導讀: 最新消息顯示,華為從蘋果挖來的設計副總裁布羅迪正在著手改進EMUI。未來該係統將加入西方人喜愛的元素和功能。
華為在自主研發的道路上越走越遠。繼海思“麒麟”處理器芯片大獲成功後,華為還欲打造自有操作係統。
最新消息顯示,華為從蘋果挖來的設計副總裁布羅迪正在著手改進EMUI。未來該係統將加入西方人喜愛的元素和功能。
除了繼續改進自家安卓機型的軟件體驗,華為還在秘密開發自有操作係統。據悉,華為還拉來了前諾基亞工程師幫忙,不過該係統暫時隻是華為的B計劃,而且項目才剛剛開始。
其實華為要做操作係統傳聞已經很久了。隻是一直沒有得到官方確認。
就在今年初,財經資訊Seeking Alpha 報道稱,華為已經圍繞麒麟處理器打造一套專屬的自主係統,其開發代號“麒麟OS”(Kirin OS),係統+處理器的戰略無疑促進其超越蘋果、三星的目標,隻是係統何時推出,還有待觀察。
而在去年,微博上認證為華為高級工程師的一位博友透露,華為已經在全球布局下一代移動產品的能力,其中,包括自研GPU、自研SSD芯片都已在路上,而手機OS則早在2012年就已開始預研,隻不過“現在不是拿出來的時機”。
任正非:終端操作係統是戰略考慮
2012年華為已經開始手機OS 預研的說法,最早可以從2012年華為內部的一篇文章《任正非與2012實驗室座談會紀要》中可以看出端倪。
資料顯示,“2012實驗室”是華為的一個部門,專門搞創新基礎研究。傳聞這個名字源於任正非看了電影《2012》以後說,以後信息爆炸像數字洪水一樣。華為想生存下來就得造方舟。2012年7月2日,任正非與2012實驗室幹部與專家座談,部分董事會成員、公司各部門領導也應邀參與。
在這場談話中,任正非從曆史和現狀等方麵講了,對未來的判斷以及華為該做什麽。其中還重點談了海思和終端操作係統的想法。
在當時的對話中,來自華為中央軟件院歐拉實驗室,負責消費者BG構建終端操作係統能力,終端OS開發部部長李金喜提到:“當前在終端OS領域,Android、iOS、Windows Phone 8三足鼎立,形成了各自的生態圈,留給其他終端OS的機會窗已經很小,請問公司對終端操作係統有何期望和要求?”
任正非當時的回答是,“我們做終端操作係統是出於戰略考慮,如果他們(穀歌)的Android不給我用了,Windows Phone8也不給我用了,我們不就傻了?我們做操作係統,和做高端芯片是一樣的道理。主要是讓別人允許我們用,而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時候,備份係統要能用的上。”
時間回到現在再看,任正非的講話還是非常具有前瞻性的。
今年3月美國商務以違反美國出口管製法規為由,將中興通訊等中國企業列入“實體清單”,對中興采取限製出口措施。如果製裁實施不僅將對中興形成致命打擊,而且還將影響中國整個產業鏈的發展。不過,好在在隨後多方參與下的談判中,美方暫時解除了這一製裁法令。
類似的事件又在今年6月出現,這次是華為被美方要求提供與被美製裁朝鮮伊朗國出口交易的所有記錄。雖然僅是要求提供交易記錄,但是接下來事件的發展對華為仍具有潛在威脅。
未來,在中美兩大國博弈下,中國企業要不被所傷,首先要在關鍵領域取得突破。就如任總所說,在被人突然斷了糧食時,我們的東西稍微差一點,也要湊合能用上去。
海思芯片的成功離不開堅持
雖然,終端操作係統遲遲沒有到來,不過華為海思芯片卻已經成功。
日前舉行的華為榮耀新品發布會上,華為Fellow艾偉宣布,海思麒麟係列芯片累計出貨量已經突破8000萬顆。
目前除了榮耀多款機型全麵采用海思麒麟係列芯片外,華為這幾年高端旗艦機型mate係類和P係列都用上了海思芯片。而這些手機價格都達到了4000左右,這也說明海思麒麟芯片在中高端市場已被消費者認可。
其實在這之前,海思也走過了一段很艱辛的自主研發道路。海思半導體有限公司成立於2004年10月,前身是創建於1991年的華為集成電路設計中心。產品包括無線網絡、固定網絡、數字媒體等領域的芯片及解決方案等。
在最初的多年時間裏,相對華為網絡設備業務,海思做的並不好,很長一段時間未能達到任正非訂立的目標。不過任正非的觀點,即使內部幾十年不用海思的芯片,為了不受製於人,也得堅持做下去。
在持續投入下,終於在2013年采用K3V2方案的華為P6手機上市並取得非常不錯的銷售業績,至此才正式扭轉了海思的地位。
市調機構IC Insights 發布的2015年年全球前十大IC(集成電路)設計商排行與整體銷售額,高通和聯發科銷售額雙雙下滑,華為海思總營收將同比增長19%,達38.30億美元,位列第六。
手機中國聯盟秘書長王豔輝表示,海思芯片已經成為華為終端不可或缺的一部分。而海思的經曆證明了要在集成電路領域領先,需要的是不僅僅是頂尖的人才、巨額的投入,還需要足夠耐心的堅持。
在芯片上獲得成功後,可以看到如今華為在堅持自主研發的道路上越走越遠。任正非最近接受采訪時回答關於華為成功的秘密時這樣說道:
“28年隻對準一個城牆口衝鋒。華為隻有幾十人的時候就對著一個“城牆口”進攻,幾百人、幾萬人的時候也是對著這個“城牆口”進攻,現在十幾萬人還是對著這個“城牆口”衝鋒。密集炮火, 飽和攻擊。每年1000多億元的“彈藥量”炮轟這個“城牆口”,研發近600億元,市場服務500億元到600億元,最終在大數據傳送上我們領先了世界。”