美國的“反對工作” （anti-work）運動

美國的“反對工作” （anti-work）運動

 

隨著封鎖措施的放鬆，美國勞動力需求迅速反彈。目前美國勞動力需求已恢複甚至超過了疫情爆發前的水平。相比之下，勞動力供應的恢複則緩慢得多，整體水平比疫情爆發前低了近100萬人。勞動力需求的迅速恢複和勞動力供應的緩慢複蘇導致了勞動力市場的空前緊張。辭職率， 職位空缺率和職位空缺與失業工人的比例都接近曆史最高水平。疫情開始初期，裁員嚴重造成了失業人數大增，政府忙於發放救濟。許多經濟學家都因此預計未來的一年，人們將很難找到工作。但現實的情況卻是，人們不難找到工作，但他們不想去工作！哪怕是政府發的緊急失業救濟金到期了，哪怕是最低工資和福利待遇一漲再漲，各州的複工率也沒有太大的變化，這真的令人不可思議。

與此同時，美國“反對工作”（anti-work）的運動蓬勃發展，更加劇了勞動力的短缺。根據美國勞工部數據，2021年全年美國勞動力更換或離職次數為4,740萬人次，突破了2000年有統計以來的最高紀錄。安東尼·克魯茲（Anthony Cruz）教授創造了“大辭職”（Great Resignation）一詞來形容這種反常現象，“ Anti-work”也成為了穀歌（google）年度熱門詞匯。“反對工作”的成員稱自己為“遊手好閑者”（Idlers），他們大多認為，“反對工作”不是反對勞動，不是什麽都不做，而是要盡量少工作，多掙錢，最好為自己工作。當代年輕人對待工作的態度，正在發生著重要的變化，衝擊著美國文化中提倡努力工作，勇於競爭的傳統觀念。

對於“反對工作”運動的興起，有人總結出了四個原因：

• 因為疫情，人們不想冒險工作；
• 錢發得太多，人們靠補助就能生活；
• 疫情改變了人生觀，人們認為生活不能隻是工作；
• 工人利用勞力短缺和老板談條件，他們之間的權利反轉。

疫情終將結束，屆時前兩個原因將會自行出局。高盛（Goldman Sachs）發出警告稱， “反對工作”的運動可能對勞動參與構成長期風險，特別是如果更多年輕人選擇不工作，這將給勞動參與率帶來更大的下行壓力， 更多的人選擇辭職將增加了美國經濟陷入長期停滯的風險。

“反對工作”的運動其實就是我們俗稱的“躺平”的一種表象[ZEZ1] 。這場突如其來的疫情暴露了之前隱藏的問題，包括危險的工作條件、不穩定的就業和工資停滯。沒錯，是適時改進的時候了。但是，正如克魯茲教授指出的，辭職是一種“奢飾品”，人們隻有在有選擇的情況下才會辭職。所以，“反對工作”的運動理論上隻是疫情後遺症引發的一種短期動盪。美國現在失業率是幾十年來的最低，工作機會太多。一旦疫情完全結束，“反對工作”的運動應該難以為繼。

 應該看到，“反對工作”的運動與拜登總統的“獎懶罰勤”的現行政策密切相關。如果“反對工作”的運動繼續盛行，那麽美國的經濟衰退和通貨膨脹將難以反轉，“東升西降“將有可能成為現實。

 

二零二二年四月十二日

[武勝]

有意思。還有一個原因可能與消費模式有關。我覺得現在的錢多了沒用，因為我的娛樂很大一部分虛擬化了。既然如此，退休賬戶裏的錢可以讓我早點退休吧？估計這樣想的人不止是我。

也有正麵的意義：原來的失業常備軍躺平不幹了，現在職位上的員工是否更能得到重視和提升呢？雇人不易，那麽發展機器人更有機會了不是？或許這正是未來的方向。