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老板Dave

(2022-02-21 12:03:43) 下一個

十多年前公司兩個合夥人分道揚鑣,Dave入股成了老板之一。

這一年的業績考核一改由主管評估的作法,老板們親自參與。那是我第一次與Dave打交道。奇怪的是他沒有對我的工作表現進行評估,卻是非常詳盡地介紹公司的結構和發展前景,然後是了解我的教育背景和工作經曆。那次談話後我的命運就改變了,一步步走到今天。

真正與Dave熟悉是這幾年的事。此時我所在的部門歸屬Dave直接領導。

剛開始Dave聽不懂我說話,每次都要其他同事解釋。如今我的英語還是那麽缺胳膊少腿,支離破碎,但他早已能聽懂我的意思,常常在公司內部會議或對外交流中為我補充和解釋,幫我補拙。

或許是文化背景使然,Dave對員工一視同仁,沒有職位高低,工種貴賤之分。不論談工作安排還是人事調配,都是商量而不是命令。有一年公司急將外委業務遷回本部,那是我的工作,但我剛從國內回來。盡量時間那麽緊迫,他卻隻字不提,直到幾天後我調整好時差,才告訴我。事雖不大,但讓人感到溫暖

Parampreet是個話不多但厚道能幹的印度小夥子,一直在排隊申請楓葉卡。由於安省等候時間太長,他決定去曼尼托巴碰運氣。誰都知道辭職離去就多半相忘於江湖了。然而Dave之前不僅幫他和其他需要的員工辦工簽,此刻又為他提供推薦信,更是把他介紹給自己在曼省的朋友,使小夥子一到當地就找到好的工作。而之前Param是準備去咖啡店端盤子的。

兩年前疫情爆發,安省頒布了居家令,但公司有核電站防護和防疫產品業務。Dave與崗位的員工逐一談話。那份既希望維持生產運行又竭力滿足要求的誠意打動了大家,員工們心甘情願地留守崗位,盡管他們上班可能並不比留在家中拿補助掙得更多。

Dave也有非常強硬的一麵。記得我剛剛接手Patrick工作時,一切還未上手,手下員工趁機鬧起情緒要漲工資否則就撂擔子,於是有了我們三人的談話。Dave對此人的工作表現早就不滿了,開門見山就問願不意意配合繼續幹。當聽到幹不了時,Dave立馬把紙和筆推到他的麵前讓其寫辭職信。幾分鍾的快刀斬亂看得我口瞪目呆。事後Dave對我說誰也別想把他逼到牆角。

有一段時間公司早上例會不見Dave。幾天後他回來了,告訴我們他的侄子住進了ICU。說到侄兒快不行時,這個一米九的堂堂男子漢難過地哭了。他常說自己是個country boy。而這個country boy的男兒淚讓我們感受到他與親人之間的感情有多深。

Dave有兩個高大英俊的兒子。聊天時我說你這一家子顏值這麽高,真該要個女兒。他說他想要可老婆不幹。他對兒子們說我要有個女兒,就把所有的東西全給她,把她寵上天,啥也不給你們。兒子們懟他說,好啊,你不在時我們就欺負她。說到這裏我們都笑了。Dave的兒子們在上大學,聖誕期間的一個周五大家都準備下班了,他還留在辦公室,說兒子去佛羅裏達看望女朋友,傍晚飛回多倫多,他得去機場接兒子。

人無完人,Dave也一樣,也有缺點與不足,但在我們的眼裏,他是個好老板。
 

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