疫情這種複雜係統，我想通了以後，不但知道自己是對的，而且知道很可能是世界上唯一的，因為有這種獨特經曆組合的概率是太小了，事實確實是這樣子。

 

要有綜合推理能力，知其然而不知其所以然是不行的。一般專業訓練是直接照搬已有的知識，而綜合推理是把基本原理應用在不同的領域和場合。所以，顛覆性的創新常常來自專業領域之外，絕大多數重大技術創新來自於獨立發明家。

 

突然想起一個例子。中國一家企業生產的藥品造成了病人的異常死亡。當然，馬上停止使用，查明原因。中國有關部門動用了所有的資源，各種專家，查不出原因。下一個想得到的辦法就是請美國有關部門幫忙。這時，有人想是不是讓公安介入？公安對藥是一竅不通的，但公安知道綜合推理，幾天就解決了問題。