當我看到我曾做的那個VBA的excel報告，Trade Summary.xls時覺得應該留個備份，我將所有與Lehman有關的內容全部刪掉，隻是一疏忽，忘了給這個文件改名就用公司的郵箱把文件發到了我的私人郵箱，沒想到馬上觸發了Lehman郵件安檢係統警報，我立刻收到一封係統自動郵件提示我這個郵件有問題，我也沒多看，認為發不出去就算了。
沒過多一會兒，Mark黑著臉過來了，告訴我馬上有個緊急會議我必須參加。小會議室裏有人事部的Liz，Lehman澳洲IT的頭兒Steven，Mark和我。他們三個人麵色凝重，如臨大敵。
我還沒醒過神來，隻聽Liz先聲奪人問了一連串問題：你知道你幹了些什麽嗎？你為什麽這麽做？目的和動機是什麽？想把消息泄露給誰？這是嚴重違紀！
聽了這麽嚴厲的指責，我開始有點蒙，直呼冤枉。我不知道Liz到底指的什麽。Mark解釋給我，因為我把名為"Trade Summary"的文件發到私人郵箱，觸動Lehman郵件安檢警報，Lehman亞太總部責令嚴查，懷疑有人在如此敏感時刻對外泄露公司交易機密搞破壞。
我說這個文件隻是一些VBA源代碼，和公司沒有任何關係。我發給自己隻是想做參考資料，泄密這種高技術含量的活我是無論如何做不到的。
Mark和Steven聽了我的解釋馬上明白了。Liz不是搞技術的仍然不明白這份叫Trade Summary的文件怎麽會沒有數據。
就在Mark，Steven和Liz解釋的時候，我也大致明白了問題有些嚴重。我當時擔心這件事的可控性，盤算著如何化解這個危機。
等他們三個人再次把目光投向我時，我一臉誠懇的表示：我錯了，給你們添麻煩了，對此表示道歉。正確的態度是危機處理的第一步，也是最重要的一步。
我話鋒一轉說：但是請理解近來公司的狀況讓我十分擔憂，情緒非常低落。這個錯誤確實是一時疏忽才造成的。並再三強調這個錯誤沒有給公司造成任何損失。目的和動機是為了以後做為參考資料。
Liz仍然不依不饒地強調無論如何不應該將公司的文件發給私人郵箱。對此我強調這個VBA報告隻不過匯集了幾種數據庫連接的源代碼，網上都能找到，不屬於Lehman的專有技術。隻是因為目前公司狀況造成我對工作前景的擔憂而出現的失誤。我反問道：你們難道不擔憂嗎？
我接著說：我不過是希望有一份穩定的工作，養家，還房貸。也許這句話引起了他們的共鳴，他們由開始的咄咄逼人變得有些沉默。其實他們和我一樣，也需要一份工作養家，還房貸或付房租。Lehman真的倒閉了，大家都得失業。
看到他們的態度緩和下來，我有點兒來精神了，借機會自我表揚一番我在Lehman工作的幾個月如何兢兢業業，又如何經常提前高質量完成作業。
我對Liz說: 我以為一個好的公司製度當然要保護公司的利益，既不能放過一個壞人，也不能冤枉一個好人。這個郵件觸動了安檢，為什麽沒有攔截？攔截下來一查不就清楚了。如果真的泄露了公司機密，與我在這兒談話有用嗎？這可是很大的漏洞啊！Liz居然深有同感的說: Yeah, it is true！
眼看著批鬥會變成了聊天會，事情也基本搞清楚了，Steven說會就開到這兒吧，我們會通知你處理結果。我嘟囔著：多大點兒事，還真表揚啊，不必了吧。他們三個人笑了。
從會議室出來的時候，Mark悄聲告訴我應該沒事的，稍晚再打電話跟他確認一下。
晚上打電話給Mark, 他先告訴我沒事了，然後半調侃半認真的說：現在是風口浪尖，千萬別再添亂了。我幹脆的回答: Yes sir!
放下電話，我長長的出了一口氣，這一天是星期五，2008年9月12日。
