閑雲野鶴
個人博客
今天在華人圈裏最振奮人心的消息可能就是由華人第一代工程師袁征創辦的視頻會議軟件開發商ZOOM在納斯達克上市。
ZOOM上市的代碼為ZM，發行價為36美元，高於發行區間33至35美元。Zoom此次募集資金7.51億美元，以發行價計算，市值達到92.4億美元。
然後，Zoom今日開盤價為65美元，較發行價上漲80.5%，此後股價有所回來，依然在60美元以上，當前市值超過160億美元。
ZOOM上市，我們來談一談第一代華裔袁征，從普通院校畢業，到普通工程師，一直到企業家給我們的啟示。
第一，英雄不問出處，袁征是山東科技大學應用數學1987級學生，就算是在山東，對比山東大學，中國海洋大學，山東科技大學都隻能算第二檔，2017年全國高校排名更是在143名。當然後來他在斯坦福讀了MBA，不過已經是2006年了，當時他已經是思科WEBEX的技術負責人了，是不是受了很多印度兄弟的啟發呢？可見，名校畢業可以是敲門磚，但是絕對不是說，沒有名校的頭銜就會失去人生的機會。
第二，不向挫折低頭，在20世紀90年代，因為不會說英語，申請美國簽證時，袁征在兩年內曾連續被拒九次。初到美國時，同樣因為不說英語，袁征找工作還處處碰壁。試問一下，如果簽證被拒了五次以上，還有多少人會去再試一次，何況還是被拒簽了九次，可以說是“九死一生”。而在美國因為英語不過關，被迫轉行的中國藝術家也是比比皆是。
第三，紮實做到最好的自己，1997年~2011年，袁征曾在思科係統擔任WebEx部門的工程副總裁。在WebEx工作期間，他將該部門的工程師從區區10名發展到了超過800名，並將收入增長從0發展到超過8億美元。期間正是互聯網泡沫，後來又是第二輪高科技起飛的時機，但是他並沒有選擇跳槽，而是踏踏實實把WEBEX做好做大。這讓我想起另外一個中國工程師的傳奇人物，雷軍，也是在金山軟件一路打拚多年，都是紮紮實實做好自己的典型。
第四，突破格局解決問題，袁征說Zoom創辦的靈感來自大一女友。當時，剛邁入大學校門的袁征與他的女友之間進行著痛苦的異地戀，這種想見卻不能見的傷痛促使他有了一個開發可以視頻通話設備的想法。他們一年隻能見兩次麵。他想，‘如果有一個設備，讓他一打開就能看到她，就能和她通話，就像我們在同一個房間裏一樣。雖然這個想法有點像白日做夢。但後來，當他構建這個解決方案時，卻能夠把這些點子結合到一塊兒。如今，當時的女友成了他現在的老婆。我個人覺得這個有點像是一個還不錯的故事，但是真正對於ZOOM創立有直接推動的，反而是來自他在WEBEX時得到的客戶反饋，客戶對於WEBEX是又愛又恨，很多時候是一種無奈。這個時候，袁征如果不突破他在WEBEX的格局，估計還在繼續打補丁，做很多龜速改進的版本，靠著思科的大樹也可以悠閑的慢慢乘涼，但是他沒有這樣選擇，相反，他看中了這個客戶痛點，大膽地帶著40名工程師開始了ZOOM的開發。
第五，開放包容以人為本，在ZOOM的管理實踐中，一個很重要的特色就是全部信息全透明（除了收入），所有的員工都可以匿名給公司提出任何建議和意見，然後所有的意見也是全員公開的。2018年6月，袁征獲得GlassDoor發布的2018年全美大公司（員工人數1000人以上）100強CEO榜單第一名，得到了99%的員工支持率，ZOOM是不是996我不知道，但是我知道強哥和馬大俠肯定是得不到99%員工的支持的。
第六，積極建立人脈，僅僅有技術，有產品都還是不夠的，還需要大量的資金支持，這裏就是人脈的重要，而積累人脈的最好辦法就是做好事，做好人，做好事是能力，做好人是人品。ZOOM在創立之初就得到了包括李嘉誠在內的一大批投資人的青睞，這個也證明袁征既能做好事情，又能做好人品。
如果說ZOOM上市，對於華裔第一代在美國突破自我，有什麽啟示，我想最後還有一點，不在總結之內，就是中國最近20年來的高速發展，很多的中國投資機構和投資人，給華裔在海外創業提供了絕好的資金保證。
這是最好的時代，這是最壞的時代，
這是智慧的時代，這是愚蠢的時代；
這是信仰的時期，這是懷疑的時期；
這是光明的季節，這是黑暗的季節；
這是希望之春，這是失望之冬；
希望看到越來越多的華裔企業家的成功故事，讓華人在美國都可以勉勵前行，奮勇向上。
這個應該是一個方向，但是會不會是一個單獨的設備，還是一個APP，這個都有可能，ZOOM做的最好的是多平台的無縫銜接和良好用戶體驗，當然價格也非常有競爭優勢
沒有具體試過他們的產品，如果能做到這一點，以後對遠程辦公，虛擬辦公室，潛力還是很大的。