悉尼華人業主的迷思之一：

悉尼華人業主的迷思之一：

物業管理費為什麽年年漲？

據澳洲統計局的數據顯示，截止到2016年，擁有兩套以上房產的，包括自住房的澳洲人大約占澳大利亞總人口7.9%左右，而達到了三套以上的比例隻有1.3%。我現在手頭上沒有華人或者華裔擁有房產的具體數據，不過我想一定是超過這個比例的。有些華人業主，會提出這麽一個問題：物業管理費為什麽比較高，而且年年都要漲？

不才在回答這個問題時，先講一個現象。也讓我們這些生活在悉尼的居民們，想一想自己有沒有類似的情況。

我們在學校學習期間，選誰做課代表，選誰做班長，都是由老師或者班主任做決定；工作後，單位領導指定誰去當我們的代表，我們既不需要操心，也無權幹涉。因為領導已經替我們做好了安排。

到了澳洲以後，每當有選舉的時候，有不少的華人，包括我在內，總是表現出一種態度，“反正我投不投票都是一樣的結果。”所以每當我們去投票的時候，我們總是非常被動地去投，也不覺得這是我們的權力。

類似的事情也發生在我們自己擁有的物業管理大會上，年度業主大會及特殊（臨時，或緊急）的會議上。在下參加過不少業主會議，往往到場的總是隻有2~3個人，甚至最多也就5個業主來開會，這可是100多套公寓房的大樓呀。

等我打電話去，問那些認識的業主：“你為什麽沒有來？”，聽到的最多是這樣的回答，“工作忙”，“家務忙”，或者說：“根本就是不知道這件事情”或者“忘記了”。

雖然我也知道有些人確實是因為有各種原因不能來。但也不能排除，有些業主根本就是抱著跟以前那個投票選舉一樣的想法，“開會有什麽用啊？” “反正有人幫我做主啊？” “即使我投票，也不會影響決定啊。”

其實就是我們忽視自己不僅是業主，而且還應該承擔相應的責任；自己既然是一個公民，就要擔起公民的責任。這麽重要的事情，怎麽忽略呢？或者根本就把這事情當成是領導的決定，或者是其他人的決定！

這種思維的產生是與大陸背景的人們的思維定式有密切關係的。如果運氣好的話，兩三個業主，他們會盡心盡力地管理好這棟樓。但是，往往會出現另一些情況，就是到場的業主也沒有聽取多方麵意見，本身也缺乏經驗和法律法規的裝備。所以做出的決定，往往是錯的，甚至被有些物業管理公司給操縱。以致，造成了物業管理費一直火箭般地上升！但有沒有想到，當時他們在看這個年度計劃，年度預算的時候，為什麽沒有去審核這些項目的開支，審核這些項目的可行性？有沒有“貨比三家？”

另外，據我所知，物業管理費其實大體包含三大項：

第一是建築保險費。這在獨立屋裏必須單獨購買，大約在$1000元以上。

第二是公共地區的管理費。包括清潔、除草、倒垃圾，在獨立屋裏，你自己必須去做，或者雇人去做。

第三是儲備資金。這是政府規定的，必須有一筆儲蓄金存在物業管理賬戶裏，以備不時之需，而在獨立屋裏是不需要有這一筆儲備金的。
簡而言之，物業管理費居高不下，甚至年年漲，也許還有許許多多客觀的因素，但是有許多的情況，我們可以不可以反觀，反醒一下自己：在這種物業管理的事情上，我們投入了多少的時間？投入了多少精力？是不是把房子真正地當成自己的產業，並親力親為地，積極地參與到整個物業大樓的管理工作？